Thời gian trôi nhanh. Mười ba tháng trước tôi đã đăng Mây đen kinh tế ở đây vào tháng 9 năm 2007 Trước đó tôi đã nói rằng tin tức kinh tế đang co cụm bây giờ, nhưng quan điểm của tôi về cơ bản là bám vào các nguyên tắc cơ bản.
Với một số trường hợp ngoại lệ đáng chú ý, doanh nghiệp của bạn di chuyển lên xuống nhiều hơn vì các chi tiết rất vi mô về những gì bạn và nhóm của bạn và khách hàng của bạn làm. Các chương trình tiếp thị cụ thể của bạn, phát hành sản phẩm mới của bạn, chiến dịch email của bạn, quyết định từ khóa trả tiền cho mỗi lần nhấp, phát triển sản phẩm của bạn, truyền miệng của bạn là những gì bạn làm với doanh nghiệp của mình để di chuyển lên và xuống, không phải là những gì xảy ra trong tiêu đề.
$config[code] not foundTuy nhiên, tại thời điểm đó tôi thực sự không biết toàn bộ sự việc này sẽ tệ đến mức nào. Và điều đó với lời xin lỗi đến bài đăng của Anita về sự lạc quan của doanh nghiệp nhỏ ngày hôm qua.
Hôm nay, 13 tháng sau, cái này bây giờ đối với tôi như là điều tồi tệ nhất trong cuộc đời tôi. Tôi đã 60 tuổi và tôi đã thấy một số cuộc suy thoái. Tôi đang tìm kiếm công việc thực sự đầu tiên của mình trong cuộc suy thoái năm 1971. Tôi bắt đầu công việc kinh doanh đầu tiên của mình trong thời kỳ suy thoái đầu những năm 1980. Tôi đã chuyển công ty đó từ California đến Oregon trong cuộc suy thoái năm 1992. Tôi đã sa thải năm người trong một ngày trong cuộc suy thoái năm 2001. Điều này có vẻ tồi tệ hơn.
Khỏe. Vậy thì chúng ta làm gì với nó? Cụ thể, chúng ta là chủ doanh nghiệp, nhà quản lý và doanh nhân, làm gì với nó? Tôi thấy câu hỏi này và câu trả lời tốt và xấu ở khắp mọi nơi, vì vậy đối với bài đăng này, tôi sẽ tuân theo chuyên môn của mình, đó là lập kế hoạch kinh doanh.
Hãy cùng xem lại cách chúng ta quay trở lại các nguyên tắc cơ bản của kế hoạch kinh doanh. Chính xác thì nguyên tắc cơ bản là gì?
- Nó có kế hoạch, không chỉ là kế hoạch. Điều đó rất quan trọng và tất cả chúng ta đều thấy nó là những thay đổi bất ngờ bất ngờ - thiên nga đen - thổi bay kế hoạch của chúng ta. Đừng lo lắng, kế hoạch kinh doanh luôn sai, vì vậy, nó luôn luôn là quy trình lập kế hoạch làm cho chúng có giá trị. Lập kế hoạch có nghĩa là lập kế hoạch và xem xét, sửa đổi, và sửa chữa, và xem xét và sửa đổi và sửa chữa một lần nữa. Xem cách các giả định thay đổi. Điều này là hoàn toàn cơ bản để lập kế hoạch.
- Rút ngắn chu kỳ. Bạn sử dụng kế hoạch để lèo lái doanh nghiệp của bạn bây giờ, và con đường cong và gập ghềnh và không thể đoán trước, vì vậy bạn chú ý kỹ hơn và tập trung cẩn thận hơn. Xem lại số của bạn thường xuyên. Theo dõi những thay đổi, bất ngờ và bất ngờ. Nó nói về những cảnh báo sớm. Theo dõi ngắn hạn chặt chẽ. Sử dụng kế hoạch của bạn như là một hệ thống cảnh báo sớm.
- Làm sắc nét trọng tâm. Thu hẹp nó xuống. Hãy chắc chắn rằng bạn gần với khách hàng tốt nhất của bạn. Làm sắc nét thông điệp tiếp thị và xem lại nơi mà nó đi và làm thế nào. Tránh lãng phí tài nguyên.
- Theo dõi dòng tiền. Như những đứa trẻ sẽ nói, không có duh. Nhưng ngay cả khi nó rõ ràng, tôi có thể bỏ nó ra khỏi những nguyên tắc cơ bản. Xin nhớ rằng lợi nhuận thu được từ tiền mặt và theo dõi các thay đổi trong chu kỳ tiền mặt, như khách hàng doanh nghiệp của bạn chờ đợi lâu hơn để thanh toán hóa đơn của họ. Một công ty từ doanh nghiệp đến doanh nghiệp cần thêm tài chính trị giá một tháng bán hàng cứ sau 30 ngày mà khách hàng không thể thanh toán.
- Xem số liệu. Hãy nhớ rằng, bạn đang tìm kiếm các hệ thống cảnh báo sớm. Rõ ràng doanh số, chi phí và chi phí là số liệu, nhưng đo lường bất cứ nơi nào bạn có thể và theo dõi các thay đổi. Gọi điện thoại trong và ngoài? Thời gian mỗi cuộc gọi? Thuyết trình? Thắc mắc? Số liệu làm việc để cảnh báo sớm.
- Kế hoạch kinh doanh của bạn luôn sai, nhưng quan trọng. Xem điểm số 1.
- Kế hoạch kinh doanh của bạn không bao giờ được thực hiện. Xem điểm số 1.
Kết luận của tôi? Bây giờ, như 13 tháng trước. Đây là từ bài viết về đám mây đen kinh tế đó (xin lỗi để tự trích dẫn bản thân mình, nhưng này, ít nhất là tôi nhất quán), nhưng tôi nghĩ rằng nó giữ đến bây giờ hơn bao giờ hết. Bám sát các nguyên tắc cơ bản và trở lại làm việc:
Phân tích kinh tế chu đáo là có sẵn, hấp dẫn và đáng sợ. Tôi không biết về bạn, nhưng đối với tôi, một số biện pháp của nỗi sợ hãi trong tương lai là một điều tốt. Là chủ tịch của một công ty nhỏ, sợ hãi là một phần công việc của tôi. Sau đó, tôi uống cà phê xong, vào email và quay lại làm việc.
* * * * *
