Kinh doanh thì nói dễ hơn làm. Như với hầu hết mọi thứ trong cuộc sống, nó có bộ quy tắc riêng. Nó không quan trọng đối với loại hình kinh doanh bạn điều hành, cho dù bạn có tài trợ mạo hiểm hay bạn đang sử dụng tiền tiết kiệm của riêng bạn. Các quy tắc vẫn được áp dụng. Dưới đây là sáu quy tắc khởi nghiệp sẽ nhắc nhở bạn về chuyến đi tuyệt vời mà tinh thần kinh doanh thực sự là.
Bạn sẽ học được nhiều hơn từ sáu câu chuyện về cuộc đấu tranh kinh doanh này hơn là từ sáu cuốn sách khác nhau viết về tinh thần kinh doanh. Chúng tôi sẽ bắt đầu với những câu chuyện lớn đầu tiên.
$config[code] not foundQuy tắc khởi nghiệp
Ray Kroc, người sáng lập McDonalds: tôi sẽ tiếp tục
Hình ảnh: McDonalds
Kiên trì là từ còn thiếu trong tinh thần kinh doanh. Ray Kroc là một minh chứng cho sự kiên trì. Một nhà bếp cảnh báo nhân viên bán hàng có vấn đề về sức khỏe ở tuổi 52 đã mạo hiểm vào năm 1954 và mua lại một nhà hàng do gia đình điều hành. Và khi làm như vậy đã tạo ra một trong những thương hiệu mang tính biểu tượng nhất trên thế giới. Thực đơn bị hạn chế và dịch vụ nhanh chóng. Đó là thức ăn nhanh thực sự là nhanh chóng cho một sự thay đổi. Ý tưởng là đơn giản, nhưng thanh lịch vào thời điểm đó. Mặc dù hơi nhàm chán so với các công ty khởi nghiệp công nghệ ngày nay, nhưng nó đi kèm với một bài học quý giá.
Bài học: Chạy với trí tưởng tượng của bạn. Lấy ý tưởng đó và biến nó thành một cái gì đó tuyệt vời. Tóm lại, quậy phá.
Richard Branson, người sáng lập Virgin Group: Bắt vít nó, hãy để làm điều đó
Hình ảnh hồ sơ Twitter
Không, chúng tôi không nói về cuốn sách của Branson tại đây. Thay vào đó, chúng ta đang nói về tâm lý của Sir Richard Branson, một tỷ phú trị giá ít nhất hai tỷ đô la và là người sáng lập các công ty liên quan đến mọi thứ, từ du lịch hàng không đến du lịch vũ trụ. Chúng ta đều biết anh ấy là một doanh nhân sắc sảo với phong cách của một ngôi sao nhạc rock mới. Anh ấy quyến rũ, xã hội, và hoàn toàn không thể đoán trước. Và tính cách của anh ấy thấm qua công việc kinh doanh của anh ấy. Anh ấy là một người đàn ông của hành động, một doanh nhân không ngừng, nếu bạn muốn.
Nỗ lực đầu tiên của anh là một tạp chí không bao giờ cất cánh. Sau đó, ông đã tìm ra một cách mới để mọi người thưởng thức âm nhạc - lang thang và lắng nghe các bản ghi trước khi mua. Liên doanh bán lẻ trở thành Virgin Records. Doanh nhân nối tiếp là anh, anh tiếp tục tạo ra nhiều doanh nghiệp hơn nữa. Một số thất bại. Một số rung chuyển. Dù bằng cách nào, anh không bao giờ ngồi đó tự hỏi chuyện gì đã xảy ra. Anh mới chuyển đến.
Bài học: Hãy đứng dậy và làm một cái gì đó về ý tưởng đó. Ước mơ chẳng là gì nếu bạn đổ mồ hôi về phía họ. Vít nó Cứ làm đi. Không có vấn đề gì xảy ra.
Steve Jobs, người sáng lập Apple: xông tôi sẽ tiếp tục và làm hết sức mình, bất kể bạn làm gì với tôi.
Hình ảnh: Wikipedia
Người sáng lập một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất trong ngành công nghệ đã không có một con đường dễ dàng. Từ khởi đầu khiêm tốn, Jobs đã điều hướng qua một số thách thức lớn và một thất bại lớn để đạt được các mục tiêu đầy tham vọng của mình. Apple khởi nghiệp từ một công ty khởi nghiệp nhỏ, phát triển thành một doanh nghiệp nhỏ nhưng có lợi nhuận và ra mắt công chúng, chỉ để có một cuộc đấu tranh quyền lực nội bộ để kiểm soát Apple thúc đẩy Jobs từ chính công ty do ông thành lập.
