Để hiểu được khát vọng của tầng lớp trung lưu Trung Quốc và Ấn Độ đang phát triển, hãy chắc chắn xem xét cuốn sách “Giải thưởng 10 nghìn tỷ đô la: Kích thích sự giàu có mới ở Trung Quốc và Ấn Độ.” Nó được viết bởi Michael J. Silverstein, Abheek Singhi, Carol Liao, David Michael, và Simon Targett, thành viên hàng đầu của Tập đoàn tư vấn Boston (BCG). Các nhà xuất bản bản sao ấn tượng với tôi về mức độ chi tiết được áp dụng cho sứ mệnh của mình để hiểu thị trường tiêu dùng trung lưu ngày càng có ảnh hưởng và sự phát triển của các ngành công nghiệp hàng đầu. Nó có một cuốn sách kỹ lưỡng, mặc dù trọng tâm của nó là dành cho các công ty doanh nghiệp hơn là các doanh nghiệp nhỏ đang mở rộng trên toàn cầu.
Ngân sách gia đình Trung Quốc và Ấn Độ đang biến đổi thế giới như thế nào
Bên cạnh những cái tên dài 5 chữ cái, Ấn Độ và Trung Quốc chia sẻ các nền kinh tế mà trong vòng mười năm tới, Lọ sẽ có một tầng lớp trung lưu đáng kể lần đầu tiên trong lịch sử của họ. Thực tế, tiêu đề của cuốn sách đề cập đến sự tăng trưởng kinh tế gấp ba ước tính 2020. Các tác giả nêu rõ các trình điều khiển cho lịch sử đó:
Những người tiêu dùng thuộc tầng lớp trung lưu này sẽ chiếm gần một nửa chi tiêu của người tiêu dùng ở hai nước vào năm 2020. Chính năng suất và khả năng kiếm tiền mới của họ là nền tảng cho sự tăng trưởng mạnh mẽ trong chi tiêu của người tiêu dùng và cung cấp cho mọi người về tham vọng phi thường của họ và sự lạc quan.
Dựa vào kinh nghiệm tham vấn của họ có từ năm 1980 đối với Trung Quốc và 1996 đối với Ấn Độ, các tác giả đã phác thảo cách các yếu tố tăng trưởng kinh tế phương Đông vào những gì xảy ra ở phương Tây. Các tác giả khuyên rằng các doanh nghiệp nên nhận thức rõ hơn về thị trường nào thể hiện sự cạnh tranh giá ngày càng gay gắt và lưu ý sự xuất hiện ảnh hưởng đến chiến lược của công ty.
Tiết lộ.it sẽ trở nên rõ ràng về sự tăng trưởng nhu cầu từ người tiêu dùng Trung Quốc và Ấn Độ chuyển thành giá cao hơn đối với tất cả các loại hàng hóa và nhu cầu lớn hơn đối với hàng hóa và cung cấp năng lượng, nước và thực phẩm. Những sự thiếu hụt nguồn cung này cuối cùng sẽ giảm xuống. Lạm phát lạm phát mạnh mẽ sẽ mang lại cho các công ty ở phương Tây những thách thức mới không chỉ ở Trung Quốc và Ấn Độ mà còn ở sân sau của họ ở Hoa Kỳ, 40% hộ gia đình thấp nhất kiếm được 40.000 đô la hoặc ít hơn và, trung bình, chi khoảng 3.000 đô la mỗi năm cho thực phẩm. Nếu giả sử, họ phải đối mặt với việc tăng 10% chi phí thực phẩm (và đó là một ước tính thận trọng, với khả năng giá ngô trung bình tăng 50% trong mười năm tới), họ sẽ phải phân bổ thêm 300 đô la mỗi năm cho hiệu ứng boomerang đến đồ ăn: bất cứ nơi nào từ nửa tuần Đột nhiên, tất cả các loại công ty sẽ phải đối mặt với người tiêu dùng, những người không còn đủ khả năng mua sản phẩm của họ, sẽ bắt đầu keo kiệt, tiết kiệm và săn lùng mặc cả.
