Là chủ doanh nghiệp, bạn có tập trung vào việc mọi người chi bao nhiêu tiền cho doanh nghiệp của mình không? Hay bạn tập trung thay vào việc bạn sẽ kiếm được bao nhiêu tiền lãi? Thật không may, quá nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ tập trung quá nhiều thời gian và công sức vào việc tiêu bao nhiêu tiền và gần như không đủ thời gian để tìm ra cách kiếm nhiều tiền hơn (ví dụ: Lợi nhuận). Đó là một suy nghĩ nghèo nàn và phong phú hơn. Tại sao không có một chút khác biệt và tập trung vào sự phong phú so với nghèo đói như một chủ doanh nghiệp nhỏ?
$config[code] not foundThỉnh thoảng có một từ bẩn thỉu xuất hiện cho các chủ doanh nghiệp nhỏ, điều này thường khiến họ cảm thấy bị bệnh và đổ mồ hôi lạnh. NGÂN SÁCH. Không ai thực sự muốn một hoặc thẳng thắn từng yêu cầu một. Nó có một hình phạt, tôi vừa được gọi xuống văn phòng của Hiệu trưởng, cảm nhận nó. Ngân sách đang kìm hãm và kìm hãm sự tăng trưởng và tính bền vững. Một con đường năng lượng và hiệu quả hơn để thực hiện là phát triển Kế hoạch lợi nhuận. Bằng cách này, bạn sẽ có thể tập trung vào việc đạt được lợi nhuận thay vì không chi tiêu cho việc kinh doanh.
Tập trung vào kế hoạch lợi nhuận của bạn, không phải ngân sách của bạn
Tôi đã từng là một tay golf khá tốt với điểm chấp thấp một chữ số. Có rất nhiều điểm tương đồng tuyệt vời giữa golf và kinh doanh. Một trong những vấn đề chính mà chúng tôi tập trung vào làm huấn luyện viên kinh doanh là cả kinh doanh và golf có thể trở nên phức tạp không cần thiết. Bất cứ ai đã thực hiện một vài bài học golf có thể nói với bạn rằng. Bạn có thể quá tập trung vào cơ chế phù hợp của cú swing của mình đến nỗi bạn quên cách đánh bóng. Và nó ngừng vui vẻ và bắt đầu cảm thấy như làm việc! Tôi đã sớm học được rằng điều tốt nhất để làm với cú đánh golf của mình là giữ mọi thứ đơn giản. Đun sôi nó xuống một hoặc hai suy nghĩ swing khi tôi đang giải quyết quả bóng và sau đó quên mọi thứ khác.
Nó giúp có cùng một loại trọng tâm trong kinh doanh để mọi thứ không quá phức tạp và nó không còn vui nữa. Đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ, việc phát triển và thực hiện Kế hoạch lợi nhuận thành công là điều cần thiết để tạo tiền đề cho việc kiếm tiền theo mục đích. Bắt đầu đơn giản bằng cách tự hỏi:
- Tôi muốn doanh số của công ty tôi là gì trong năm tới?
- Tôi muốn bao nhiêu tiền lãi / thu nhập ròng / điểm mấu chốt?
Hai con số đó phải là trọng tâm chính (nghĩa là suy nghĩ lung lay) cho bạn và nhóm của bạn. Bằng cách đó, mọi người đều tập trung vào cách bạn sẽ biến những mục tiêu bán hàng và lợi nhuận đó thành hiện thực. Không nhầm lẫn, không phức tạp.
Quá nhiều người được hướng đến tập trung vào ngân sách thay vì Kế hoạch lợi nhuận và điều xảy ra là họ thường đánh mất mục tiêu doanh thu và lợi nhuận và chỉ tập trung vào chi tiêu và chi phí. Hãy nhớ rằng thẻ điểm số của Martin trong kinh doanh không phải là bạn chi tiêu ít như thế nào, mà là bạn có thể kiếm được bao nhiêu tiền lãi. Vì vậy, hãy chắc chắn tập trung vào lợi nhuận và không chỉ đơn giản là chi tiêu.
Biểu đồ Ảnh qua Shutterstock
