Mặc dù bạn có thể có một ý tưởng quy mô lớn cho một doanh nghiệp mới, đôi khi, bạn chỉ nên thực hiện một phần nhỏ trong kế hoạch của mình và tập trung vào việc bắt đầu kinh doanh ở cấp độ nhỏ. Nếu đây là doanh nghiệp đầu tiên của bạn, bạn có thể muốn nhắm mục tiêu một nỗ lực sẽ giúp bạn xây dựng các kỹ năng mà không xóa sạch trứng của bạn.
Một doanh nghiệp có thể thành công ở cấp độ nhỏ mang đến cho bạn những bánh xe đào tạo tuyệt vời để xây dựng kinh nghiệm, kiến thức và năng lực mà bạn sẽ cần để đưa công ty của bạn lên một tầm cao mới. Dưới đây là một số lý do tại sao nó có thể là đặt cược tốt nhất của bạn để bắt đầu nhỏ để thành công kinh doanh.
$config[code] not found1. Bạn sẽ tiết kiệm tiền
Bắt đầu với một phạm vi kinh doanh hẹp có nghĩa là bạn có thể chạy nó ra khỏi phòng ngủ thêm hoặc phòng làm việc của bạn. Bạn đã giành chiến thắng phải thuê văn phòng hoặc trang bị một bộ. Thậm chí còn có các ưu đãi thuế hoặc các khoản khấu trừ bạn có thể thực hiện để tiết kiệm tiền khi bạn xây dựng doanh nghiệp của mình ở khía cạnh nhỏ. Nếu bạn cần không gian chuyên dụng cho nỗ lực của mình, bạn có thể điều tra không gian cho thuê lại từ các doanh nhân khác, giúp giảm chi phí.
2. Bạn sẽ cần ít vốn hơn để bắt đầu
Bootstrapping là một chiến lược hiệu quả cho phép bạn phát triển thành doanh nghiệp của mình và giữ cho các khoản chi tài chính ban đầu ở mức thấp. Thay vì nhấn mạnh vào các yêu cầu công nghệ và hệ thống điện thoại, bạn có thể tập trung vào việc tạo kênh bán hàng hoặc tinh chỉnh sản phẩm của mình. Hệ thống điện thoại ưa thích có thể đến sau (nếu có). Một cấu trúc kinh doanh nạc giúp bạn linh hoạt và tập trung.
3. Học khi bạn đi
Khi bạn dựa trên sở thích của mình, bạn có thể bắt đầu bằng cách tạo ra một số ít sản phẩm, bán chúng, sau đó phát triển khi bạn sẵn sàng. Khi doanh nghiệp của bạn cất cánh, bạn có thể giáo dục bản thân trong các lĩnh vực khác của việc điều hành doanh nghiệp, tạo ra một cấu trúc kinh doanh chính thức, quản lý nhân viên và đáp ứng các yêu cầu quy định.
4. Bạn có thể bắt đầu ngay hôm nay
Nếu bạn đặt mục tiêu vào một doanh nghiệp nhỏ, các rào cản sẽ thấp hơn và bạn có thể đi nhanh hơn. Bạn không cần một cơ sở hạ tầng lớn, đội ngũ nhân viên đông đảo hoặc dòng sản phẩm hoàn chỉnh để bắt đầu. Bạn không có lý do gì để không bắt đầu kinh doanh ngay hôm nay.
5. Vốn chủ sở hữu mồ hôi của bạn là có giá trị
Bằng cách tự mình làm mọi thứ, bạn học được tất cả những gì mà Patrick cần để duy trì công ty của bạn. Tất nhiên, thật tuyệt vời khi thuê những thứ mà bạn không thể làm được, nhưng nếu bạn có kiến thức trực tiếp thì những kinh nghiệm đó sẽ thông báo quyết định điều hành của bạn như thế nào. Nó cũng sẽ giúp bạn đưa ra quyết định tốt hơn tác động đến khách hàng của bạn. Mặc dù đầu tư tài chính là cần thiết để xây dựng một doanh nghiệp, vốn chủ sở hữu mồ hôi của bạn cũng cần thiết để phát triển nỗ lực của bạn.
6. Nó đơn giản hơn để chạy
Các công ty nhỏ hơn là những cỗ máy tinh gọn và thường có tỷ suất lợi nhuận cao hơn vì chúng đơn giản hơn để vận hành. Có ít chi phí liên quan đến yêu cầu quản lý và chi phí quản lý với một doanh nghiệp quy mô nhỏ và bạn có thể đánh giá lại các thay đổi thị trường thường xuyên và xoay vòng khi cần thiết. Khi các công việc lớn đi qua, bạn có thể hợp tác với các công ty nhỏ khác hoặc thuê các nhà thầu để giải quyết quy trình công việc nếu điều đó nhiều hơn bạn có thể xử lý.
Chậm và kiên định sẽ thằng cuộc đua. Khởi đầu nhỏ. Kiểm tra thị trường. Phát triển với ý định. Lấy mẫu phô mai trước khi bạn đặt cược trang trại vào ý tưởng của bạn. Khi nói đến thành công kinh doanh nhỏ, sự thật là: các công ty tăng trưởng chậm lại, chậm phát triển cũng làm tốt như các chị lớn của họ.
Tái xuất bản theo sự cho phép. Bản gốc ở đây.
Bước bé Ảnh qua Shutterstock
Thêm trong: Nội dung kênh nhà xuất bản 6 Bình luận
