Chiến lược kinh doanh của bạn là gì? Họ khác nhau với từng doanh nhân. Ở đây chúng tôi xem xét một số lời khuyên về những gì nó cần để xây dựng và điều hành một doanh nghiệp, nhưng chúng tôi cũng muốn nghe từ cộng đồng. Hãy suy nghĩ về điều gì đó mà chúng tôi đã bỏ lỡ? Để lại nó trong phần bình luận dưới đây.
Thời gian khó khăn
Khi cắt giảm chi phí thất bại các biện pháp.drastic. Làm thế nào để bạn tồn tại khi bạn đã cắt giảm chi phí hết mức có thể và doanh nghiệp nhỏ của bạn vẫn không khả thi? Bạn chỉ có thể chờ đợi lâu hơn để môi trường kinh doanh được cải thiện. Một số doanh nghiệp nhỏ đang thay đổi kế hoạch hoặc chiến lược kinh doanh cốt lõi của họ. Những thay đổi này bao gồm thay đổi sản phẩm và dịch vụ của họ, chiến lược thị trường họ sử dụng và thị trường họ nhắm mục tiêu. Một số đang thực hiện các động thái rủi ro hơn bằng cách giới thiệu các sản phẩm và dịch vụ mới. Trước khi thực hiện thay đổi, chủ doanh nghiệp nhỏ nên xem xét tính linh hoạt của nhân viên và của cấu trúc doanh nghiệp. Họ có thể đáp ứng những thay đổi cần thiết? Chủ doanh nghiệp nhỏ phải nhớ rằng tỷ lệ sai sót ít hơn nhiều ở mức độ thấp hơn của hoạt động kinh tế này. WSJ
$config[code] not foundXấu là tốt: tại sao một tên thương hiệu tiêu cực có thể trở thành tích cực lớn nhất. Tại sao một doanh nghiệp nhỏ cố tình chọn một thương hiệu có ý nghĩa tiêu cực? Đúng, đó là một động thái mạo hiểm, nhưng trong khi có một số cạm bẫy như thế, cái tên đó có thể khiến mọi người tắt hoặc thậm chí tệ hơn là xúc phạm họ, hoặc nó có thể chỉ có tác dụng ngắn hạn. Cuối cùng, mọi người mua một sản phẩm hoặc dịch vụ vì họ cần nó. Sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn phải rất tốt trước khi bạn thử phương pháp này. Những kết quả tiêu cực có thể có này phải được cân nhắc với các đặc quyền bao gồm nổi bật trong sự lộn xộn của thương hiệu, tạo ra một hình ảnh táo bạo thú vị và khơi dậy sự tò mò. Cái tên gây tranh cãi cũng sẽ giúp bạn có được phạm vi tiếp thị và hoạt động tuyệt vời để xây dựng một thương hiệu thách thức. Tiến hành có nguy cơ của riêng bạn. Một trong những KindPreneur
Mẹo và xu hướng
9 điều bạn có thể làm để giành được khách hàng và giữ họ quay lại. Ở một mức độ lớn lòng trung thành thương hiệu là một điều của quá khứ. Tuy nhiên, có một số bước mà doanh nghiệp nhỏ có thể thực hiện để giành được khách hàng và giữ họ quay lại. Đầu tiên là tìm hiểu khách hàng của bạn là ai. Hồ sơ khách hàng là một điều cần thiết. Tiếp theo, bạn phải thân thiện và ấm áp, và bạn cần phải linh hoạt trong việc làm việc xung quanh nhu cầu và thông số kỹ thuật của khách hàng. Tìm cách để tăng thêm giá trị cho doanh nghiệp của bạn bằng cách cung cấp dịch vụ đặc biệt bao gồm cả thương hiệu có bánh xe nếu có. Cung cấp tùy chọn thanh toán có thể có ý nghĩa rất lớn trong thời kỳ kinh tế khó khăn này. Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để tương tác với khách hàng của bạn theo nhu cầu và mối quan tâm của họ cũng như cho họ biết những gì mới trong dòng sản phẩm của bạn. Để thành công ngày hôm nay, các doanh nghiệp nhỏ phải đổi mới và lấy con người làm trung tâm. Một trong những KindPreneur
Làm thế nào để quyết định nếu tinh thần kinh doanh phù hợp với bạn. Bạn không hài lòng khi làm việc cho người khác và không thể làm những gì bạn cảm thấy mạnh mẽ là cần thiết cho doanh nghiệp? Nếu bạn cảm thấy rằng bạn không phải vậy, thì điều đó không nhất thiết có nghĩa là bạn sẵn sàng giải quyết vấn đề kinh doanh. Có năm câu hỏi bài viết này muốn bạn trả lời trung thực trước khi bạn đưa ra quyết định bắt đầu kinh doanh của riêng bạn. Bạn có khao khát cháy bỏng muốn có doanh nghiệp của riêng mình khi biết nỗ lực và sự hy sinh cần thiết để thành công và bạn có cảm thấy đam mê về sản phẩm hoặc dịch vụ bạn cung cấp không? Tôi giỏi đến mức nào khi đưa ra quyết định và đảm nhận nhiều trách nhiệm khác nhau? Cuối cùng, tôi có sức chịu đựng và mong muốn đưa vào tất cả các giờ cần thiết và không bị kiệt sức? Những câu hỏi này phải được trả lời cho chính bạn trước khi bạn đưa ra quyết định cam kết. WSJ
