Thuật ngữ công nhân dự phòng đề cập đến một loại công nhân rộng lớn có mối quan hệ kinh doanh với tổ chức mà họ thực hiện công việc hoạt động trên cơ sở thời gian hạn chế dựa trên một tình huống như khối lượng công việc cao nhất hoặc các dự án đặc biệt. Việc sử dụng đội ngũ nhân viên cho phép người sử dụng lao động duy trì lực lượng lao động cốt lõi và bổ sung nhóm nhân viên đó theo nhu cầu kinh doanh thay đổi. Công nhân dự phòng rơi vào một số phân loại, chẳng hạn như nhân viên cơ quan tạm thời, nhân viên thời vụ và người làm việc tự do, trong số những người khác.
$config[code] not foundƯu điểm: Nhà tuyển dụng
Trong hầu hết các trường hợp tham gia lực lượng lao động dự phòng, ngoại trừ việc thuê nhân viên trực tiếp làm việc theo mùa, tổ chức ký hợp đồng làm việc có lợi ích của người khác quản lý những việc như biên chế, thời gian nghỉ phép, bảo hiểm y tế và các hoạt động khác trách nhiệm hành chính. Các chuyên gia tự làm chủ quản lý lợi ích riêng của họ. Trong các trường hợp khác, trong khi công nhân làm việc như một nhân viên, thì thông qua một công ty bên thứ ba như một công ty tạm thời hoặc công ty cho thuê nhân viên xử lý bảng lương và quản lý lợi ích. Điều này cung cấp cho công ty ký hợp đồng cho công việc với tiết kiệm đáng kể chi phí liên quan đến nhân sự.
Ưu điểm: Công nhân
Sức mạnh của hồ sơ lợi thế thay đổi tùy theo hoàn cảnh và, thực sự, có thể thay đổi lớn đối với cùng một nhân viên trong quá trình tiến hóa của người chăm sóc cô. Linh hoạt là một lợi thế quan trọng. Công nhân dự phòng có thể có thời gian làm việc có cấu trúc cao vào những thời điểm nhất định và trong một số trường hợp nhất định, chẳng hạn như công nhân thời vụ trong nhà kính vào mùa hè hoặc cửa hàng bán lẻ tại Christmastime, hoặc nhân viên tiếp tân tạm thời phải vận hành tổng đài một cách nghiêm ngặt lịch trình. Tuy nhiên, ngay cả trong những trường hợp này, người lao động có thể linh hoạt dành thời gian giữa các nhiệm vụ hoặc sử dụng công việc hiện tại làm bàn đạp cho công việc toàn thời gian hoặc để xây dựng một doanh nghiệp tư vấn hoặc tự do có lợi nhuận cao hơn.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingNhược điểm: Chủ nhân
Nhược điểm đối với người sử dụng lao động tạm thời chủ yếu rơi vào hai loại: thiếu hụt lực lượng lao động và ý nghĩa pháp lý. Một nhược điểm của việc sử dụng đội ngũ nhân viên liên quan đến khả năng thiếu tài năng vào những thời điểm quan trọng. Việc thiếu tài năng quan trọng như vậy có thể xuất phát từ việc thiếu tài năng đã biết hoặc do không thể xác định được tài năng cho một dự án cụ thể, mặc dù tài năng đó không tồn tại. Trong phạm trù pháp lý, việc lạm dụng tình trạng công nhân dự phòng đã dẫn đến luật lao động quốc gia và luật lao động ở một số bang, kết hợp các định nghĩa nghiêm ngặt về những gì hợp pháp tạo thành một công nhân dự phòng. Trong một số trường hợp, ngay cả việc sử dụng chủ lao động của bên thứ ba như cơ quan tạm thời cũng không bảo vệ được chủ lao động khỏi một quyết định pháp lý rằng công nhân được phân loại là công ty đủ điều kiện là nhân viên của công ty và có cùng lợi ích như nhân viên công ty khác.
Nhược điểm: Công nhân
Những bất lợi cho người lao động cũng thay đổi theo hoàn cảnh cụ thể. Nhược điểm nhất quán nhất trong tất cả các cấp lực lượng lao động dự phòng là công việc có thể không thành hiện thực, hoặc thậm chí tồn tại, khi công nhân dự phòng cần thu nhập. Ngoài ra, với một số công việc dự phòng, chẳng hạn như công việc bán lẻ theo mùa hoặc một số loại chuyển nhượng tạm thời, một bất lợi liên quan đến thực tế là tỷ lệ bồi thường chung không bằng những nhân viên thuê trực tiếp thực hiện công việc tương tự. Cuối cùng, các công nhân dự phòng hoặc nhận được một vài hoặc không có lợi ích bên lề, hoặc phải tự thực hiện và quản lý các quỹ lợi ích đó.
