Tiếp thị trong nước là một chiến lược hiệu quả khi phát triển doanh nghiệp nhỏ của bạn. Nó giúp bạn thu hút khách hàng đến trang web của bạn bằng cách cung cấp nội dung có giá trị. Từ đó, bạn có thể hướng dẫn họ thông qua hành trình người mua của bạn, cuối cùng chuyển đổi họ thành khách hàng.
Đồng thời, tiếp thị trong nước thiết lập doanh nghiệp của bạn như một nhà lãnh đạo trong thị trường ngách của bạn. Quan trọng hơn, nó không yêu cầu một ngân sách hoặc đội ngũ tiếp thị khổng lồ.
$config[code] not foundNhưng tôi đã học được bất kể bạn thành công như thế nào khi trở thành một chuyên gia kinh doanh, một số thứ không thay đổi. Không có gì đánh bại lời khuyên cá nhân từ những người có hiểu biết sâu sắc về nghề nghiệp của họ mà bạn có thể thiếu.
Mười doanh nhân chia sẻ bài học kinh doanh nhỏ
Dưới đây là những lời khuyên được chia sẻ bởi 10 doanh nhân thành công sẽ giúp bạn phát triển và giữ cho doanh nghiệp của bạn phát triển.
1. Bảo vệ tài sản của bạn
Danh sách email của bạn là một trong những tài sản quý giá nhất của bạn khi nói đến tiếp thị. Do đó, Christa Rouse Giám mục, luật sư và phó chủ tịch truyền thông của Hợp tác xã Năng lượng Mississippi, khuyến khích các chủ doanh nghiệp nhỏ cảnh giác trong việc bảo vệ hệ thống máy tính của họ. Nếu hệ thống máy tính bị hỏng do vi-rút, các tệp chính khóa có thể bị mất hoặc bị đánh cắp, sau đó có thể dẫn đến hành động pháp lý từ khách hàng, khách hàng và nhà cung cấp.
2. Có doanh nghiệp nhỏ của bạn được bảo hiểm
Lúc đầu, việc thiết lập một kế hoạch bảo hiểm kinh doanh và kế hoạch liên tục không có vẻ quan trọng khi bạn có một khởi nghiệp sơ sài. Bạn có thể giống như Wolf of Wall Street khi cố gắng chốt các giao dịch, nhưng bảo hiểm là cần thiết cho cuộc sống của nhiều người bị trục trặc.
$config[code] not foundLà chủ doanh nghiệp, một trong những mục tiêu chính của bạn là tạo dựng niềm tin với khách hàng. Đầu tư vào bảo hiểm doanh nghiệp nhỏ giúp bạn trở nên đáng tin cậy hơn trong mắt họ và sẽ giúp bạn ngủ ngon hơn vào ban đêm.
Đồng thời, nó bảo vệ doanh nghiệp của bạn khỏi những điều không mong muốn. Greg Reese, Chủ tịch của TrustEstate Living Trust, giải thích rằng một kế hoạch liên tục giúp doanh nghiệp của bạn hoạt động nếu có bất cứ điều gì xảy ra với bạn.
Có một kế hoạch kinh doanh liên tục đơn giản sẽ cho phép bạn chọn và ủy quyền cho một người được ủy thác tiếp tục điều hành doanh nghiệp của bạn trong trường hợp có điều gì đó xảy ra với bạn, ông nói. Với những điều này, có thể giành được bất kỳ nhu cầu nào cho các vụ kiện tụng tại tòa (và tốn kém). Đồng thời, nó sẽ cho gia đình bạn đủ thời gian để quyết định nên tiếp tục kinh doanh hay bán nó.
3. Tối ưu hóa trang web của bạn cho thiết bị di động
Một trong những sai lầm tiếp thị nội địa lớn nhất mà các chủ doanh nghiệp nhỏ mắc phải là không đảm bảo rằng trang web của họ thân thiện với thiết bị di động. Trong ngày hôm nay, cảnh quan trực tuyến cạnh tranh trực tuyến có thể khiến khách truy cập trang web bị trả lại và rời khỏi trang web của bạn.
Nếu một trang web của bạn không cung cấp một trải nghiệm mượt mà và dễ chịu trên màn hình di động, bạn sẽ bỏ lỡ những cơ hội, còn Aaron Aaron Haynes, người sáng lập Fenix Pro, cho biết. Chạy trên trang web của bạn thông qua Google Công cụ kiểm tra thân thiện với thiết bị di động của Google sẽ giúp bạn khắc phục mọi sự cố trên trang web của mình và giúp trang web phản hồi nhanh hơn.
4. Lấy ý tưởng từ các nhóm truyền thông xã hội
Các nhóm phương tiện truyền thông xã hội và nền tảng truyền thông xã hội không chỉ để kết nối và kết nối mạng. Họ là một kho tàng các ý tưởng nội dung mà bạn có thể sử dụng cho một nhóm tập trung khi bạn có ý tưởng mới mà bạn muốn xác thực.