Tài trợ và khởi nghiệp
Thông báo cho các công ty thẻ tín dụng. Bạn đã được chấp thuận trước để đẩy thẻ của bạn. Tác giả của bài viết này đặt câu hỏi liệu việc khiến các doanh nghiệp nhỏ thất bại do khó có được sự hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp của họ có làm tăng rủi ro rằng chúng ta sẽ không sớm phục hồi sau cuộc khủng hoảng tài chính này. Kết quả của việc không có được sự hỗ trợ tài chính cần thiết để bắt đầu và duy trì hoạt động kinh doanh nhỏ của họ là gần một nửa số doanh nghiệp khởi nghiệp này đã bị khóa. Phần lớn vốn khởi nghiệp đến từ chủ sở hữu Thẻ tín dụng cá nhân hoặc doanh nghiệp mà họ phải chịu trách nhiệm cá nhân. Tiến sĩ Lahm đã rút ra một số kết luận long trọng từ nghiên cứu có hạn. Ông hy vọng rằng các công ty thẻ tín dụng tìm thấy một số lãnh đạo có đạo đức và các ngân hàng sẽ bắt đầu làm việc với các doanh nhân và không chống lại họ. ChangeinTerms.com
Lời khuyên cho việc bắt đầu kinh doanh trong quỹ hưu trí. Bất kể những gì một số cơ quan chính phủ sẽ nói với bạn, hơn một nửa số việc làm được tạo ra ở đất nước này được tạo ra bởi các doanh nghiệp nhỏ. Ngày nay, ngày càng nhiều cá nhân về hưu đang tìm cách tạo công ăn việc làm của họ, bởi vì họ đang có tuổi thọ dài hơn và họ đã thấy lương hưu của họ và giá trị nắm giữ tài chính của họ bị thu hẹp trong thời kỳ kinh tế khó khăn này. Những cá nhân đã nghỉ hưu này khác với các doanh nhân tiềm năng khác ở chỗ tình hình tài chính của họ khiến cho việc tài trợ cho doanh nghiệp nhỏ của họ trở nên ít khó khăn hơn. Ngoài ra, họ đã đạt được rất nhiều trong cuộc sống mà bây giờ họ quan tâm nhiều hơn đến sự hài lòng mà họ nhận được từ thành tích của họ hơn là với nỗi sợ thất bại. Cân nhắc để suy nghĩ về trước khi bạn bắt đầu được trình bày. Tiền Mỹ
Chính sách
Kế hoạch ăn trưa miễn thuế sẽ khởi động nền kinh tế và khuyến khích khách hàng nhà hàng. Vào năm 2009, chúng tôi đã có chương trình Cash Cash cho Clunkers, được cấp tín dụng để tiết kiệm 42.000 việc làm trong ngành ô tô. Tại sao không có kế hoạch ăn trưa miễn thuế? Các chủ nhà hàng tuyên bố rằng mỗi đô la chi tiêu của khách hàng dẫn đến 2,05 đô la chi tiêu trong toàn bộ nền kinh tế. Đề xuất này sẽ cho phép người nộp thuế khấu trừ tới $ 1000,00 trong hóa đơn nhà hàng. Mạng blog thông minh
Doanh nhân
Khi quyết định mệt mỏi, hãy làm tổn thương bộ não doanh nghiệp nhỏ của bạn. Mệt mỏi vì quyết định là sự suy yếu của não bộ Sức chịu đựng tinh thần do kết quả của quá nhiều quyết định. Điều này dẫn đến việc chúng tôi đưa ra quá nhiều quyết định tồi hoặc không đưa ra quyết định nào cả. Điều kiện này được cho là tồn tại giữa các chủ doanh nghiệp nhỏ vì họ chịu trách nhiệm đưa ra hầu hết các quyết định quan trọng. Bài viết này đi sâu vào một số hướng dẫn và đề xuất cần thiết để quản lý quá trình ra quyết định. Huff Post Doanh nghiệp nhỏ
Mười điều doanh nhân hàng đầu làm khác nhau. Các doanh nhân hàng đầu chỉ cần don xảy ra và họ không chỉ may mắn. Tuy nhiên, họ có chung một số đặc điểm, niềm tin và cách tiếp cận. Họ đã mài giũa những kỹ năng cần thiết để tận dụng những đặc điểm này và sử dụng chúng để thúc đẩy sự đổi mới trên toàn thế giới. Nếu bất cứ ai mong muốn thực sự thành công, đọc, nghiên cứu và tin vào mười nguyên tắc trong bài viết này. Quả cầu và thư
Quản lý phản hồi của khách hàng trực tuyến: 5 điều bạn cần biết. Khách hàng luôn luôn đúng. Đó là phương châm mà các nhà quản lý doanh nghiệp hoặc chủ sở hữu tốt luôn luôn sống theo. Tuy nhiên, ngày nay, với sự xuất hiện của internet, sự không hài lòng của khách hàng đã trở nên khó xử lý hơn rất nhiều. Bạn cần trở nên quyết đoán hơn khi tiếp xúc với những khách hàng tiêu cực hoặc thậm chí tức giận. Bạn phải nhớ rằng ngay cả những đánh giá tiêu cực, nếu được giải quyết đúng cách cũng có thể xây dựng lòng trung thành của khách hàng. Điều quan trọng là xác định vấn đề thực sự và giải quyết nó cho sự hài lòng của khách hàng. Bạn phải biết khi nào và làm thế nào để trả lời. Cuối cùng, bạn không được quên khuyến khích khách hàng tốt của mình. The Huffington Post / AOL doanh nghiệp nhỏ
1 Nhận xét
