Một người cố vấn phục vụ như một cố vấn cho một nhân viên mới hoặc thực tập. Làm việc với một người cố vấn thường có tác động tích cực đến sự nghiệp và cuộc sống của người cố vấn, vì một người cố vấn tốt không chỉ giúp thúc đẩy sự sáng suốt mà còn giúp xác định và mở rộng cơ hội phát triển của người cố vấn. Phục vụ như một người cố vấn là một trách nhiệm lớn, nhưng nó có thể cho phép bạn giúp ai đó mới vào lĩnh vực của bạn khi bạn trả nó về phía trước.
Khuyến khích nhưng trách nhiệm giải trình
Bob Buford, nhà tiên phong truyền hình cáp và nhà từ thiện mạo hiểm, nói về tầm quan trọng của trách nhiệm trong cuốn sách của mình, ông Dr Drucker & Me. Bu Bu Bu kể về mỗi buổi tư vấn, cố vấn của ông, Peter Drucker, đã viết cho ông một bản tóm tắt chi tiết mọi thứ Buford đã thực hiện kể từ phiên trước của họ. Bài tập này không chỉ chứng minh cho Drucker thấy người cố vấn của anh ta đã làm theo lời khuyên của anh ta như thế nào, mà còn giúp Buford có trách nhiệm với hành động của mình. Theo dõi với các chi tiết từ cuộc họp cuối cùng của bạn để đảm bảo người cố vấn của bạn luôn có trách nhiệm.
$config[code] not foundĐầu tư vào mối quan hệ
Trở thành một người cố vấn tốt là một cam kết về cả thời gian và nguồn lực. Bạn có quyền mong đợi những điều nhất định từ người được tư vấn, chẳng hạn như trách nhiệm và sự sẵn sàng hành động. Bạn cũng phải đầu tư thời gian vào mối quan hệ và theo dõi bằng cách có mặt khi cô ấy cũng cần bạn. Lên lịch các cuộc hẹn thường xuyên cho một thời gian được chỉ định để đáp ứng mỗi tuần hoặc tháng. Nếu bạn phải hoãn cuộc họp của mình, hãy sắp xếp lại cuộc hẹn với người được giới thiệu càng sớm càng tốt để giúp cô ấy theo dõi.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingTập trung vào bức tranh lớn
Là một người cố vấn, rất dễ bị cuốn vào những vấn đề hàng ngày hoặc những mối quan tâm nhỏ của người cố vấn của bạn. Tuy nhiên, thay vì tập trung vào các loại vấn đề này, hãy hướng sự chú ý của anh ấy vào bức tranh lớn hơn và tập trung vào định hướng chung của sự nghiệp. Khuyến khích người bảo vệ của bạn phát triển các kỹ năng để giúp anh ta phát huy hết tiềm năng của mình đồng thời hỗ trợ anh ta xây dựng các công cụ cần thiết để đạt được mục tiêu nghề nghiệp lâu dài.
Ngừng nói và nghe
Đôi khi một người cố vấn không thực sự cần phải nghe những lời khôn ngoan tuyệt vời. Thay vào đó, cô ấy chỉ cần một người lắng nghe cô ấy khi cô ấy nói ra vấn đề và đưa ra kết luận của riêng mình. David Parnell, một nhà tư vấn pháp lý, huấn luyện viên truyền thông và tác giả, nói với "Forbes" rằng những người cố vấn tốt dành nhiều thời gian lắng nghe hơn so với thực tế họ nói. Điều này không chỉ cho phép những người cố vấn nói những gì trong tâm trí họ - nó còn giúp người cố vấn hiểu rõ hơn về tình huống.
Kiên nhẫn, kiên nhẫn, kiên nhẫn
Đôi khi bạn sẽ phải đưa ra một số lời chỉ trích mang tính xây dựng mà người cố vấn của bạn có thể khó thực hiện, vì vậy hãy kiên nhẫn khi bạn đánh giá cách đáp ứng trong những dịp này và làm việc để đáp ứng nhu cầu của người cố vấn của bạn. Nhận ra điều này trước cho bạn cơ hội để tiết chế các câu trả lời của bạn, cho phép bạn có cơ hội đưa ra một chiến lược phù hợp và hỗ trợ nhiều hơn thay vì ngay lập tức nhảy vào để đưa ra lời khuyên trực tiếp. Như Parnell lưu ý, "Điều quan trọng là một người cố vấn phải là một linh hồn kiên nhẫn, bởi vì những kẻ nóng nảy có thể bùng phát, và việc khắc phục nhanh chóng là rất ít.
