| Sê-ri này được bảo lãnh bởi UPS. Khám phá hậu cần mới. Nó cấp các sân chơi và cho phép bạn hành động cục bộ hoặc toàn cầu. Nó dành cho các doanh nhân cá nhân, doanh nghiệp nhỏ hoặc công ty lớn. Đặt hậu cần mới để làm việc cho bạn. |
Tạp chí Inc đã tổ chức hội nghị Growco từ ngày 6 đến 8 tháng 4 năm 2011. Tôi đã tham dự - và các diễn giả rất xuất sắc. Vì vậy, tôi đã chọn ra 10 câu trích dẫn để khiến bạn suy nghĩ kỹ hơn về công việc kinh doanh của chính mình và nơi mà nó hướng đến:
$config[code] not found
- Thay vì trở thành người đứng đầu, chúng ta nên tìm kiếm xu hướng để có thể phát hiện ra xu hướng Đây là theo Josh Linkner, người sáng lập ePrize, một nhà đầu tư mạo hiểm, và hiện là tác giả bán chạy nhất của Kỷ luật mơ mộng. Nếu bạn không dừng lại và nhìn xung quanh bạn, bạn sẽ bỏ lỡ bức tranh lớn - và bạn có thể nhìn về phía trước. Bạn có đang dành thời gian để tìm kiếm những người khác trong ngày của bạn không?
- Tôi không có ý tưởng hay. Tôi đánh cắp chúng từ nhân viên của mình. Duane Jebbett, CEO của Rowmark, một nhà sản xuất nhựa từ Ohio cho biết. Vấn đề ở đây là KHÔNG lấy tín dụng cho nhân viên của bạn. Nó thực sự ngược lại - nó có nghĩa là trao quyền cho nhân viên của bạn tự suy nghĩ và giải quyết vấn đề. Vì vậy, bạn đang khuyến khích nhân viên của bạn đưa ra ý tưởng tốt? Và bạn có chấp nhận ý tưởng của họ không, hay bạn phớt lờ chúng bởi vì chúng không phải là của riêng bạn, như thể suy nghĩ của họ không đếm được?
- Nhận được tiếp thị thoải mái trên Spli Internet. ‘Spli Internet, dùng để chỉ Internet lan tỏa, nghĩa là người dân ngày càng có quyền truy cập vào nội dung và thương hiệu của bạn bằng nhiều thiết bị và nhiều nền tảng. Shar VanBoskirk của Forrester Research cho biết. Để biết thêm, hãy đọc từ blog của Forrester: Chứng minh Spli Internet là có thật và Spli Internet có nghĩa là sự kết thúc của Thời đại hoàng kim của Web. Câu hỏi quan trọng là: bạn có tùy chỉnh nội dung, sản phẩm và thông điệp tiếp thị của mình để khách hàng nhìn thấy và trải nghiệm cho dù thiết bị (máy tính, iPhone / iPad, BlackBerry, Android) và bất kể nền tảng (Trình duyệt web, Facebook, XBox)?
-
Công nghệ đã cho phép các công ty nhỏ làm những điều tuyệt vời Phil Simon (hình trên, thứ hai từ phải sang), một nhà tư vấn công nghệ giúp các công ty tối ưu hóa việc sử dụng công nghệ và là tác giả của Mới nhỏ. Nhận xét Phil Phil củng cố một người đọc thường xuyên kiềm chế của trang web này biết rõ. Công nghệ có sức mạnh để cung cấp cho các doanh nghiệp nhỏ phạm vi tiếp cận lớn hơn và lợi nhuận lớn hơn. Có một số hoạt động bổ sung giá trị thấp lặp đi lặp lại mà bạn có thể tự động hóa không? Bạn thậm chí đã nhìn xung quanh gần đây để xem những giải pháp công nghệ nào sẽ giúp doanh nghiệp của bạn hiệu quả hơn, hoặc hoạt động nhanh hơn hoặc rẻ hơn?
- Khi một doanh nghiệp có mojo bạn muốn được liên kết với nó. Bo Burlingham, tác giả của Những người khổng lồ nhỏ: Các công ty chọn trở nên vĩ đại thay vì lớn, tiếp tục ví von mojo kinh doanh với sức thu hút mà một người có thể có. Mojo làm cho doanh nghiệp của bạn có vẻ hấp dẫn và mong muốn. Mọi người muốn làm việc trong đó, họ nói về nó, họ nghĩ về nó khi đến giờ để mua. Doanh nghiệp của bạn có mojo (lôi cuốn) không? Điều gì sẽ mang lại cho nó mojo - một bản sắc thương hiệu mới, hoặc một sự thay đổi độc đáo cho sản phẩm của bạn, hoặc một cái gì khác?
