Isaac Newton có thể dự đoán được thái độ công nghệ của chúng tôi

Anonim

Tuần trước, bạn bè và đồng nghiệp John Jantsch đã viết về những gì mà Tiền kiếm được để làm với nó? Trong bài viết của mình, ông đã xem xét thái độ sâu sắc về tiền bạc có thể kìm hãm chúng ta như thế nào. Như ông đã chỉ ra, Nhiều người là một doanh nhân sáng tạo tuyệt vời, tự quảng cáo, sáng tạo, đam mê và có vẻ thành công đã vấp ngã khi nói đến việc kiếm tiền trên mạng.

$config[code] not found

Tôi muốn lấy một trang trong cuốn sách của John, và xem xét cách mà luật tự nhiên có thể định hình thái độ của chúng ta đối với công nghệ và có được cách phát triển doanh nghiệp của chúng ta và trở nên sinh lãi cao - theo cách chúng ta biết.

Bây giờ, bạn có thể nghĩ rằng, vâng, nhưng tôi yêu công nghệ. Tôi cảm thấy hồi hộp mỗi khi nhận được một chiếc máy tính xách tay mới sáng bóng hoặc mẫu Blackberry mới nhất với màu sắc bóng bẩy hoặc một số tiện ích mới thú vị khác.

Và điều đó thật tuyệt vời. Nhưng một số công nghệ thiếu sự hài lòng ngay lập tức của một tiện ích mới hấp dẫn.

Thay vào đó, chúng ta có nhiều khả năng bị ảnh hưởng bởi một nguyên tắc được xác định bởi Sir Issac Newton từ nhiều thế kỷ trước - định luật quán tính:

Cơ thể chuyển động có xu hướng duy trì trạng thái chuyển động, cơ thể nghỉ ngơi có xu hướng duy trì trạng thái nghỉ ngơi.

Quán tính là một lực có thể kìm hãm chúng ta trong tất cả các loại và đặc biệt là khi nói đến công nghệ - nếu chúng ta để nó. Nếu bạn đã từng có những suy nghĩ như sau, rất có thể luật quán tính đang ảnh hưởng đến việc ra quyết định của bạn:

  • Chúng tôi cảm thấy như nô lệ để gửi email, nhưng chúng tôi chỉ chấp nhận hiện trạng và không cần phải điều tra xem liệu có giải pháp tiết kiệm thời gian hay không.
  • Chúng tôi dự định tiến tới các sáng kiến ​​tăng trưởng, nhưng dường như chúng tôi chưa bao giờ đạt đến mức tự động hóa công việc hàng ngày lặp đi lặp lại khiến nhân viên của chúng tôi không giải quyết được những sáng kiến ​​mới đó.
  • Chúng tôi không thực hiện các bước để bảo vệ dữ liệu kinh doanh của mình bằng các bản sao lưu và kế hoạch khắc phục thảm họa, bởi vì nó đòi hỏi một vài bước bổ sung.

Thái độ và hành vi như thế này có thể ngăn chúng ta phát triển doanh nghiệp của chúng ta; từ việc trở nên có lợi hơn; và bảo vệ các doanh nghiệp của chúng tôi khỏi bị tổn hại.

Việc triển khai công nghệ mới thường đòi hỏi chúng ta phải bước ra khỏi vùng thoải mái một chút. Nó đòi hỏi chúng ta phải làm thêm - thường không nhiều, nhưng nó cảm thấy như một cái gì đó thêm

Vì vậy, nó trở nên dễ dàng hơn chỉ là nhầm lẫn cùng với hiện trạng. Không đưa ra quyết định và không hành động đòi hỏi ít nỗ lực hơn là thực hiện các bước để tự tìm hiểu về công nghệ hoặc tập hợp các nhóm dự án để thực hiện các giải pháp năng suất hoặc thực hiện một điều gì đó sâu thẳm bên trong, bạn thực sự biết mình nên làm (như khắc phục thảm họa lập kế hoạch).

Vì vậy, tôi nói, hãy đối đầu với những thái độ đó. Nhận ra rằng lực lượng quán tính của mẹ thiên nhiên đang hoạt động và bạn sẽ cần phải tiêu tốn thêm một chút năng lượng để vượt qua nó. Làm cho nó trở thành một mục tiêu để theo đuổi những sáng kiến ​​tăng trưởng mà bạn mơ ước. Tìm hiểu làm thế nào để giải phóng thời gian của riêng bạn và thời gian của nhân viên của bạn. Cam kết với bản thân rằng bạn sẽ cải thiện năng suất thông qua công nghệ 10% hoặc 15% hoặc thậm chí 25%.

Lập kế hoạch và thông minh về điều đó, tất nhiên - nhưng don don kết thúc -tuy nhiên. Suy nghĩ quá nhiều dẫn đến nghi ngờ và nghi ngờ trì hoãn hành động.

Một điều tôi biết: nếu bạn không mạnh dạn bước một hoặc hai bước, mọi thứ sẽ không thay đổi. Ước mơ của bạn có thể không bao giờ được đáp ứng. Donith cho phép doanh nghiệp của bạn chỉ xảy ra tình trạng khác. Hãy điều hành doanh nghiệp của bạn một cách có chủ đích. Nắm bắt ngày!

12 Bình luận