Xây dựng một chiến lược tốt hơn nên là mục tiêu không đổi của mỗi chủ doanh nghiệp nhỏ và doanh nhân. Hãy nghĩ rằng doanh nghiệp của bạn đang hoạt động tốt nhất có thể, đã phát triển hết mức có thể, không có chỗ để cải thiện về mặt hiệu quả. Ngay cả khi bạn đã tin tất cả những điều này, hãy để quên rằng trong nền kinh tế cạnh tranh cao hiện nay, mọi thứ sẽ luôn thay đổi. Điều chỉnh chiến lược của bạn để điều chỉnh sự thay đổi đó, ít nhất, là chìa khóa cho sự sống còn của công ty bạn. Dưới đây là một số lời khuyên để cải thiện chiến lược của bạn ngày hôm nay.
$config[code] not foundSắp xếp
Chiến lược của bạn để bắt đầu năm 2011 ngay. Thường thì việc điều hành một doanh nghiệp cũng thuộc về tổ chức và tầm quan trọng của việc thiết lập mọi thứ hiệu quả ngay từ ngày đầu để doanh nghiệp của bạn thành công. Dưới đây, một danh sách kiểm tra sẽ giúp bạn xây dựng chiến lược để điều hành một doanh nghiệp hiện có hiệu quả hơn trong năm mới hoặc để bắt đầu một doanh nghiệp mới và đưa nó ra khỏi mặt đất thành công để đảm bảo thành công. Cổ tức cá nhân
Kế hoạch tốt nhất để có được tổ chức. Theo chủ đề tổ chức như một chiến lược để giúp doanh nghiệp của bạn sẵn sàng đón năm mới, đây là bước từng bước cho những người trong chúng ta dường như luôn chơi trò đuổi bắt mà không cần nhiều chiến lược như có lẽ chúng ta nên có. Bước đầu tiên, bằng cách này, sẽ mất thời gian! Đại diện
Thông qua một kế hoạch
Có một chiến lược? Tại sao không chia sẻ nó? Nghiêm túc mà nói, Sarah Mitchell gợi ý, nếu bạn đã có kế hoạch phát triển doanh nghiệp, sản phẩm hoặc dịch vụ của mình, hãy khẳng định lại sứ mệnh của mình và thêm một chút cá tính vào thương hiệu của bạn, tại sao không biến nó thành nội dung và biến nó thành tiếp thị. Cô ấy thậm chí còn có một số mẫu. Nếu bạn có một chiến lược để làm cho 20011 trở nên tuyệt vời, thì hãy giữ bí mật. Chia sẻ nó với khách hàng của bạn. Bản sao toàn cầu
Tại sao bạn cần đặt mục tiêu NGAY BÂY GIỜ! Bạn muốn thiết lập một khóa học cho doanh nghiệp của bạn? Đầu tiên bạn sẽ cần một điểm đến. Có kết quả nào bạn muốn thay đổi. Xây dựng chúng thành các mục tiêu hành động sau đó xem những gì xảy ra. Quá nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ để cho doanh nghiệp của họ xảy ra với họ. Có một cách tốt hơn. Nó bắt đầu với một quyết định để làm cho mọi thứ tốt hơn. Công ty tư vấn ly hợp LLC
Truyền thông xã hội
Phương tiện truyền thông xã hội: Bạn đang làm gì sai? Cuộc cách mạng truyền thông xã hội chắc chắn đã thay đổi kinh doanh, có lẽ nhiều và hoàn toàn như tìm kiếm trực tuyến và khái niệm về Internet. Nhưng bây giờ khi các doanh nghiệp lớn và nhỏ đã bắt đầu phát triển các chiến lược truyền thông xã hội, câu hỏi lớn vẫn là, cái gì sẽ hoạt động và cái gì không. Forbes
Bạn muốn gì từ cộng đồng của bạn? Một phần lớn của bất kỳ chiến lược nào, là biết kết quả mà bạn hy vọng sẽ đạt được. Nếu điều này nghe có vẻ rõ ràng, hãy nhớ rằng một phần lớn của vấn đề doanh nghiệp nhỏ bước vào trải nghiệm lĩnh vực truyền thông xã hội về ROI phải làm với việc không xác định đầy đủ những gì họ muốn từ chiến dịch của họ ngay từ đầu. Nó không chỉ đẹp khi có một chiến lược cho Twitter và Facebook, mà còn rất quan trọng! Đại lý cửa chuyên nghiệp
Áp dụng chiến lược của AliExpress. Chuyên gia tư vấn tiếp thị Fiona Bosticky đưa ra cái nhìn tổng quan chi tiết về trang web vị trí địa lý này và cho chúng tôi thấy lý do tại sao, với sự tập trung mới của chủ sở hữu địa điểm và nhãn hiệu, việc quản lý sự hiện diện của Maison phải được xem xét nhiều hơn chỉ là một phần của chiến dịch truyền thông xã hội của bạn. Nó cần một chiến lược của riêng nó. Tiếp thị bất thường
Quản lý thời gian
Đôi khi một chiến lược liên quan đến việc làm ít hơn. Có thể đó là chìa khóa thành công của bạn ít liên quan đến những gì bạn làm hơn là với những gì bạn không thể làm? Câu trả lời cho việc tạo ra một chiến lược kinh doanh hiệu quả hơn và một chiến lược cuộc sống tốt hơn cho bản thân bạn như là một doanh nhân sẽ ít hơn về việc bạn có thể phù hợp với bao nhiêu điều trong một ngày và nhiều hơn về việc dành nhiều thời gian hơn cho những điều quan trọng? Áp dụng chiến lược cắt giảm lãng phí thời gian và công sức và xem điều này thay đổi kết quả trong doanh nghiệp của bạn như thế nào. ScottFox
Triển vọng
Đặt mục tiêu của bạn sau đó tận hưởng chuyến đi. OK, bạn có thể nghĩ rằng việc thiết lập các mục tiêu ngụ ý một tiêu điểm giống như laser sau này khi bạn theo dõi chúng cho mục tiêu cuối cùng của mình. Rốt cuộc, ai đã đưa ra một chiến lược và sau đó không tuân theo chiến lược hợp lý của nó. Nhưng, như Frederique Murphy gợi ý, một phần của ý tưởng là tận hưởng chuyến đi. Mục tiêu và chiến lược của bạn vẫn sẽ ở đó. Nhưng don lồng bỏ lỡ chuyến đi trong khi làm việc để đạt được chúng. Chiến lược của bạn là một bản đồ đường đi, nhưng chúng không nên ngăn cản bạn tận hưởng chuyến đi. Tư duy di chuyển trên núi
Chiến lược sống còn
Lập kế hoạch cho thảm họa. Cuối cùng, không phải tất cả các chiến lược nên nhằm mục đích đáp ứng mục tiêu của bạn. Một số cũng phải chuẩn bị cho kết quả bất ngờ. Làm thế nào doanh nghiệp nhỏ của bạn sẽ công bằng trong một thảm họa? Bạn có chiến lược để đối phó? Tất nhiên, thảm họa là những điều mà mọi người muốn tin sẽ không xảy ra. Nhưng bạn có một chiến lược để đáp ứng một trường hợp khẩn cấp nếu nó nên phát sinh? Phát triển thông minh