- Hãy ngừng cố gắng để khiến mọi người thích bạn - thay vào đó hãy quan tâm đến THEM. Câu nói này là của Keith Ferrazzi, tác giả của Không bao giờ ăn một mình. Ông nhấn mạnh cho người khác thấy bạn có thể giúp họ như thế nào khi bạn giao tiếp hoặc tương tác. Khi bạn viết email hoặc tiếp cận một khách hàng tiềm năng, bạn có nhấn mạnh những gì bạn có thể làm để giúp THEM thành công - hay tất cả là về bạn?
- Mua một tên miền giết người trong ngành công nghiệp của chúng tôi là rất quan trọng. Điều này đã được Seth Newman, Chủ tịch Envelopes.com nói, trong bối cảnh phiên họp về những hạn chế đối với tăng trưởng. Bắt một tên miền từ dễ nhớ, dễ nhớ là một trong những chiến lược tăng trưởng của Envelopes.com. Theo Newman, công ty đã trả 400.000 đô la cho tên miền và đổi thương hiệu cho công ty (trước đây nó được gọi là Phong bì hành động - gần như không đáng nhớ). Bạn đã chuẩn bị đầu tư và thực hiện những bước đi táo bạo để phát triển?
- Doanh nhân đầu lâu không dành cho người yếu tim. Người cân bằng don Thay đổi thế giới. Đây là của Chris Guillebeau (ảnh trên, bên phải), tác giả của The Art of Non-Conformity. Điểm Chris Chris đã cố tình làm việc một cách cố ý. Thay vào đó, làm việc với một cảm giác cấp bách và nắm lấy cuộc sống và công việc của bạn một cách đầy đủ nhất, đến mức nó làm bạn hài lòng. Nếu bạn không hài lòng, hãy thay đổi nó. Bạn có hài lòng với sự pha trộn của thời gian bạn dành cho cuộc sống và cho công việc kinh doanh của bạn không? Nếu không, bạn sẽ thay đổi nó như thế nào?
- Nhân viên của bạn có thể cảm nhận được khi bạn không tham gia. Nó làm tổn thương công ty của bạn. Điều đó theo Mike Faith, Giám đốc điều hành của Headsets.com và là người cuồng tín dịch vụ khách hàng. Ông nói rằng bạn phải luôn quan tâm, tràn đầy năng lượng và tham gia. Bạn có quan tâm đến việc kinh doanh của bạn ngày hôm nay như bạn vẫn luôn không? Hoặc bạn đã kiểm tra chưa? Nếu vậy, hãy tìm cách lấy lại hứng thú của bạn.
- “Chống lại sự thay đổi thường chỉ là sự thiếu rõ ràng. Sự mơ hồ là kẻ thù của sự thay đổi. Cúc Dan Heath, đồng tác giả của Chuyển đổi: Cách thay đổi mọi thứ khi thay đổi khó khăn. Ông đã đề cập đến sự thay đổi trong bối cảnh lãnh đạo tổ chức và nhân viên. Nó không phải là nhân viên có thể không muốn thay đổi. Họ có thể không hiểu những gì bạn muốn thay đổi, hoặc tại sao, hoặc làm thế nào để đi về nó. Bạn có rõ ràng như bạn có thể khi giải thích cho nhóm của bạn những gì nên thay đổi và tại sao?
Một số trích dẫn ở trên đã được diễn giải, dựa trên ghi chú trong sự kiện trực tiếp. Để biết thêm báo giá và bảo hiểm, hãy đọc Biên tập viên Inc.com Mike Hofman Đợi 5 Takeways từ Growco.
Ảnh trên:
(1) có netbook, sẽ đi du lịch tại GrowCo (tác phẩm của tác giả được thiết lập tại hội nghị);
(2) thảo luận với Mike Faith, Steve Kimball, Phil Simon, Bo Burlingham (l đến r);
(3) Biên tập viên Inc.com Mike Hofman với Chris Guillebeau
7 Bình luận
