Đánh giá về 1% lượng mưa của Rafi Mohammed

Anonim

Nếu bạn nghĩ về doanh nghiệp nhỏ của mình như một cơ thể con người, thì hãy để Lôi mang tương tự xa hơn một chút và nói rằng dòng doanh thu của bạn là dòng máu của doanh nghiệp. Nó chảy qua doanh nghiệp của bạn, cơ thể của bạn và nuôi dưỡng tất cả các tế bào của Google. Tôi sẽ không đưa sự tương tự này đi xa hơn là nói rằng khi chúng ta không chú ý đến thành phần định giá của hỗn hợp tiếp thị, chúng ta đang đói cơ thể kinh doanh của chúng ta về các chất dinh dưỡng cần thiết để sống một cuộc sống lâu dài và khỏe mạnh.

$config[code] not found

Là chủ doanh nghiệp nhỏ, chúng tôi có xu hướng nhìn vào thành phần định giá của hỗn hợp tiếp thị giống như cách chúng tôi nhìn vào chế độ ăn uống và tập thể dục - thú vị để đọc và mua sản phẩm xung quanh, nhưng thực tế không phải là THỰC HIỆN.

Xin vui lòng đọc nhận xét này của Gió 1% như lời khẩn thiết của tôi để bạn thực sự cam kết thực hiện những gì mà Cung cấp và thực hiện điều này trong doanh nghiệp của bạn.

Cơn bão 1%: Các công ty thành công sử dụng giá để sinh lời và tăng trưởng như thế nào là cuốn sách tiếp theo của Rafi Mohammed, cuốn sách về Nghệ thuật định giá. Tôi đã phát hiện ra Rafi khi tôi đang thực hiện một số nghiên cứu để tạo ra chiến lược giá cho một khách hàng. Tôi nhặt được Nghệ thuật định giá và bị thổi bay. Rafi và tôi kết nối sau khi tôi xem lại cuốn sách và anh ấy nói với tôi rằng sẽ có một phần tiếp theo. Và đây rồi. Tôi đã nhận được bản sao của tôi khoảng một tháng trước.

Thử thách kinh doanh? Có một chiến lược giá cho điều đó!

Bất kể thử thách kinh doanh của bạn là gì, có một chiến lược giá cho nó. Ví dụ:

  • Không đủ khách hàng mới? Nhiều điểm giá thực sự có thể thu hút nhiều khách hàng hơn. Hãy thử một chiến lược định giá khác biệt. Một trong những tính năng của KILLER Gió 1% là những tiếng nói của người Viking về những tuyên bố của khách hàng mà Rafi có tất cả thông qua cuốn sách. Điều tôi thích ở đây là bạn có thể rút chúng ra khỏi cuốn sách theo nghĩa đen để đưa chúng vào một cuộc khảo sát mà bạn đưa cho khách hàng của mình để xem họ thích gì hơn. Tôi lấy những thứ này từ Chương Chọn một Chương Kế hoạch. Có bất kỳ tuyên bố nào nghe giống như những gì khách hàng của bạn có thể nói không?
    • Tôi sẵn sàng điền vào các mẫu đơn, gửi thư cho họ và đợi vài tuần để nhận được mức giá thấp hơn.
    • Bạn sẽ phù hợp với giá chiết khấu được cung cấp bởi một đối thủ?
    • Tôi sẵn sàng giao dịch thuận tiện để được giảm giá.
    • Tôi có thể nghỉ ngơi nếu tôi mua hai sản phẩm trở lên.
  • Triển vọng don don biến thành khách hàng? Bạn có thể không biến khách hàng tiềm năng thành khách hàng vì bạn không cung cấp đủ điểm giá hoặc lựa chọn thay thế cho tất cả các khách hàng tiềm năng quan tâm đến một số phiên bản sản phẩm của bạn với mức giá mà họ sẵn sàng trả.
    • Tôi không cần phải sở hữu toàn bộ sản phẩm, nhưng tôi rất thích sở hữu một số sản phẩm.
    • Ngay lập tức tôi quan tâm đến sản phẩm của bạn, nhưng quan tâm đến hiệu suất
    • Tôi có thể sử dụng và lấy mẫu nhiều như tôi muốn mà không cần phải cân nhắc mỗi lần mua.
  • Không kiếm đủ tiền từ khách hàng hiện tại? Có lẽ bạn nên xem xét Phiên bản phiên bản trực tuyến từ Chương 3:
    • Tôi đã sẵn sàng trả nhiều tiền hơn để đi đến đầu của dòng.
    • Tôi đánh giá cao tốc độ
    • Bạn có thể quan tâm đến sản phẩm của mình: bạn có phiên bản giảm giá với ít tính năng hơn không?

