Làm việc đằng sau hậu trường của Giải thưởng Sách dành cho doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể khám phá rất nhiều cuốn sách mà bạn có thể chưa biết về mặt khác. Đây chỉ là ba cuốn sách được đặt tên duy nhất mà chúng tôi tìm thấy ở đó.
Trung tâm thương mại Cheese
Đặt khách hàng lên hàng đầu là chủ đề định kỳ và một trong tất cả chúng ta có thể đứng để khoan vào đầu chúng ta. Chủ đề của Cheese Mall được kết nối thông qua tài khoản Twitter Twitter, @theCheeseMall, blog và Trang Facebook của nó. Trên thực tế, chủ đề rất thuyết phục (có các công thức phô mai trên Trang Facebook), tôi đã phải khám phá để xác định nó wasn thực sự là một cửa hàng bán phô mai (và vâng, tôi đã hơi thất vọng một chút!)
Tác giả, Tracey, sở hữu Tư vấn Huấn luyện Beacon ở Ireland và cố vấn cho các chủ doanh nghiệp thông qua phát triển và tăng trưởng. Cuốn sách này là một cuốn sách dễ đọc (bạn có thể sử dụng nó trong một giờ hoặc lâu hơn), và giới thiệu về tiếp thị. Cuốn sách sử dụng một câu chuyện làm cho nó nổi bật so với các văn bản kỹ thuật khác.
Cuốn sách dành cho độc giả đang tìm kiếm thông tin mới bắt đầu đơn giản về tiếp thị. Trên trang web cuốn sách, độc giả Enda Brennan nói:
Hướng dẫn từng bước tuyệt vời cho bất kỳ doanh nhân nào, với mỗi bước được chuyển đổi ngay lập tức thành hành động, và ngoài ra, một cách đọc quyến rũ.
Thần chết và thứ ba đã đến
Cuốn sách nhằm giúp độc giả xua đuổi hai nỗi sợ hãi đầu tiên bằng cách cải thiện kỹ năng kết nối và nói trước công chúng.
Lopata đã viết một số cuốn sách về mạng và là một chuyên mục nổi bật cho The National Networker. Roper là một nhà tư vấn kinh doanh và diễn giả.
Đánh giá cho thấy đây là một cuốn sách tiện dụng để theo sát để tham khảo. Dưới đây, một đánh giá từ Andy Moss, Giám đốc phát triển kinh doanh cao cấp cho Lloyds TSB:
Đây là loại sách nên được sử dụng hàng ngày, bởi vì nó mang đến cho bạn những lời nhắc nhở và tóm tắt tuyệt vời giúp bạn luôn sắc sảo và tập trung.
Dịch chuyển con khỉ: Nghệ thuật bảo vệ người tốt khỏi những kẻ nói dối, hàng rào và những kẻ chậm chạp khác
Thay vào đó, họ nên tập trung sự chú ý vào những ngôi sao đang lên có tiềm năng. Từ Amazon:
Càng quá thường xuyên khi khỉ thay đổi, các nhà lãnh đạo nghĩ rằng sẽ dễ dàng hơn hoặc nhanh hơn nếu chỉ phân công lại công việc hoặc tệ hơn, tự làm.
Whitaker khuyến khích các nhà lãnh đạo ngừng bồi thường cho những người chậm trễ và thay vào đó thưởng cho những người làm tốt công việc. Ông là giáo sư lãnh đạo giáo dục tại Đại học bang Indiana, và đã viết 24 cuốn sách về động lực của nhân viên, lãnh đạo giáo viên và hiệu quả chính. Đối với các nhà lãnh đạo lãng phí năng lượng của họ cho các nhân viên có vấn đề, đây là một bài đọc tuyệt vời, William C. McIlroy, Chủ tịch Ngân hàng Nhà nước Cộng đồng Missouri trên Amazon nói:
Một cuốn sách tuyệt vời có thể đưa ra quan điểm tốt để đối phó với những nhân viên khó tính. Tôi đánh giá cao cuốn sách này cho tất cả những người chỉ đạo và quản lý người khác.
10 Bình luận
