Nếu các chuyên gia nhân sự không tập trung vào các chương trình phát triển nghề nghiệp của công ty vào năm 2015, thì một nghiên cứu mới cho thấy họ sẽ hối tiếc vào năm 2016.
Nghiên cứu gần đây (PDF) do Hiệp hội quản lý nguồn nhân lực (SHRM) thực hiện cho thấy cơ hội thăng tiến nghề nghiệp là rất quan trọng đối với gần một nửa số người được khảo sát. Nghiên cứu, được gọi là báo cáo Sự hài lòng và tham gia của nhân viên, cho thấy rõ rằng khi nền kinh tế cải thiện, doanh nghiệp của bạn có thể mất nhân tài nếu bạn không đầu tư nhiều vào phát triển lực lượng lao động như đối thủ cạnh tranh.
$config[code] not foundDựa trên những phát hiện được tìm thấy trong báo cáo, đây là một số cách để đảm bảo bạn đang cung cấp nhiều cơ hội nghề nghiệp cho nhân viên:
Cơ hội sử dụng các kỹ năng và khả năng
Trong số những người được khảo sát, 58 phần trăm cho biết sử dụng các kỹ năng và khả năng của họ trong công việc là rất quan trọng.
Đội ngũ quản lý của công ty bạn có nhận thức được tài năng của nhân viên của bạn không, và nhóm có nuôi dưỡng những tài năng đó không?
Bây giờ nền kinh tế đã được cải thiện, các doanh nghiệp khác sẽ tìm kiếm những kỹ năng rất độc đáo để phát triển lợi nhuận của họ.
Cơ hội thăng tiến nghề nghiệp trong tổ chức
Đối với 47 phần trăm những người được các nhà nghiên cứu phỏng vấn, cơ hội thăng tiến nghề nghiệp là một cân nhắc quan trọng. Millennials và Gen Xers đặc biệt nhấn mạnh về thực tế này.
Công ty của bạn có các chương trình di động như tuyển dụng nội bộ, cố vấn hoặc các chương trình lãnh đạo không? Nếu không, bạn có thể sẽ phải trả cho tổ chức của mình rất nhiều tiền do các nhân viên trẻ hơn rời đi.
Bắt đầu thay đổi suy nghĩ của bạn và xem xét các ứng cử viên nội bộ của bạn để xem những ứng viên nào có kỹ năng lãnh đạo bẩm sinh và có thể thăng tiến theo chiều dọc trong doanh nghiệp.
Cam kết kinh doanh để phát triển chuyên nghiệp
Bạn có thể giúp giữ chân các cá nhân nếu bạn gửi một thông điệp rằng bạn cam kết đầu tư vào nhân viên của mình. Đào tạo chính thức hoặc không chính thức, những thứ như đào tạo chéo và chứng chỉ và bằng cấp, sẽ tăng sự tham gia của nhân viên, vì người lao động sẽ cảm thấy bạn quan tâm đến việc phát triển sự nghiệp của họ.
Đào tạo đặc thù công việc
Trao quyền cho nhân viên của bạn bằng cách cung cấp đào tạo đặc thù công việc. Những hoạt động này sẽ làm tăng sự hài lòng của người lao động cũng như mở rộng kiến thức về lực lượng lao động của bạn. Đổi lại, đầu tư đào tạo như vậy sẽ cải thiện quá trình cải tiến và dẫn đến năng suất cao hơn.
Công ty của bạn có thực sự thực hành canh tác đặc thù công việc khi các công nghệ mới có sẵn và những thay đổi trong ngành diễn ra không?
Cơ hội phát triển nghề nghiệp
Con đường sự nghiệp và thang là hai cách để khuyến khích người lao động phát triển. Con đường có xu hướng đối với tôi theo chiều ngang nhiều hơn và thang thẳng đứng hơn. Cả hai phương pháp, tuy nhiên, giúp tăng sự hăng say trong công việc của nhân viên.
Millennials và Gen Xers có nhiều khả năng tìm thấy những loại cơ hội hấp dẫn này, vì vậy hãy ghi nhớ chúng khi tuyển dụng cho công ty của bạn và gọi chúng ra trong các cuộc phỏng vấn và tuyển dụng tài liệu của bạn.
Công ty trả lương đào tạo chung
Ba mươi mốt phần trăm những người tham gia vào nghiên cứu Sự hài lòng và Tham gia của Nhân viên nghĩ rằng đào tạo được trả lương và hoàn trả học phí là rất quan trọng đối với sự hài lòng công việc chung của họ.
Lợi ích này được tìm thấy quan trọng hơn đối với những người lao động trẻ tuổi hơn Baby Boomers, vì vậy, một lần nữa, hãy đảm bảo bạn làm nổi bật tính năng phát triển nghề nghiệp này trong tất cả các cuộc phỏng vấn và tuyển dụng tài liệu nhắm vào nhân khẩu học trẻ.
Các chương trình phát triển nghề nghiệp có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa công ty của bạn giữ nhân viên hoặc mất nó. Nếu bạn không sẵn sàng phát triển nhân viên của mình, rất có thể đối thủ của bạn có thể hoàn toàn sẵn sàng bước vào và làm điều đó cho bạn.
Hình ảnh bậc thang qua Shutterstock
4 Bình luận
