Vài tháng trước, John Spence, tác giả của Thật đơn giản , đã gửi cho tôi một bản đánh giá có chữ ký của cuốn sách của anh ấy. Tôi bắt đầu đọc nó. Tôi đã xem qua một vài chương và đặt nó xuống. Tôi chỉ sẵn sàng để đọc nó sau đó. Tôi đã không biết tại sao, tôi chỉ thất vọng. Phải mất một vài hoạt động kinh doanh và lập kế hoạch thị trường để đưa tôi trở lại cuốn sách. Và khi tôi nhặt nó lên một lần nữa, tôi đã tìm ra cảm giác bực bội đó đến từ đâu: chống lại logic.
$config[code] not foundTôi đã nghe ở đâu đó rằng con người là sinh vật duy nhất trên hành tinh thực sự sẽ quyết định làm điều gì đó tốt cho họ - hoặc quyết định KHÔNG làm điều gì đó khi biết rằng cuối cùng họ sẽ trải qua điều gì đó tồi tệ. Phải là lý do tại sao tôi có thêm miếng pizza đó khi tôi biết tôi không nên.
Đây là những gì Thật đơn giản " làm. Nó nhắc nhở chúng ta rằng một doanh nghiệp thành công thịnh vượng là về việc làm đúng những điều cơ bản và không chỉ làm những gì cảm thấy tốt.
John Spence - Ghi chú Vách đá Con người
Tôi không biết John Spence (chưa) vì vậy tôi đã tìm kiếm một chút và phát hiện ra rằng một số khách hàng của anh ta gọi anh ta một cách trìu mến là Ghi chú của Cliff Cliff Cliffs vì khả năng xử lý lượng dữ liệu khổng lồ của anh ta, kết hợp với kinh nghiệm của mình và cung cấp các chương trình biến ý tưởng thành hành động.
Bạn sẽ thấy kỹ năng đó trong hành động nếu bạn tìm hiểu cuốn sách này.
Cuốn sách bao gồm sáu nguyên tắc để thành công và có sáu chương, mỗi chương cho mỗi nguyên tắc:
- Tầm nhìn sống động
- Người tốt nhất
- Truyền thông mạnh mẽ
- Cảm giác cấp bách
- Thi hành kỷ luật
- Tập trung vào khách hàng
Xem những gì tôi muốn nói - bạn đã BIẾT thứ này! Nó không có bí mật. Nó không có gì mới. Vậy nó là về cái gì Thật đơn giản Có nên đưa nó vào danh sách đọc của bạn ngày hôm nay?
Thật đơn giản là rất nhiều bản đồ đường bộ. Tôi không chắc chắn liệu John Spence có chấp thuận hay không, nhưng tôi gần như có thể thấy bạn đưa cuốn sách này cho nhóm quản lý của mình và lên lịch cho một phiên chiến lược nơi bạn quyết định rằng bạn sẽ thực sự LÀM VIỆC cuốn sách này và các khái niệm trong cuốn sách này trong suốt cả năm.
Mỗi trong sáu nguyên tắc và chương kết thúc với các phần sau:
- Tóm tắt các điểm chính: Nếu bạn không có tâm trạng để đọc toàn bộ phần ngày hôm đó, hãy đọc các điểm. Họ sẽ xác định các thuật ngữ chính và nhắc nhở bạn về những gì thực sự quan trọng trong chương đó. Đó là cách John John giúp bạn xử lý tất cả thông tin theo cách mà anh ấy dường như.
- Kiểm toán hiệu quả: Tôi thích phần này vì nó sẽ giúp tổ chức của bạn thấy bạn làm tốt như thế nào trên các hạng mục chính. Dưới đây là một ví dụ từ phần Tầm nhìn của Tầm nhìn:
- Chúng tôi có một tầm nhìn rõ ràng, sống động và hấp dẫn, được truyền đạt cực kỳ tốt trong toàn bộ tổ chức của chúng tôi. (nhập số 1-10 trong đó 1 không đồng ý mạnh và 10 đồng ý mạnh mẽ)
- Những điều cần suy nghĩ và thảo luận: Đây chỉ là những loại cuộc trò chuyện được tính, nhưng hầu hết các nhóm quản lý đều bỏ lỡ. Kinh nghiệm của tôi là luôn có những điều quan trọng hơn để nói và điều này đã lãng phí thời gian. Và điểm John John trong cuốn sách này là KHÔNG CÓ gì quan trọng hơn để nói về bởi vì hiểu rõ về những điểm này là điều sẽ làm bạn khác biệt và tạo ra kết quả đáng kể.
- Biến ý tưởng thành hành động: Đây là phần yêu thích của tôi trong mỗi chương. Vì vậy, nhiều người trong số chúng tôi không thực hiện vì chúng tôi không biết bắt đầu từ đâu. John cung cấp cho bạn một danh sách hướng dẫn rõ ràng sẽ giúp bạn bắt đầu. Khi bạn đã thực hiện một vài thứ, có lẽ bạn sẽ lấy ý tưởng của riêng mình. Nhưng bạn có thể thấy rõ quyết tâm của anh ấy khi có bạn chỉ đơn giản là HÀNH ĐỘNG.
Ai nên sử dụng cuốn sách này
Nếu bạn là một chủ doanh nghiệp nhỏ, bất kể quy mô doanh nghiệp của bạn là gì, đây là kinh thánh của bạn. Bạn sẽ tiết kiệm cho mình nỗi đau, thời gian, sự thất vọng, nỗi thống khổ và vô số những thất vọng kinh doanh nhỏ khác bằng cách đơn giản lấy cuốn sách này và biến nó thành lộ trình của bạn.
Quản lý bộ phận cũng sẽ được hưởng lợi từ cuốn sách này. Điều hành một bộ phận cũng giống như điều hành một doanh nghiệp. Ngay cả khi tổ chức hiện tại của bạn không đăng ký theo sáu nguyên tắc này, điều đó không nên ngăn cản bạn. Bộ phận và nhóm của bạn sẽ tỏa sáng, bạn sẽ hạnh phúc hơn và hiệu suất của bạn sẽ được chú ý.
Thật đơn giản sẽ có mặt trên kệ của tôi trong vài năm tới hoặc cho đến khi John Spence quyết định viết một phiên bản cập nhật. Nó nên được trên kệ của bạn quá.
8 Bình luận
