Một số tập đoàn phi lợi nhuận có ban giám đốc tự kéo dài. Những giám đốc này có trách nhiệm quản lý tổ chức giống như trên các loại bảng khác, nhưng họ được tuyển dụng và bầu theo một cách khác. Hội đồng tự kéo dài chịu trách nhiệm về việc tuyển dụng của riêng họ mà không chịu ảnh hưởng bên ngoài hoặc đầu vào từ các bên liên quan khác.
Bảng tự kéo dài
Một hội đồng quản trị tự kéo dài quản lý thành viên của mình theo các quy định riêng của mình. Nó có thể đặt ra các điều khoản chỉ ra thời gian một giám đốc có thể phục vụ, và có thể bầu và bầu lại chính các giám đốc mà không cần đầu vào từ các thành viên bên ngoài của tổ chức. Nếu một giám đốc kết thúc nhiệm kỳ và rời khỏi, hoặc từ chức giữa nhiệm kỳ, hội đồng quản trị sẽ chọn và thay thế phù hợp từ các liên hệ hoặc đề xuất của các thành viên. Mô hình này cho phép hội đồng quản trị kiểm soát thành phần thành viên của riêng mình.
$config[code] not foundƯu điểm
Ưu điểm chính của một ban giám đốc tự kéo dài là sự kiểm soát - hội đồng quản trị chọn các giám đốc riêng của mình và không bị các thành viên khác trong tổ chức áp đặt lên đó. Điều này có thể giúp xây dựng một loạt các kỹ năng và kinh nghiệm đa dạng hơn và đảm bảo rằng các giám đốc tương lai có thể đóng góp vào tính liên tục của các mục tiêu và giá trị hiện có. Mô hình này cũng hữu ích nếu một hội đồng cảm thấy rằng nó thiếu các kỹ năng hoặc đại diện - nó có thể nhắm mục tiêu các ứng cử viên cụ thể để lấp đầy các khoảng trống khi có chỗ trống. Hội đồng quản trị cũng có thể đặt ra các giới hạn về nhiệm kỳ, và lảo đảo mang đến những tân binh để giữ cho mọi thứ tươi mới.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingNhược điểm
Một bảng tự kéo dài có thể có một số nhược điểm. Nếu nó cho phép các giám đốc phục vụ vô thời hạn, hoặc được bầu lại trong nhiều năm, nó có thể trở nên cũ kỹ. Hội đồng quản trị cần nhìn vào bức tranh lớn hơn về chuyên môn của giám đốc và tránh luôn bầu các giám đốc có nền tảng và kinh nghiệm tương tự. Các giám đốc phục vụ cùng nhau trong nhiều năm cũng có thể gặp phải các vấn đề cố thủ trong đó mọi người trở nên quá quen thuộc với nhau và xem xét "cảm xúc" của hội đồng quản trị trong các quy trình ra quyết định thay vì những gì tốt nhất cho tổ chức. Nếu tập đoàn có thành viên, họ có thể không cảm thấy rằng mô hình này thể hiện lợi ích của họ một cách dân chủ.
Lựa chọn thay thế
Một số tổ chức phi lợi nhuận vận hành một hội đồng kiểm soát thành viên thay vì mô hình tự tồn tại. Tại đây, các giám đốc phải được bầu vào hội đồng quản trị bởi các thành viên có quyền biểu quyết. Hội đồng quản trị có thể đề cử và đề bạt các giám đốc mới tiềm năng, nhưng không thể đưa ra quyết định cuối cùng về người phục vụ.
