SBA tổ chức Twitter Trò chuyện cho các doanh nghiệp nhỏ thuộc sở hữu kỳ cựu

Anonim

Là một phần của Tuần lễ doanh nghiệp nhỏ quốc gia, Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ đã tổ chức một cuộc trò chuyện trên Twitter để chia sẻ các mẹo và hiểu biết cụ thể cho các doanh nhân kỳ cựu.

Cuộc trò chuyện diễn ra vào ngày 2 tháng 11. Tài khoản Twitter chính thức của SBA (@SBAgov) đã đặt câu hỏi và kiểm duyệt cuộc trò chuyện, trong đó có các cuộc thảo luận về một số chủ đề liên quan đến các cựu chiến binh hiện đang sở hữu doanh nghiệp hoặc đang muốn xâm nhập vào thế giới sở hữu doanh nghiệp.

$config[code] not found

Cuộc trò chuyện bắt đầu với một cuộc thảo luận về những phẩm chất tốt nhất mà các cựu chiến binh mang đến cho thế giới kinh doanh.

Băt đâu nao! Câu 1: Những cựu chiến binh mang đến những phẩm chất gì? #MyVetBiz

- SBA (@SBAgov) ngày 2 tháng 11 năm 2017

A1: Cựu chiến binh do nền tảng quân sự và đào tạo của họ mang lại phẩm chất quyết tâm và cam kết giải quyết vấn đề sáng tạo #MyVetBiz

- WV Giây. của Nhà nước (@wvsosoffice) ngày 2 tháng 11 năm 2017

A1: Khả năng thích ứng, Đạo đức làm việc, Lãnh đạo, Làm việc nhóm, Tự tạo động lực, Khả năng xử lý các tình huống căng thẳng. #MyVetBiz

- Dữ liệu đầu tiên (@FirstData) ngày 2 tháng 11 năm 2017

A1: Rất nhiều! Vets làm cho nó xảy ra với nguồn lực hạn chế, hoạt động tốt dưới áp lực, giá trị và cam kết giá trị, và nhiều hơn nữa! #MyVetBiz @SBAgov

- IVMF (@IVMFSykishU) ngày 2 tháng 11 năm 2017

Những người tham gia trò chuyện cũng chia sẻ lời khuyên cho những người khác muốn mở rộng hoặc phát triển doanh nghiệp của họ.

Câu 3: Bạn có lời khuyên nào cho ai đó nghĩ về việc mở rộng kinh doanh? #MyVetBiz

- SBA (@SBAgov) ngày 2 tháng 11 năm 2017

Đảm bảo bạn chạy các số đến T. Mở rộng không có nghĩa là lợi nhuận! #myvetbiz

- Sheenapreneur (@Sheenapreneur) ngày 2 tháng 11 năm 2017

A3: Nghiên cứu thị trường! Liệu thị trường có tồn tại? Điều gì chi phí / tác động đến bạn khi bạn mở rộng? Đúng thời điểm? #bakingadifference #MyVetBiz

- Dog Tag Bakery (@DogTagBakery) ngày 2 tháng 11 năm 2017

A3: Lập kế hoạch cẩn thận và xác định dòng thời gian sẽ như thế nào cho các mục tiêu mở rộng của bạn. #MyVetBiz

- MyCorpination (@MyCorpination) ngày 2 tháng 11 năm 2017

Từ đó, những người tham gia tập trung vào tiếp thị và chia sẻ những điều hàng đầu của họ để đưa vào kế hoạch tiếp thị.

Q4: Ba điều hàng đầu trong một kế hoạch tiếp thị là gì? #MyVetBiz

- SBA (@SBAgov) ngày 2 tháng 11 năm 2017

1 ?? Xây dựng từ khóa #SEO của bạn 2 ?? Cải thiện nội dung của bạn 3 ?? Tối ưu hóa cho thiết bị di động 4 ?? Tăng tốc độ trang web

Tìm hiểu thêm http://t.co/gOTa9wOXND #MyVetBiz

- Google Small Biz (@GoogleSmallBiz) ngày 2 tháng 11 năm 2017

A4: Luôn nhớ ba Pơi: Sản phẩm, Giá cả và Vị trí #MyVetBiz

- BizBuySell (@BizBuySell) ngày 2 tháng 11 năm 2017

A4. Khách hàng của bạn là ai? Không phải ai cũng muốn hoặc yêu thích những gì bạn đang bán. #myvetbiz pic.twitter.com/YTg0jucZyx

- Kedma Ough (@KedmaOugh) ngày 2 tháng 11 năm 2017

Sau đó, cuộc trò chuyện chuyển sang chủ đề lãnh đạo. Những người tham gia đưa ra một số thực tiễn tốt nhất để thúc đẩy các thành viên trong nhóm.

Câu 5: Một số thực hành tốt nhất để thúc đẩy nhân viên là gì? #MyVetBiz

- SBA (@SBAgov) ngày 2 tháng 11 năm 2017

A5: Tạo động lực cho nhân viên bằng cách minh bạch. Lắng nghe ý kiến ​​của họ và giúp họ trở nên cố thủ trong các giá trị của công ty. #myvetbiz

- Thông tin chi tiết (@DrivenInsights) ngày 2 tháng 11 năm 2017

Trên thực tế BIẾT người của bạn- nhân viên khác nhau được thúc đẩy bởi những điều khác nhau. Không phải ai cũng theo đuổi $$$ #myvetbiz

- Michael Baab (@michaelgbaab) ngày 2 tháng 11 năm 2017

A5: Luôn dẫn đầu từ phía trước. Hãy tích cực với nhân viên của bạn, bởi vì họ có nhiều khả năng làm như bạn và không như bạn nói. #MyVetBiz

- SBDC Mankato (@SBDCMankato) ngày 2 tháng 11 năm 2017

Họ cũng thảo luận về một số thách thức tiềm năng đi cùng với việc bắt đầu kinh doanh như một cựu chiến binh. Và một số người tham gia đã chia sẻ các tài nguyên có thể giúp mọi người vượt qua những thách thức đó.

Câu 6: Một số thách thức mà các cựu chiến binh gặp phải khi bắt đầu kinh doanh là gì? #MyVetBiz

- SBA (@SBAgov) ngày 2 tháng 11 năm 2017

A6: Đảm bảo kinh phí là khó khăn. Tại đây, một danh sách các khoản vay, tài trợ và các nguồn lực khác dành cho doanh nhân: http://t.co/9vxNntK1ax #MyVetBiz

- Người cố vấn SCORE (@SCOREMentors) ngày 2 tháng 11 năm 2017

A6: Tài chính, quá trình học tập (tuyển dụng nhân viên, bảng lương, hiểu các yêu cầu nộp đơn, trách nhiệm thuế, v.v.) #MyVetBiz @SBAgov

- Ohio SOS Jon Husty (@OhioSOSHusty) ngày 2 tháng 11 năm 2017

A6: Nhiều người rời khỏi dịch vụ thiếu vốn chủ sở hữu, khiến cho các khoản vay kinh doanh truyền thống khó có được. #MyVetBiz

- SBDC tại Onondaga CC (@onondagabizwiz) ngày 2 tháng 11 năm 2017

Bạn có thể xem bảng điểm trò chuyện đầy đủ và thảo luận thêm về các doanh nghiệp nhỏ thuộc sở hữu kỳ cựu bằng cách xem hashtag #MyVetBiz trên Twitter.

Hình ảnh Homecoming kỳ cựu qua Shutterstock

2 Bình luận