Một số rủi ro là một phần tự nhiên của việc trở thành một doanh nhân và nhiều doanh nhân trải nghiệm một số niềm vui từ tất cả điều này. Rốt cuộc, họ đang tạo ra một doanh nghiệp mới từ không có gì, đổi mới với các sản phẩm và dịch vụ mới và tạo ra các công ty tạo ra sự khác biệt lớn trên thế giới.
Nhưng trong khi không có quy tắc cứng và nhanh để tạo ra thứ gì đó hoàn toàn mới, có một số ý tưởng cơ bản dường như hoạt động tốt cho nhiều doanh nhân. Mặc dù họ chắc chắn không đảm bảo thành công, nhưng họ có thể cho biết liệu bạn có phải ít nhất là đi đúng hướng hay không.
$config[code] not foundDưới đây là năm ý tưởng bạn nên xem xét kết hợp vào tất cả các ý tưởng khởi nghiệp của bạn.
Luôn suy nghĩ gián đoạn
Những ý tưởng khởi nghiệp tốt nhất là về việc làm một cái gì đó tốt hơn. Do đó, họ thường thay đổi cách mọi người thường làm, khiến cách cũ trở nên lỗi thời.
Đây là những gì các doanh nhân có nghĩa là khi họ nói về sự gián đoạn.
Ví dụ, Dropbox gần như làm cho ổ cứng ngoài bị lỗi thời. Và đó không phải là tất cả. Dịch vụ này cuối cùng cũng tạo ra một thị trường hoàn toàn mới với các đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực lưu trữ đám mây đang mở rộng nhanh chóng.
WordPress và Adobe Muse là hai sản phẩm có liên quan nhưng khác nhau tiếp tục phá vỡ thị trường thiết kế web.
Doanh nhân Ilya Pozin chia sẻ thêm 10 công ty khởi nghiệp đang thay đổi thế giới và những gì chúng ta có thể học hỏi từ họ trong một bài đăng trên Forbes.com.
Áp dụng quy tắc 25 phần trăm
Một cách để suy nghĩ về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, đặc biệt là trong một thị trường đông đúc, là suy nghĩ về cách nó sẽ cạnh tranh.
Một trong những cách dễ nhất để làm điều này là sử dụng quy tắc mà 25 gọi là quy tắc 25 phần trăm.
Sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn sẽ có thể làm những gì đối thủ có thể cho khách hàng của bạn, chỉ nhanh hơn 25% hoặc hiệu quả hơn.
Họ có thể nhận được thêm 25 phần trăm lượt giới thiệu cho doanh nghiệp của mình bằng cách sử dụng dịch vụ của bạn hoặc sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn sẽ có thể mang lại sự hài lòng cho khách hàng với chi phí thấp hơn 25 phần trăm.
Chuẩn bị thất bại nhanh
Với rủi ro bắt đầu một liên doanh mới đi kèm với rủi ro thất bại.
Nhưng thất bại cũng có thể giúp một doanh nhân học hỏi và cải thiện một sản phẩm hoặc dịch vụ. Chìa khóa là thất bại sớm để những thất bại có thể giúp bạn tìm thấy thành công.
Ngay cả các công ty lớn có quy mô của Microsoft cũng đã học được tầm quan trọng của việc thất bại nhanh chóng trong nỗ lực theo kịp tốc độ đổi mới nhanh chóng. Hãy để cho khởi nghiệp của bạn là bất kỳ khác nhau.
Xây dựng một mạng lưới hỗ trợ mạnh mẽ
Các startup cần một hệ thống hỗ trợ. Vì doanh nghiệp của bạn khó có thể thành công sau một đêm, bạn sẽ cần một nhóm người dùng trung thành để duy trì bạn ngay từ đầu, cung cấp cho bạn thông tin phản hồi về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và giúp bạn phát triển.
Tạo một mạng lưới sẽ yêu cầu cung cấp cho mọi người một cái gì đó có giá trị để đổi lấy sự tham gia của họ, thường là miễn phí.
Cho dù đó là nội dung miễn phí mà bạn cung cấp trên trang web của bạn hoặc có thể là các video thông tin miễn phí liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, cung cấp giá trị miễn phí là một cách tuyệt vời để xây dựng một cộng đồng giúp bạn truyền bá về khởi nghiệp của mình cho người khác.
Giữ cho khởi động của bạn tinh gọn
Giữ cho khởi nghiệp của bạn nạc có nghĩa là thực hiện một cách tiếp cận rất khác nhau để kinh doanh. Hãy suy nghĩ các văn phòng ảo, nhân rộng khi bạn phát triển, tài trợ khi bạn có lãi và tuyển dụng khi bạn mở rộng quy mô. Steve Blank, một giáo sư tư vấn tại Đại học Stanford, giải thích trong một bài đăng cho Harvard Business Review tại sao khởi nghiệp tinh gọn rất quan trọng.
Theo công thức hàng thập kỷ, bạn viết một kế hoạch kinh doanh, đưa ra cho các nhà đầu tư, tập hợp một nhóm, giới thiệu một sản phẩm và bắt đầu bán hàng hết sức có thể. Và ở đâu đó trong chuỗi sự kiện này, bạn có thể phải chịu một thất bại nặng nề. Tỷ lệ cược không phải với bạn Trống trích dẫn Nghiên cứu trường kinh doanh Harvard cho thấy 75 phần trăm của tất cả các công ty khởi nghiệp sẽ thất bại. Thay vào đó, Blank ủng hộ mô hình khởi động tinh gọn của tinh gọn. Cách tiếp cận xem thử nghiệm và phản hồi của khách hàng như là một thay thế cho rất nhiều kế hoạch phức tạp. Nhưng nó cũng đòi hỏi đầu tư ít hơn lên phía trước. Là phương pháp khởi nghiệp tinh gọn cho bạn? Ảnh ý tưởng qua Shutterstock
