Một kế hoạch là một quyết định về những gì bạn sẽ làm. Nó có thể chi tiết như bạn chọn và có khả năng phức tạp. Hoặc nó có thể là cốt lõi và đơn giản hơn. Tôi đã nhận thấy rằng khi bạn điều hành một người đàn ông, một người phụ nữ thể hiện hoặc bất kỳ loại đội nhỏ nào, nó rất dễ bị lạc trong các chi tiết. Vì vậy, làm cho các chi tiết thứ hai đến các phần đẹp của tầm nhìn.
Chẳng hạn, đó là một năm mới và chúng ta có những quyết tâm tập thể dục nhảy múa trong đầu. Nhưng thay vì nghĩ đến 4 hoặc 5 buổi tập luyện mỗi tuần và thay đổi chế độ ăn uống, bạn có thể chọn tập trung vào một chiếc bụng phẳng trong chiếc áo yêu thích của mình, một cuộc mua sắm ở mốc 20 pound, các lớp học Zumba vui vẻ như thế nào vào tối thứ Hai và bữa ăn ngon mới ngon mà bạn sẽ khám phá, vv
Bạn vẫn nhận được kết quả tương tự, nhưng bạn có nhiều niềm vui hơn trên đường đi.
Tôi đã thấy rằng việc thêm niềm vui vào các kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ giúp bạn thực hiện công việc lẩm cẩm dễ dàng hơn. Đối với tôi, nó không phải là về tập luyện. Sau đó, khoảng 20 phút trong phòng xông hơi. Nó không phải là về giờ làm việc, nó nói về một giải pháp cho các chủ doanh nghiệp nhỏ mà tôi biết và yêu thích. Bây giờ, tôi sẽ xuất hiện cho điều đó.
Dưới đây là bốn loại kế hoạch kinh doanh khác nhau để xem xét cho năm nay.
Kế hoạch quan hệ
Trong những gì có vấn đề nhất: Kinh doanh (Phần II), leo John Mariotti kể một câu chuyện đơn giản (có thật) giúp bạn dễ dàng hiểu được sức mạnh của sự kiên trì và các mối quan hệ trong việc theo đuổi khách hàng mới. Câu chuyện của ông làm nổi bật thái độ không bao giờ bỏ cuộc, không bao giờ lùi bước, nhưng hướng đến dịch vụ mà nó cần để thu hút khách hàng mới. Và nó nhắc nhở bạn tiếp tục hiển thị. Bởi vì một ngày nào đó khách hàng tiềm năng của bạn sẽ gặp trường hợp khẩn cấp, một vấn đề mà bạn có thể giải quyết. Bạn chỉ cần sẵn sàng và có sẵn.
Kế hoạch của ai
Mỗi doanh nghiệp hoặc chương trình đều phải có người kế nhiệm nhưng nó phổ biến cho các chủ doanh nghiệp nhỏ hoạt động như siêu nhân không có điểm yếu. Vâng, anh ấy làm và nó thời gian để lập kế hoạch cho nó. Nó thời gian để xác định và đào tạo một đội ngũ đã sẵn sàng để lãnh đạo khi thời gian đến.
Nhưng trước tiên bạn phải:
- Nhận rõ về mọi vị trí trong công ty và những người sẽ lấp đầy từng vị trí khi đối mặt với tình huống khẩn cấp, thay đổi cuộc sống hoặc bi kịch.
- Làm cho nhóm của bạn sẵn sàng để dẫn đầu bây giờ với kinh nghiệm thế giới thực. Tôi thích cái này bởi vì ở đó, không có gì giống như cảm thấy sợ hãi và xử lý tình huống.
Khi đào tạo đội ngũ của bạn, hãy tập trung vào vị trí bạn đang chuẩn bị cho họ và thực tế về việc sẽ mất bao lâu để họ sẵn sàng. Có một sự khác biệt nghiêm trọng giữa việc là người đàn ông tay phải và người chạy trước. Người chơi trong đội của bạn cần có cơ hội để cảm nhận sự khác biệt đó và học cách quản lý nó. Và thực tế thế giới thực làm cho nó tốt hơn.
Trong thế giới Chìa khóa để lập kế hoạch thành công là có một băng ghế vững chắc, John John đưa ra lời khuyên bổ sung để giúp bạn lập kế hoạch cho tương lai lâu dài của doanh nghiệp.
Kế hoạch của No No BS
Ivana Taylor nói:
Lý do hầu hết các kế hoạch kinh doanh của chúng tôi thất bại là vì chúng tôi để chúng trên giấy hoặc chúng tôi hút cuộc sống của chúng bằng cách đặt cho chúng những cái tên không mệt mỏi.
Tôi đồng ý và chiến đấu rằng bạn có thể làm những gì tôi đã làm:
- Chọn hai hoặc ba dự án lớn mà bạn sẽ hoàn thành trong năm nay.
- Đặt tên cho họ một cái gì đó truyền cảm hứng cho bạn và nhóm của bạn mỗi khi bạn nghe nó.
- Tạo một hình ảnh hấp dẫn trực quan để đại diện cho dự án và đặt nó trên tường.
Sẽ có nhiều chi tiết để hoàn thành kế hoạch của bạn, nhưng cốt lõi hoặc mong muốn của bạn (với một cái tên hay) sẽ ở trong khuôn mặt của bạn hàng ngày.
Đối với Ivana, không có kế hoạch BS nào kiểm tra Quy trình thiết lập mục tiêu mới và được cải thiện cho doanh nghiệp của bạn (và cuộc sống). Cô ấy khuyến khích chúng tôi biết những cam kết thực sự của mình là gì, lên kế hoạch với những người trong tâm trí, sớm đưa chúng ra giấy càng tốt và sau đó ra khỏi trang và vào cuộc sống thực.
Kế hoạch đơn giản
Và nếu bạn thực sự choáng ngợp, hãy bắt đầu với Hướng dẫn đơn giản dành cho chủ doanh nghiệp nhỏ bị áp đảo. Bạn phải ở trong chuyển động để được trong trò chơi. Vì vậy, ngay cả khi bạn thực hiện các bước bé, miễn là bạn tiếp tục di chuyển đúng hướng, cuối cùng bạn sẽ đến đích.
Nhưng nếu bạn đứng cùng một chỗ, bạn sẽ bị bỏ lại phía sau. Vì vậy, chỉ cần bắt đầu.
Kế hoạch hình ảnh qua Shutterstock
3 Bình luận
