Sáu nghị quyết kinh doanh nhỏ cần giữ trong năm 2017

Anonim

Thời gian này trong năm, nhiều người trong chúng ta chia sẻ mong muốn tạo ra một khởi đầu mới. Với ý nghĩ đó, đây là sáu nghị quyết bắt buộc trong năm mới sẽ giúp doanh nghiệp nhỏ của bạn vững mạnh, phù hợp và cạnh tranh trong năm 2017 và hơn thế nữa:

1. Tìm đúng nhà cung cấp công nghệ và xây dựng mối quan hệ

Là một doanh nghiệp nhỏ, có một cơ hội mạnh mẽ mà bạn tin tưởng vào các công ty dịch vụ và giải pháp CNTT địa phương để giúp quản lý máy tính, máy chủ, ứng dụng kinh doanh - tất cả công nghệ bạn cần để điều hành doanh nghiệp. Dưới đây là một số mẹo cần ghi nhớ khi tìm kiếm đối tác công nghệ:

$config[code] not found

  • Tìm kiếm các nhà cung cấp các giải pháp đầu cuối hoàn chỉnh, trái ngược với các sản phẩm một lần.
  • Hỏi các chủ doanh nghiệp khác về kinh nghiệm của họ với các nhà cung cấp công nghệ địa phương. Nhà cung cấp CNTT có hoạt động như một đối tác đáng tin cậy và dịch vụ phù hợp với nhu cầu cá nhân của họ không?
  • Kiểm tra các đối tác tiềm năng bằng cách cung cấp cho họ một dự án thí điểm trực tuyến và đánh giá hiệu suất của họ.

2. Đảm bảo trang web của bạn thân thiện với thiết bị di động

Bạn có thể thực hiện điều này bằng cách kết hợp các kỹ thuật thiết kế đáp ứng vào trang web của bạn. Bạn có thể bắt đầu bằng cách đơn giản hóa việc điều hướng trang web của mình, loại bỏ các tệp PDF và thay thế chúng bằng các trang dựa trên HTML, thử nghiệm các tùy chọn thiết kế và nhận phản hồi của người dùng từ gia đình và bạn bè. Hãy chắc chắn rằng trang web của bạn có thể dễ dàng được tìm thấy bằng cách thực hiện một chút Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO). Bạn có thể bắt đầu một dự án SEO bằng cách sử dụng các công cụ như Google Keyword Planner và WordTracker để giúp tìm các từ mà mọi người tìm kiếm khi tìm kiếm sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn cung cấp. Sau đó, kết hợp các từ khóa đó vào nội dung trang web và phần ‘Giới thiệu về trang web của bạn để khách hàng tiềm năng phát hiện ra nó.

3. Chống lại ransomware bằng cách sao lưu dữ liệu của bạn

Ngày càng có nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ bị tấn công bằng ransomware - virus máy tính khó chịu được thiết kế bởi tội phạm mạng để mã hóa các tệp doanh nghiệp quan trọng và khiến chúng vô dụng cho đến khi tiền chuộc được trả. Và các nhà phân tích ngành công nghiệp CNTT cho biết sự bảo vệ tốt nhất chống lại ransomware là một chiến lược sao lưu và khắc phục thảm họa chất lượng cao. Một cuộc khảo sát gần đây của Viện Ponemon với 618 nhân viên CNTT tại các doanh nghiệp nhỏ đã tiết lộ rằng khoảng một nửa đã bị tấn công bằng ransomware và một nửa số nạn nhân bị buộc phải trả tiền chuộc - nhiều lần vì họ không có bản sao dự phòng sạch của khách hàng có liên quan dữ liệu hoặc tập tin kinh doanh. Số tiền trung bình của các yêu cầu tiền chuộc là $ 2,500. Năm nay, hãy quyết tâm đầu tư vào giải pháp sao lưu đám mây bởi vì đó là cách duy nhất để bạn chắc chắn sẽ lấy lại dữ liệu nếu doanh nghiệp trở thành nạn nhân của ransomware hoặc bất kỳ loại thảm họa nào khác.

4. Kích hoạt những tế bào thần kinh bằng cách học một cái gì đó mới

Phát triển chuyên môn nên nhiều hơn chỉ là một cụm từ buzz. Là một chủ doanh nghiệp nhỏ muốn duy trì tính cạnh tranh, bạn cần liên tục mở rộng bộ kỹ năng của riêng mình và theo kịp các công cụ, kỹ thuật và công nghệ mới nhất có thể giúp doanh nghiệp thành công.

5. Ba từ: Chuyên, chuyên, chuyên

Đối mặt với nó: Có rất nhiều đối thủ cạnh tranh ngoài kia - rất nhiều tiếng ồn trên thị trường. Một cách tuyệt vời để nổi bật trong gói là ngừng cố gắng phục vụ mọi người nhu cầu của bạn và thay vào đó tập trung vào các lĩnh vực quan trọng nơi doanh nghiệp của bạn thực sự tỏa sáng. Ví dụ: nếu bạn là một thợ làm bánh làm ra những chiếc bánh cưới tuyệt vời, hãy nhân đôi kỹ năng đó bằng cách nói ra và dành ít thời gian hơn cho những sản phẩm chỉ ở mức trung bình.

6. Lên trên tình hình tài chính của bạn và ở đó

Giải quyết để dành nhiều thời gian hơn để đào sâu vào những chi tiết vụn vặt về tài chính của doanh nghiệp vì bạn có thể ngạc nhiên về số lượng cơ hội bạn tìm thấy để cắt giảm chi phí, tăng hiệu quả và tăng tỷ suất lợi nhuận. Điều đó có nghĩa là theo dõi hóa đơn chặt chẽ hơn, thanh toán hóa đơn đúng hạn, yêu cầu các nhà cung cấp tiện ích tìm cách tiết kiệm tiền và tìm kiếm thị trường cho các nhà cung cấp cạnh tranh. Chọn một khu vực để tập trung vào mỗi tháng và bạn sẽ rất hài lòng với kết quả. Chúc mừng năm 2017!

Norman Guadagno là Giám đốc truyền giáo và Phó chủ tịch tiếp thị cao cấp tại Carbonit .

Ảnh bóng 2017 qua Shutterstock

Thêm trong: Tài trợ 1