Các nhóm phương tiện truyền thông xã hội là một nguồn liên tục của các ý tưởng chủ đề mới, nhóm giải thích Ken McDonald, Giám đốc tăng trưởng của TeamSnap. Bằng cách đơn giản là tham gia cuộc trò chuyện trong một số nhóm, bạn sẽ thấy những câu hỏi và chủ đề phổ biến có liên quan đến doanh nghiệp của bạn.
5. Đơn giản hóa mọi thứ
Khi giải thích về công việc kinh doanh của bạn với một khách hàng tiềm năng, don don cho rằng mọi người đều hiểu về biệt ngữ trong ngành của bạn. Nó rất cần thiết, bạn có thể giải thích mọi thứ về doanh nghiệp và sản phẩm của mình một cách đơn giản nhất có thể. Cũng đảm bảo dẫn đầu với lý do tại sao sản phẩm của bạn quan trọng và không phải là những gì nó làm!
Ariel Chiu, Nhà hoạch định chính của Sự kiện Wonderstruck, khuyên bạn nên viết bản sao quảng cáo của mình để một đứa trẻ 10 tuổi có thể dễ dàng hiểu được. Điều này sẽ buộc bạn phải giữ mọi thứ đơn giản và không có biệt ngữ. Hãy tự hỏi: Học sinh lớp bốn đến lớp chín có hiểu nội dung này không và có thể đưa ra quyết định chuyển đổi khi hoàn thành không? Nếu câu trả lời là không, thì bạn cần đơn giản hóa nó.
6. Don Tiết được nhàm chán
Điều cuối cùng bạn muốn là chất liệu khô và có cảm giác như một bản thương mại tiêu chuẩn. Eduardo Perez, người sáng lập Easy Ukulele Songs, khuyến khích các chủ doanh nghiệp nhỏ vui chơi và thực sự tham gia với các khách hàng tiềm năng. Phần mềm này sẽ tăng thời gian trung bình chi tiêu và cuối cùng, các chuyển đổi bạn có thể tận dụng.
7. Tham gia với khán giả của bạn
Roy Surdej, Chủ tịch Peaches Boutique, cho biết sự tham gia là rất quan trọng để chuyển đổi các khách hàng tiềm năng tiếp thị trong nước thành khách hàng. Bạn có thể chỉ cần xuất bản hoặc đăng nội dung và sau đó bỏ đi, anh ấy nói. Nếu bạn làm điều đó, bạn sẽ bỏ lỡ các cơ hội chính để thu hút khán giả và chuyển đổi chúng.
8. Chạm vào sức mạnh của người ảnh hưởng
Theo ông Todd Tinker, người sáng lập Công ty Luật The Tinker: Hầu hết người tiêu dùng đều có dây để tin tưởng các khuyến nghị từ các nhân vật có thẩm quyền. Đây là lý do tại sao việc tạo một chiến dịch tiếp thị có ảnh hưởng cho chiến lược tiếp thị trong nước của bạn rất hiệu quả.
Tiếp cận với những người có ảnh hưởng vi mô (những người có ảnh hưởng với 5.000 đến 100.000 người theo dõi) là cách tốt nhất để đi. Ngoài ra, Tinker đề nghị khuyến khích khách hàng của bạn ủng hộ thương hiệu của bạn trực tuyến thông qua phương tiện truyền thông xã hội là một cách dễ dàng để kích hoạt những người có ảnh hưởng vi mô.
9. Tự thưởng cho bản thân
Ngay cả các chủ doanh nghiệp nhỏ cũng cần một sự thúc đẩy tinh thần. Stefan Gleason, Chủ tịch Sàn giao dịch tiền kim loại, đề nghị tự thưởng cho mình mọi lúc và sau đó là một cách để làm điều này.
Các doanh nhân hiếm khi làm điều này, chanh Gl lý nói. Đây là lý do tại sao hầu hết đều thiếu kinh nghiệm thành công và có thể thực hiện ước mơ về một cuộc sống thịnh vượng nhờ vào công việc kinh doanh nhỏ của họ.
10. Thực hiện mọi thứ một ngày tại một thời điểm
Phát triển một doanh nghiệp có vẻ tốn thời gian và áp đảo. Nếu bạn không cẩn thận, bạn có thể bị kiệt sức sẽ gây ra thảm họa cho doanh nghiệp của bạn.
Sự lựa chọn quan trọng nhất là để tăng tốc bản thân, người sáng lập của Logan Adam Steele chỉ ra. Don Don cắn cắn quá nhiều. Hãy kiên nhẫn, xác thực và cứ tiếp tục di chuyển. Ngay sau đó, tất cả công việc khó khăn của bạn sẽ được đền đáp, và bạn sẽ có thể gặt hái được những phần thưởng.
Ảnh qua Shutterstock
2 Bình luận