1% lượng mưa có nghĩa là gì?

Tôi đã rất hào hứng về việc cuốn sách này có thể giúp doanh nghiệp nhỏ kiếm được nhiều tiền hơn và tiếp cận được nhiều khách hàng hơn đến mức tôi đã bắt đầu kể cho bạn nghe về tiêu đề của cuốn sách đề cập đến điều gì!

Một nghiên cứu của McKinsey và Company of Global 1200 cho thấy nếu họ tăng giá chỉ 1% và nhu cầu không đổi, trung bình mỗi công ty lợi nhuận hoạt động của họ sẽ tăng 11%.

Đây là một bức tranh về biểu đồ mà tôi lấy từ cuốn sách:

Nó cho thấy rằng chỉ cần tăng 1% giá sẽ mang lại những mức tăng đáng kinh ngạc trong Lợi nhuận hoạt động! Tôi nói rằng - nếu nó đủ tốt cho các công ty hàng đầu này - thì nó sẽ đủ tốt cho các doanh nghiệp nhỏ.

Một kế hoạch chi tiết cho văn hóa văn hóa lợi nhuận của người Viking

Trong các chương cuối của cuốn sách, Rafi đưa ra những hướng dẫn rất cụ thể về cách tạo ra một Văn hóa lợi nhuận trên mạng trong công ty của bạn. Thay vì chạy trốn khỏi việc nói về giá cả và lợi nhuận, hãy chạy về phía đó với vòng tay rộng mở. Nếu bạn đã do dự vì bạn không biết bắt đầu từ đâu, hãy mua hàng Gió 1% cho chính bạn và mọi người trong công ty của bạn Sau đó đọc nó cùng nhau, làm theo kế hoạch chi tiết và trải nghiệm lợi nhuận trong bất kỳ nền kinh tế nào.

Nó rất thú vị để đọc quá!

Có lẽ bạn đang nghĩ rằng một cuốn sách về giá cả là một báo lại. Không gì có thể hơn được sự thật. Phong cách của Rafi sườn hấp dẫn. Rốt cuộc, anh ấy thực sự là một nhà kinh tế có nghĩa là nếu bạn thích Superfreakonomics bạn cũng thích điều này Bạn có thể thấy rằng Rafi rất đam mê về giá cả và tò mò về những gì thúc đẩy mọi người chuyển từ khách hàng tiềm năng sang khách hàng.

Bây giờ, tôi sẽ giải phóng bạn để có được bản sao của riêng bạn về 1% lượng mưa. Cuốn sách này được bày bán trên kệ và trên Amazon. Đó là gợi ý không quá tinh tế của tôi rằng bạn nên nhấp vào Amazon hoặc ghé thăm cửa hàng sách địa phương ngay khi đọc xong bài đánh giá này vì bạn sẽ có thể tăng doanh thu, thu nhập và lợi nhuận được đảm bảo - nhưng chỉ khi bạn LÀM những gì nó nói và không chỉ đọc những gì nó nói. Nếu bạn đang bán bất cứ thứ gì, đây là cuốn sách bạn nên có để thiết lập chiến lược giá cả và xây dựng một doanh nghiệp có lợi nhuận.

11 Bình luận