Hầu hết các hệ thống quản lý hiệu suất có ảnh hưởng nhiều như hình nền, theo người đóng góp của Forbes, Sylvia Vorhauser-Smith. Chúng chỉ tồn tại trong nền và bị đánh giá thấp nghiêm trọng. Các công ty thành công nhận ra giá trị của các mục tiêu nhân sự và tuyển dụng. Các công ty đưa ra các quyết định tuyển dụng và nhân sự phù hợp làm tăng đáng kể giá trị của họ. Đặt mục tiêu trong các lĩnh vực quản lý hiệu suất để thiết lập và duy trì một cơ sở nhân viên năng suất.
$config[code] not foundThiết lập yêu cầu công ty
Một trong những điều đầu tiên công ty của bạn nên thiết lập là trình độ tối thiểu của nhân viên mà họ cần. Phân tích của Hiệp hội quản lý nguồn nhân lực, tiết lộ rằng hầu hết các công ty đầu tư vào các quy trình đẳng cấp thế giới cho hệ thống quản lý hiệu suất của họ, nhưng họ bỏ qua tầm quan trọng của yếu tố con người. Các ứng dụng chỉ nên được xem xét từ các cá nhân phù hợp ngay với các yêu cầu dựa trên mô tả vị trí chi tiết mà bạn đã tạo ra.
Thu hút tài năng mong muốn
Có một lượng lớn ứng viên không giống như có nhiều lựa chọn phù hợp. Thuê nhân viên phù hợp không chỉ là lựa chọn. Đó là về quảng cáo và nhận được các cá nhân phù hợp để áp dụng. Nếu bạn không nỗ lực nhiều vào khía cạnh đó thì bạn sẽ giảm tỷ lệ kết nối tốt nhất có thể. Mô tả văn hóa công ty của bạn và văn hóa cụ thể về loại nhân viên bạn muốn trong quảng cáo hoặc bài đăng công việc của bạn. Tiếp cận với các cá nhân thông qua các nguồn như cơ quan việc làm, trang web và trường học.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingTạo hệ thống xếp hạng
Khi bạn đang tuyển nhân viên, mục tiêu của bạn là củng cố công ty bằng tài năng phù hợp. Thiết lập một hệ thống xếp hạng để phân loại các nhân viên tương lai và sắp xếp họ theo mức độ họ đáp ứng các yêu cầu tối thiểu cho vị trí bạn tìm kiếm để lấp đầy. Sử dụng hệ thống xếp hạng của bạn để tiếp tục thu hẹp nhóm lựa chọn. Sử dụng các định danh công ty công bằng như bảng câu hỏi về tính cách và quy trình phỏng vấn liên quan đến tất cả những người liên quan trực tiếp đến vị trí này.
Mối quan hệ cùng có lợi
Các mục tiêu trong quản lý hiệu suất, đặc biệt là liên quan đến nhân sự và tuyển dụng, là những thành phần cần thiết trong một doanh nghiệp có lợi nhuận. Thường xuyên liên lạc với tất cả nhân viên của bạn là rất quan trọng, đặc biệt là các yếu tố liên quan đến kỳ vọng về hiệu suất, điểm mạnh, cơ hội phát triển và mối quan tâm bồi thường. Các chuyên gia tư vấn cao cấp tại bang Gallup, hàng hóa, điều quan trọng đối với các doanh nghiệp là phải có các hệ thống để xác định, công nhận, khen thưởng và duy trì hoạt động hàng đầu của họ để đạt được sự tăng trưởng bền vững.