Điều này nghe có vẻ hơi đáng sợ, nhưng các tác giả chủ yếu phản ánh nền kinh tế toàn cầu:
Trước sự suy thoái kinh tế toàn cầu, người tiêu dùng ở các thị trường mới nổi khác cũng như ở Hoa Kỳ và Châu Âu cũng đang săn lùng mặc cả, điều đó có nghĩa là các công ty phải cung cấp một đề xuất giá trị duy nhất: các sản phẩm làm tròn vòng tròn bằng giá cả phải chăng và chất lượng cao.
Các doanh nhân ngày càng thành thạo trong việc tận dụng thị trường của họ
Sự vuông vức đó được làm nổi bật bởi thái độ nhiệt tình của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp Ấn Độ và Trung Quốc. “ Giải thưởng “ trình bày các nhà lãnh đạo tự tin giải quyết rủi ro trong khi áp dụng thị trường và nhận thức kinh tế trong doanh nghiệp của họ, cho dù đó là Family Li Imperial ẩm thực, cạnh tranh với các nhà hàng đang phát triển khác ở Thượng Hải, hoặc trong các tập đoàn do các giám đốc điều hành đã đưa giáo dục chính thức của họ về nước. Quan tâm làm thế nào cộng đồng kinh doanh tác động là trung tâm của những cân nhắc này.Anand Mahindra, cháu trai của người sáng lập máy kéo và nhà sản xuất xe tải Ấn Độ thành công, đã lưu ý trong sáng kiến Rise của mình về cách liên kết thị phần và nâng cao chất lượng cuộc sống:
Chúng tôi không chỉ đơn giản tập trung vào các mục tiêu định lượng như thị phần. Đó là về việc cho lại, cải thiện cuộc sống. Trong nhóm nông nghiệp, ví dụ, đó là về việc tạo ra một cuộc cách mạng xanh thứ hai. Chúng tôi sẽ tăng bằng cách cho phép người khác tăng.
Những trích dẫn như thế này dạy cho người đọc cách những gợi ý này trở nên sống động trong thực tế, chẳng hạn như những lợi thế của việc đóng gói các sản phẩm cấp nhập cảnh cho Paisa Vasool Ca ngợi cao nhất Ấn Độ về chất lượng và giá trị.
Độc giả Xu hướng doanh nghiệp nhỏ cũng nên chú ý đến các nhận xét về các lớp người tiêu dùng, đặc biệt là những người khao khát vượt quá mức nhập cảnh. Các quan sát được ghi nhận khen ngợi những người của Shashi Bellamkonda về những trải nghiệm của anh ta ở Ấn Độ. (Đọc bài viết của anh ấy Bán cho đáy Kim tự tháp.)
Ai sẽ được hưởng lợi từ việc đọc Giải thưởng 10 nghìn tỷ đô la
- Các doanh nhân quan tâm đến việc phát triển sự hiểu biết sâu sắc hơn về sự khác biệt giữa người tiêu dùng Ấn Độ và Trung Quốc.
- Các doanh nghiệp lớn được thành lập tại các thị trường phương Tây muốn kết nối với người tiêu dùng Ấn Độ và Trung Quốc hiệu quả hơn.
- Những người đam mê kinh tế tìm kiếm một mồi trên Ấn Độ và Trung Quốc.
Tôi đã ước rằng nhiều tài nguyên phù hợp với doanh nghiệp nhỏ đã được đề cập. Các thông tin được cung cấp là tuyệt vời. Văn bản được viết với các đề xuất ở cấp điều hành và các nguồn lực của công ty trong tâm trí Một gợi ý về playbook BCG là gặp gỡ khách hàng gần gũi và cá nhân để hiểu hành vi và lựa chọn. Một doanh nghiệp nhỏ có thể sử dụng các đề xuất làm hướng dẫn để lựa chọn các công ty lớn hơn thành công đã mở rộng vào các thị trường này. Nhưng ngay cả một công ty lớn cũng có thể muốn tìm hiểu về các tổ chức khác ngoài các tác giả BCG sở hữu công ty BCG để giúp áp dụng lời khuyên này.
Nói chung, Giải thưởng 10 nghìn tỷ đô la là một điểm khởi đầu tuyệt vời để hiểu làm thế nào Trung Quốc và Ấn Độ đang cung cấp năng lượng cho nền kinh tế toàn cầu.
1
