14 cách để tăng tinh thần làm việc của nhân viên

Làm thế nào để bạn tăng cường tinh thần của nhân viên khi một dự án hoặc nhiệm vụ không được thực hiện theo kế hoạch?

Đây là những gì các thành viên cộng đồng YEC đã nói:

1. Biến nó thành cơ hội

Khi một thứ gì đó không đi theo kế hoạch, xảy ra chín lần trong số 10 lần, thì tốt nhất là hãy nhắc nhở mọi người tham gia vào dự án rằng nó OK OK và không ai có thể đổ lỗi. Nhân viên và đối tác có thể cảm thấy như họ chịu trách nhiệm cho những thứ nằm ngoài tầm kiểm soát của họ. Sử dụng nó như một cơ hội để tập hợp lại và khẳng định rằng bạn phải thất bại để thành công. Nó là một phần của chu kỳ. Khác ~ Sarah Ware, Mark xưa

2. Đi xem phim

Điều tốt nhất bạn có thể làm là thay đổi cảnh quan và xây dựng mối liên kết giữa các thành viên trong nhóm của bạn. Nó luôn hoạt động để đưa dự án trở lại đúng hướng. Hãy ~ Suzanne Smith, Kiến trúc sư tác động xã hội

3. Lắng nghe họ

Là một chủ tịch, Illll thường đưa ra các giả định về lý do tại sao một dự án đã thay đổi. Trong thực tế, mặc dù, tôi không thường xuyên đúng. Vai trò của tôi là làm nổi bật vấn đề và lắng nghe nhân viên của tôi để giúp họ khám phá lý do tại sao vấn đề xảy ra, sau đó giúp họ thiết lập một kế hoạch mới để trở lại tiến bộ. Điều đó giữ cho họ cảm thấy được tôn trọng và được hỗ trợ để họ có thể quay lại làm công việc tuyệt vời. Lít ~ Corey Blake, Công ty Bàn Tròn

4. Nhấn mạnh rằng mọi thứ đều là thử nghiệm

Tôi đã nhấn mạnh với nhóm của mình rằng mọi thứ chúng tôi làm là một thử nghiệm. Đôi khi các thí nghiệm của chúng tôi là thành công và đôi khi chúng thất bại. Huấn luyện nhóm của bạn để không sợ thất bại khiến họ sẵn sàng thử nghiệm những ý tưởng sáng tạo, mạo hiểm. Gửi cho họ tin nhắn từ trên xuống mà thất bại là chấp nhận được và đôi khi, thậm chí là dự kiến. Nó là một phần tự nhiên của một công ty tăng trưởng cao, nhanh nhẹn. Phụng ~ Laura Roeder, Truyền thông xã hội LKR

5. Công nhận các khoản tiền nhỏ

Khi bạn đang làm việc hướng tới một mục tiêu lớn, ra mắt sản phẩm hoặc mục tiêu và những thứ không thực sự theo kế hoạch (điều phổ biến trong thế giới khởi nghiệp), sẽ giúp có những thành tựu và cột mốc nhỏ để giữ cảm giác hoàn thành và thành công trong đội. Nó sẽ tăng năng suất và giữ cho mọi người luôn mỉm cười. Hãy ~ Christopher Pruijsen, Afrostart.io

6. Công nhận Voi

Giả vờ ngôi nhà không phải là lửa trên ngọn lửa làm cho nó cháy chậm hơn, nhưng bạn thật ngạc nhiên khi các nhà lãnh đạo thường cố gắng ép buộc một cái gì đó chỉ là hoạt động. Thay vào đó, hãy thừa nhận những gì đã sai và cộng tác với nhóm của bạn để giải quyết nó với các ý tưởng thay thế. Khi một đội vượt qua một chướng ngại vật, họ cảm thấy được trao quyền, và điều đó thúc đẩy tinh thần. Mạnh ~ Nick Friedman, College Hunks Haending Junk và College Hunks Move

7. Có môi trường ấm áp

Chúng ta đều biết rằng trong kinh doanh (và trong cuộc sống), mọi thứ không phải lúc nào cũng như kế hoạch. Nếu nhóm của bạn đang nỗ lực mạnh mẽ nhưng phải đối mặt với những thách thức với dự án hoặc nhiệm vụ, tôi nghĩ điều đó rất quan trọng để tạo ra một môi trường ấm áp và đáng khích lệ nơi họ cảm thấy họ có thể nói chuyện trung thực với bạn về những thách thức. Bằng cách đó, bạn có thể làm việc cùng nhau trong kế hoạch trò chơi để tiến về phía trước. ~ ~ Tracy Foster, ONA

