Apple đã được chuẩn bị: Còn bạn thì sao?

Anonim

Chúng tôi không có cơ hội để làm nhiều điều đó, và mỗi người nên thực sự xuất sắc. Bởi vì đây là cuộc sống của chúng tôi. Cuộc sống là ngắn ngủi, và sau đó bạn chết, bạn biết không? Và chúng tôi đã chọn tất cả để làm điều này với cuộc sống của chúng tôi. Vì vậy, tốt hơn là nên tốt. Nó tốt hơn đáng giá. ~ Steve Jobs, Vận may

$config[code] not found

Như hầu hết các bạn đều biết, Steve Jobs đã qua đời và những gì ông để lại thật ngoạn mục. Jobs không chỉ rời bỏ mối quan hệ yêu thương với gia đình và bạn bè (đối với những người có đặc quyền thân mật với anh ta), cùng với thành công và ảnh hưởng lớn, mà anh ta còn để lại một di sản cho những người trong chúng ta chỉ biết anh ta bằng tên và danh tiếng. Anh ấy đã để lại một tấm gương sáng về niềm đam mê cho những gì bạn làm và một cam kết kiên quyết để xuất sắc.

Mới và tươi

Trong một tweet gần đây, Anita Campbell nói:

Khi tôi nghĩ về Steve Jobs, tôi nghĩ về sự xuất sắc của anh ấy trong việc kết hợp các công nghệ hiện có và làm cho chúng có vẻ mới mẻ và mới mẻ.

Cuộc sống rất ngắn ngủi, nhưng tôi để lại một thực tế rằng nếu bạn có một ý tưởng cấp bách hoặc vấn đề không thể lay chuyển cần giải quyết, thì bạn cần phải tiến hành công việc giải quyết nó. Rất có thể nếu bạn gắn bó với vấn đề đủ lâu, một cách tiếp cận hoặc giải pháp mới chắc chắn sẽ xuất hiện.

Bạn có thể chỉ cần hỏi khách hàng những gì họ muốn và sau đó cố gắng cung cấp cho họ. Vào thời điểm bạn xây dựng xong, họ sẽ muốn một cái gì đó mới. ~ Steve Jobs, Inc. Tạp chí

Việc làm di sản

Mặc dù Apple đang trong quá trình chuyển đổi về mặt lãnh đạo và sự mất mát này, nhưng rõ ràng đã có kế hoạch thay đổi và đào tạo các thành viên trong nhóm trong vai trò mới của họ. Nhưng khi tôi nghĩ về các doanh nghiệp nhỏ, tôi biết rằng chúng ta thường thất bại trong kế hoạch cho thế hệ tiếp theo.

Nếu bạn có ý định cho doanh nghiệp của mình tồn tại lâu sau khi bạn ra đi, thì bạn cần phải giải quyết một vài điều cốt lõi ngay hôm nay. Trong cộng đồng doanh nghiệp nhỏ, chúng tôi không nên điều hành các tập đoàn lớn; chúng tôi điều hành các công ty nhỏ và khi chủ sở hữu qua đời, anh ấy hoặc cô ấy thường bỏ lại một gia đình đau buồn cũng phải tìm ra những gì phải làm với doanh nghiệp, các khoản nợ và mọi thứ khác đi cùng với cái chết.

Bi kịch xảy ra, nhưng chuẩn bị có thể làm cho nó dễ dàng hơn. Bạn cần:

  1. Một nhóm và một cơ hội để họ đào tạo cho vai trò tương lai của họ;
  2. một hệ thống ghi lại cách làm việc của bạn và lý do tại sao bạn làm theo cách đó. Mọi thứ sẽ thay đổi, và khi các thành viên trong nhóm của bạn biết lý do của bạn tại sao, nó sẽ trao quyền cho họ thực hiện những thay đổi đó;
  3. một cố vấn pháp lý để giúp bạn tạo ra một ý chí và tin tưởng để ghi lại (và bảo vệ) các kế hoạch và ý định của bạn cho doanh nghiệp;
  4. một bộ đệm tài chính để nếu có một sự chậm trễ trong kinh doanh, công ty có thể tiếp thu nó trong khi gia đình và bạn bè tập hợp lại.

Đây chỉ là một vài điều cốt lõi để bạn bắt đầu. Bạn cũng có thể muốn tham khảo một nhà hoạch định bất động sản làm việc với các chủ doanh nghiệp nhỏ để lên kế hoạch chi tiết hơn.

Chuẩn bị là một phần của chiến lược và cần có công việc nhưng nó để lại sự nhẹ nhõm. Chúng ta không thể ngăn chặn cái chết, cũng không phải nỗi đau theo sau nó, nhưng chúng ta có thể giúp doanh nghiệp của chúng ta thực hiện quá trình chuyển đổi dễ dàng nhất có thể.

Một số người nói, "Ôi, Chúa ơi, nếu Jobs bị xe buýt đâm phải, Apple sẽ gặp rắc rối. Vùi và cảm thấy tôi nghĩ đó sẽ là một bữa tiệc, nhưng có những người thực sự có khả năng ở Apple. Công việc của tôi là làm cho toàn bộ đội ngũ điều hành đủ tốt để trở thành người kế thừa, vì vậy, đó là những gì tôi cố gắng làm. ~ Steve Jobs, CNNMoney

Để biết thêm báo giá, hãy xem Bộ sưu tập của Steve Jobs Những câu nói truyền cảm hứng về Steve Jobs về cuộc sống, thiết kế và Apple bởi Federico Viticci tại MacStories.

Hình ảnh từ Faiz Zaki / Shutterstock

$config[code] not found 2 Bình luận