Đọc No Jerks trong công việc và học cách quản lý những người khó khăn

Anonim

Một điều tất cả chúng ta có thể đồng ý là có quá nhiều cú giật ở nơi làm việc. Nếu bạn là Giám đốc điều hành, bạn có thể nghĩ rằng bạn đã bị lừa làm việc cho bạn. Và nếu bạn ở cấp độ thấp hơn, bạn có thể nghĩ rằng ông chủ của mình là kẻ ngốc.

$config[code] not found

Trong cái mới cuốn sách Không có công việc trong công việc: Họ là ai, tác hại của họ và loại bỏ họ khỏi nơi làm việc của bạn, Ron Newton khám phá dịch bệnh giật trong môi trường làm việc. Mặc dù luôn có những người khó khăn trong công việc, nhưng dường như những kẻ ngốc, hay những đứa trẻ trưởng thành, hay như Newton muốn gọi chúng, có sức lan tỏa hơn bao giờ hết.

Sau khi nhận được một bản đánh giá của cuốn sách này, tôi muốn xem những cú giật có sức lan tỏa thực sự như thế nào. Vì vậy, tôi đã tìm kiếm trên Google để tìm kiếm trên mạng làm việc với jerks và nhận được 1.800.000 triệu kết quả. Tiếp theo, tôi đã thử giao dịch với các trò giật giật và chỉ nhận được 560.000. Điều đó cho tôi biết có rất nhiều người trên Internet phàn nàn về những kẻ ngốc hơn là đưa ra giải pháp.

Có lẽ Ron Newton là một cái gì đó.

Jerks và vị thành niên phạm tội

Newton được thừa hưởng chuyên môn của mình về những kẻ ngốc theo một cách khá bất thường: ông điều hành một trại hoang dã cho những tội phạm vị thành niên. Công việc của anh là lấy những đứa trẻ không tốt này và biến chúng thành những thành viên chức năng của xã hội. Anh ấy đã không nghĩ nhiều về hành vi tàn bạo trong các công ty cho đến khi mọi người bắt đầu gọi anh ấy để được giúp đỡ. Thật thú vị khi một người gọi (giúp đỡ trẻ em gặp khó khăn) dẫn đến việc khác (giúp các công ty đối phó với người lớn phạm pháp). Và không ai ngạc nhiên hơn về những gì phát sinh từ nó hơn Ron Newton.

Hành trình hoang dã vào thế giới của Jerks

Cuốn sách được viết thành hai phần. Phần một cung cấp nền tảng về Newton, kinh nghiệm của anh ta khi làm việc với những tội phạm vị thành niên và cách anh ta áp dụng những nguyên tắc đó vào công việc của mình bằng những cú giật. Phần thứ hai cung cấp hướng dẫn và lời khuyên cho những người trong chúng ta phải làm việc với những kẻ ngốc.

Newton sử dụng phép ẩn dụ của một cuộc hành trình hoang dã trong suốt cuốn sách. Ông nói như một người kể chuyện, trực tiếp đến người đọc. Có lẽ Newton đã chọn giai điệu và cách tiếp cận này để khiến bản thân và người đọc thoải mái hơn một chút khi xử lý một chủ đề khó khăn tiềm tàng. (Tất nhiên, một lựa chọn khác là người đọc có thể là một thằng ngốc, vì vậy anh ta hoặc cô ta cũng có thể đi trên hành trình và tìm hiểu một cái gì đó.) Dù bằng cách nào, đó là một cách tiếp cận thú vị.

Trong phần một của cuốn sách, bạn sẽ nhận được rất nhiều cơ hội để nói với chính mình, Càng ồ - nghe giống như ___! Tôi cảm thấy đau nhói trong bụng khi những mô tả về Newton giật mình đã mang lại những ký ức về những người tôi đã làm việc cùng, người đã khiến cuộc đời tôi trở thành cơn ác mộng sống. Điều đó thật dễ chịu, và nó khiến tôi lo lắng khi đến phần hai nơi tôi sẽ học nếu có bất cứ điều gì tôi có thể làm để thay đổi mọi thứ.

Hiểu nơi Jerks đến từ

Tôi cho rằng có một số giá trị trong việc hiểu những kẻ ngốc đến từ đâu. Rốt cuộc, nếu bạn không dành thời gian để hiểu nguyên nhân sâu xa của một vấn đề, làm thế nào bạn có thể giải quyết nó? Tuy nhiên, nếu tôi hiện đang làm việc với những kẻ ngốc, tôi không chắc mình có đủ kiên nhẫn để dành thời gian hiểu tình hình của họ và điều gì đã gây ra hành vi của họ.