Hầu hết các doanh nhân sẽ chỉ đơn giản là bỏ hoặc quay lưng lại với quá khứ và chỉ đơn giản là bắt đầu một công ty mới. Jobs, tuy nhiên, đã làm cho Apple đến với ông. Ông bắt đầu một doanh nghiệp khác có tên Next mà Apple đã mua và trong khi đó, cũng thành lập một công ty thành công khác là Pixar Studios (nay là Disney-Pixar). Đối với Jobs, đó luôn là về thiết kế, sự thể hiện đẹp mắt của sản phẩm và giá trị cực cao đổ vào mọi thứ mà công ty ông tạo ra.
Apple làm điều đó. Pixar làm điều đó.
Bài học: Sống đúng với chất lượng của các sản phẩm và dịch vụ bạn cung cấp sẽ nhìn thấy bạn qua những thời điểm khó khăn nhất. Don mệnh bỏ cuộc. Không có vấn đề gì trở ngại.
Lewis Howes, tác giả, nhà tư vấn và diễn giả người Mỹ: Không có gì ngăn cản tôi. Thậm chí không thiếu một sản phẩm để bán.
Lewis Howes là một vận động viên chuyên nghiệp. Nhưng một cổ tay bị hỏng đã kết thúc sự nghiệp thể thao của mình. Thay vì than thở, Howes chỉ đơn giản là bắt đầu một sự nghiệp khác cho chính mình. Mặc dù tại thời điểm đó, anh ta nói rằng anh ta không có tên.
Vấn đề là ông không có sản phẩm ra thị trường. Nhưng bằng cách tham dự hội thảo trên web và tự học về sự kết hợp giữa ý tưởng và hành động cần thiết để xây dựng một công ty thành công, Howes đã có thể xây dựng một trình độ chuyên môn mà sau đó anh ta có thể chia sẻ với những người khác đang cố gắng làm điều tương tự.
Bài học: Không có một sản phẩm để bán là một cái cớ. Khi bạn không có sản phẩm, bạn có dịch vụ. Khi bạn không có thời gian hoặc nguồn lực để cung cấp dịch vụ, bạn có thể dạy hoặc huấn luyện như Lewis. Kinh doanh là về sáng tạo, đổi mới và làm cho mọi thứ xảy ra hơn là tìm kiếm hàng tồn kho phù hợp.
Brian Morgan của Adventure Life: Có $ 3000, đam mê và can đảm? Sẽ bắt đầu!"
Hình ảnh: Cuộc sống phiêu lưu
Tất nhiên, bạn có thể bắt đầu với ít hơn rất nhiều nhưng chúng tôi muốn giới thiệu bạn với Brian Morgan của Adventure Life. Một người nghiện phiêu lưu, khách du lịch và chủ doanh nghiệp Morgan đã bắt đầu công ty của mình vào năm 1998 chỉ với 3000 đô la trong túi. Đến năm 2008, công ty đã kiếm được 11 triệu đô la doanh thu và có 16 nhân viên.
Adventure Life là một công ty du lịch chuyên về những trải nghiệm lấy cảm hứng và xác thực của người Viking dành cho những người đam mê du lịch. Niềm đam mê của nhân viên đã trở thành một thành phần độc đáo trong các chuyến du ngoạn mà họ hiện đang cung cấp trên toàn thế giới.
Bài học: Bạn có thể biến sở thích của bạn thành một doanh nghiệp. Chỉ cần mang niềm đam mê, một ý tưởng và thực hiện đúng để làm cho nó thành công.
Scott Heiferman, CEO của Meetup.com: Bạn không phải làm tất cả.
Hình ảnh: Wikipedia
Các doanh nhân chịu đựng các vấn đề kiểm soát, bao gồm cả việc không thể buông bỏ và tin tưởng người khác. Tuy nhiên, Scott Heiferman, người điều hành Meetup.com, một công cụ họp mặt toàn cầu, với hơn 15 triệu thành viên và 136.047 nhóm trên khắp 196 quốc gia là một chuyên gia làm việc đó.
Trong một cuộc phỏng vấn với Chris Dixon tại TechCrunch.com, ông đã đưa ra lời khuyên này: chia rẽ và chinh phục. Làm những gì bạn giỏi nhất và để người khác chăm sóc phần còn lại. Mỗi người sáng lập nên tập trung vào thế mạnh của mình.
Bài học: Thuê ngoài. Thuê. Chọn những bộ não tốt nhất trong kinh doanh. Nó có giá nhưng nó rất ít so với lợi nhuận bạn kiếm được. Tìm hiểu nghệ thuật của đoàn. Meetup.com điều hành hoạt động kinh doanh của mình và cho phép các nhóm trên toàn thế giới có niềm đam mê gặp gỡ làm phần còn lại.
Những bài học kinh doanh bạn có thể chia sẻ với chúng tôi?
17 Bình luận