8. Tạo một giải pháp khác

Khi có sự cố xảy ra, bạn cần giải quyết và không bỏ qua. Dành thời gian để suy nghĩ về lợi ích tiềm năng của tình huống và cách bạn có thể tận dụng chúng. Nếu thực sự không có gì, hãy đưa ra một số chiến lược cải tiến mới cho công ty của bạn và khiến nhân viên của bạn hào hứng theo đuổi chúng. Lọ ~ Carlo Cisco, FoodFan

9. Có chút hài hước

Khi chúng ta có một dự án hoặc nhiệm vụ trở nên tồi tệ, nhiều lần tôi sẽ đưa ra những bình luận nhẹ nhàng để tạo ra một nụ cười hoặc cười. Cuối cùng, không có gì chúng ta có thể làm về quá khứ ngoại trừ học hỏi từ nó và đẩy về phía trước. Ở trên một thất bại sẽ tạo ra năng suất thấp hơn.Các thành viên trong nhóm hạnh phúc sản xuất nhiều hơn, vì vậy tôi luôn khuyến khích làm mọi thứ để cải thiện thái độ nhanh nhất có thể. ED ~ Raoul Davis, Tập đoàn Ascendant

10. Thưởng cho họ

Phần thưởng cho họ khi họ ít mong đợi nhất. Là đội ngũ bán hàng dựa trên hoa hồng của bạn trong một sự sụt giảm? Đánh chúng với một phần thưởng khi thời gian khó khăn. Giống như thời điểm tốt nhất để đầu tư là trong nền kinh tế suy thoái, nếu bạn muốn nhóm của mình hoạt động lâu dài, thời điểm tốt nhất để đầu tư vào chúng là khi thời điểm khó khăn., ~ ~ Wilson, Under30Experatics

11. Liên quan đến họ

Cẩn giữ dự án theo quan điểm liên quan đến tiến độ mà toàn bộ công ty đang thực hiện tại công ty. Miễn là các thành viên trong nhóm cảm thấy các mục tiêu hình ảnh lớn đang tiến lên, những thăng trầm của một dự án cá nhân sẽ ít gây nản lòng hơn. Hãy ~ Robert J. Moore, RJMetrics

12. Nhắc nhở họ Nó từ một dự án nhóm

Trong bối cảnh điên rồ khi khởi nghiệp, mọi người thường quên tại sao họ lại bắt đầu ở đó và mọi người khác đều ở bên cạnh họ vì những lý do tương tự. Một thời gian nghỉ ngơi để có được tất cả mọi người trên cùng một trang mang lại sự tin tưởng, giao tiếp và tôn trọng mà trước đó đã làm việc rất tốt. ED ~ Derek Flanzraich, Greatist

13. Tập trung lại vào Bức tranh lớn

Người dân muốn làm việc trên những thứ quan trọng. Vì vậy, nếu tinh thần thấp, hãy dành một chút thời gian để nhắc nhở nhóm của bạn về những đóng góp quan trọng của họ và tác động mà họ tạo ra. Mọi người cần được truyền cảm hứng, vì vậy don don hãy để đội của bạn mất tập trung vào bức tranh lớn. Làm những gì bạn có thể để tạo ra một bầu không khí nơi mọi người cảm thấy họ là một phần của những gì xảy ra, và hãy chắc chắn cho phép họ dành thời gian để làm một số điều thú vị.iết ~ Dries Buytaert, Drupal

14. Giao tiếp tốt hơn

Truyền thông và luôn đặt ra các mục tiêu rõ ràng, có thể quản lý thực sự có thể giúp thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên. Một mục tiêu quá lớn để được xử lý đầy đủ có thể gây tổn hại đến tinh thần. Hãy chắc chắn rằng tất cả các nhân viên đang ở trên cùng một trang và xóa tin đồn ngay lập tức. Luôn chắc chắn để giữ cho nhóm của bạn trong vòng lặp nhiều nhất có thể. Rằng ~ Jay Wu, Phục hồi mãi mãi

Hình ảnh tạo động lực qua Shutterstock