Tiến lên trong nghề nghiệp của bạn đôi khi đòi hỏi phải thực hiện các động thái nội bộ với chủ nhân hiện tại của bạn. Điều này có thể có nghĩa là xin việc ở các phòng ban khác nhau và tận dụng các cơ hội mới khi họ tự trình bày. Để duy trì mối quan hệ tốt với các đồng nghiệp và người quản lý của bạn, hãy thận trọng trong cách bạn tiến lên nấc thang công ty.
Mối quan hệ sếp tốt
Nếu bạn tôn trọng người quản lý của bạn và làm việc tốt với anh ấy, hãy hỏi lời khuyên nghề nghiệp và tìm kiếm sự giúp đỡ của anh ấy như một người cố vấn. Một ông chủ cảm thấy được đầu tư vào sự nghiệp của bạn sẽ sẵn sàng hỗ trợ bạn khi bạn chuyển sang những thứ lớn hơn. Anh ta cũng có thể giúp mở đường thông qua ảnh hưởng của chính mình. Nếu bạn có mối quan hệ cởi mở với sếp, hãy nói chuyện với anh ấy về việc xin việc nội bộ trước khi bạn làm việc đó. Nhấn mạnh sự đánh giá cao của bạn đối với những cơ hội mà bạn đã có dưới sự chỉ đạo của anh ấy và giải thích lý do tại sao bạn muốn vị trí mới, chẳng hạn như rẽ nhánh theo một hướng mới.
$config[code] not foundMối quan hệ ông chủ kém
Nếu bạn và sếp của bạn không bao giờ đánh bại nó, hoặc nếu bạn có một mối quan hệ căng thẳng liên quan đến mong muốn thay đổi công việc của bạn, hãy bước đi nhẹ nhàng với cách bạn khởi hành. Don Tiết nói bất cứ điều gì sẽ khiến sếp của bạn cảm thấy như bạn đang di chuyển bởi vì bạn nghĩ rằng công việc hiện tại của bạn ở dưới bạn, hoặc bởi vì anh ta là một người quản lý tồi. Giữ cuộc trò chuyện về sự từ chức của bạn trung lập và chuyên nghiệp. Ví dụ: bạn có thể nói: "Tôi quan tâm đến một thử thách mới cho sự nghiệp của mình." Đừng nói xấu về sếp của bạn với đồng nghiệp, bạn vẫn sẽ làm việc cho cùng một công ty và cần duy trì mối quan hệ tốt với mọi người.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingGiữ liên lạc
Thông báo trước cho việc rời khỏi vị trí của bạn giống như bạn sẽ làm nếu bạn rời khỏi công ty hoàn toàn. Buộc tất cả các kết thúc lỏng lẻo trong công việc cũ của bạn và hoàn thành các dự án xuất sắc. Đề nghị đào tạo người thay thế của bạn hoặc đưa người khác tăng tốc về vị trí trách nhiệm và khối lượng công việc. Nếu công việc mới của bạn cho phép bạn tương tác với sếp cũ, hãy tìm cách tận dụng tối đa mối quan hệ vì lợi ích của công ty. Ví dụ: nếu bạn đang chuyển từ tiếp thị sang sản xuất, bạn sẽ biết thời hạn quan trọng như thế nào. Sử dụng kiến thức này để giúp hợp lý hóa cách các bộ phận của bạn làm việc song song, cải thiện giao tiếp thông qua lịch sản xuất và duy trì liên lạc cá nhân với các đồng nghiệp cũ để cung cấp cập nhật trạng thái. Nếu vai trò mới của bạn có thể giúp bạn thu hẹp khoảng cách giữa các phòng ban, nó sẽ khiến toàn bộ hoạt động kinh doanh hiệu quả hơn.
Quản lý oán giận
Nếu sếp của bạn khó chịu với bạn tại bất kỳ thời điểm nào trong quá trình, có rất nhiều việc phải làm ngoài việc chuyên nghiệp và cố gắng làm chệch hướng sự tức giận của anh ta. Ví dụ, bạn có thể nói: "Tôi xin lỗi, bạn buồn vì tôi rời khỏi bộ phận. Đây hoàn toàn là một quyết định chuyên nghiệp theo định hướng nghề nghiệp. Tôi hy vọng chúng ta có thể tìm ra những cách hiệu quả để làm việc cùng nhau trong tương lai." Nếu sếp cũ của bạn tiếp tục có ác cảm ảnh hưởng tiêu cực đến công việc của bạn, như nói xấu về bạn với sếp mới hoặc giảm hiệu suất trong quá khứ của bạn cho người khác, hãy nói chuyện với người quản lý mới hoặc đại diện nhân sự của bạn và cung cấp các ví dụ cụ thể về sự phiền hà hành vi. Ví dụ: "John có vẻ khó chịu về việc chuyển công việc của tôi. Các đồng nghiệp cũ của tôi trong lĩnh vực tiếp thị nói với tôi rằng anh ta nói tôi là một công nhân cẩu thả và các chiến dịch quảng cáo của tôi không bao giờ thành công. Anh ấy gợi ý rằng tôi không đủ điều kiện từ xa cho tôi Tôi nghĩ rằng sự chỉ trích này là không công bằng và không phù hợp, và sự căng thẳng khi đối phó với nó đang ảnh hưởng đến khả năng của tôi có hiệu quả trong công việc. "