Newton quy sự gia tăng của hành vi nhóc trưởng thành đối với nhiều hệ thống xã hội của chúng ta, chẳng hạn như:

  • Hệ thống quân sự của chúng tôi. Newton kể câu chuyện về Robert Rangel, người soạn thảo chiến tranh Việt Nam cuối cùng nghỉ hưu với dịch vụ không bị gián đoạn. Rangel chắc chắn không phải là hình mẫu của hành vi tốt. Ông đã làm việc hệ thống cho tất cả những gì ông có thể nhận được. Nhưng hậu quả vững chắc đã khiến ông ở lại quân đội và xây dựng một sự nghiệp 40 năm danh giá. Ngày nay, quân đội cho phép rất nhiều đặc điểm nghèo nàn trượt.
  • Chính phủ (của, bởi, và cho đứa trẻ trưởng thành). Newton nói rằng chính phủ đã trở nên thiếu sót hơn về tính cách và trí tuệ khi họ tìm cách bào chữa cho hành vi không đúng đắn.
  • Hệ thống giáo dục (Tôi là người tuyệt nhất). Hệ thống giáo dục của chúng tôi đã thực hiện việc xây dựng lòng tự trọng sai lầm và xác nhận vô điều kiện. Chúng tôi xử lý trẻ em tinh tế hơn nhiều. Họ cảm thấy tốt về bản thân mà không có lý do.
  • Hệ thống gia đình hậu hạt nhân. Có ảnh hưởng lớn nhất trong tất cả các yếu tố hệ thống góp phần vào sự gia tăng của những người trưởng thành phạm pháp là sự suy giảm của đơn vị gia đình có hai cha mẹ, Newton tranh luận.

Có rất nhiều, rất nhiều nguyên nhân của hành vi nhóc trưởng thành. Newton dành hơn một nửa cuốn sách đi sâu vào từng cuốn một cách chi tiết, với các ví dụ thực tế về những đứa trẻ trưởng thành từ thế giới kinh doanh hoặc những chuyến đi hoang dã của mình. Nếu bạn đồng ý với những gì anh ấy nói, bạn sẽ gật đầu. Nếu bạn không đồng ý, bạn sẽ có 113 trang đọc không thoải mái.

Cuối cùng, một bản sửa lỗi

Tôi rất vui khi được đến Phần thứ hai vì thành thật mà nói, Phần một đã khiến tôi hơi quá xúc động vì lợi ích của chính mình. Sau đây chỉ là một vài giải pháp mà Newton đưa ra.

  • Tạo môi trường minh bạch. Đây là một nguyên tắc tương tác hai chiều lành mạnh, trong đó chúng ta tự do, không sợ khai thác, để tiết lộ những gì chúng ta nghĩ hoặc cảm nhận với những người chúng ta chọn. Nó vượt qua cấp bậc hoặc quyền hạn.
  • Thể hiện các giá trị bạn muốn đại diện trước thiết lập bản thân như một ví dụ.
  • Ôm lên. Đây là một phiên giải quyết vấn đề nhóm cuối cùng thúc đẩy trách nhiệm.
Có rất nhiều khuyến nghị nữa Newton bao gồm sẽ hướng dẫn bạn khi bạn di chuyển qua vùng hoang dã đang làm việc với những cú giật.

Bạn có phải là ứng cử viên cho cuốn sách này?

Ai có thể cưỡng lại việc đọc một cuốn sách về những người khó khăn? Có một số loại niềm vui bệnh hoạn, tin đồn trong việc xác định hành vi xấu và chỉ ra những người có nó. Có một niềm vui khác liên quan đến việc giải thích chính xác những gì về người này bị thiếu hoặc thiếu điều kiện để chứng minh rằng chúng tôi tốt và họ xấu.

Không có công việc đưa ra rất nhiều lời giải thích và rất nhiều khuyến nghị cho các giải pháp. Nhưng don lồng mong có thể thực hiện những nguyên tắc này một mình và không cần sự giúp đỡ.

Có lẽ lợi ích lớn nhất mà bất kỳ doanh nhân nào cũng có thể nhận được từ cuốn sách này là có thể xác định hành vi giật và không ăn vào nó hoặc làm cho nó tồi tệ hơn.

Cuốn sách này cung cấp nhiều hiểu biết và hướng dẫn tuyệt vời để đối phó với những người khó khăn. Đối với tôi, về điều duy nhất còn thiếu phải làm với bố cục thực sự của cuốn sách. Tôi muốn nhiều điểm hơn; Tôi muốn câu trả lời hoặc giải pháp để nhảy ra với tôi nhiều hơn - thay vì phải lội qua muck đó là mối quan hệ của con người.

Nhưng cuối cùng, Newton vẫn trung thực với lời hứa của mình. Đây là một hành trình hoang dã, và bạn phải thực hiện hành trình để sang bên kia. Nếu bạn làm việc với những người khó khăn, Không có công việc (trang web ở đây; trên Twitter @Bratbuster) sẽ khiến bạn cảm thấy như bạn đang hành động đúng hướng.

8 Bình luận