Paris thường được coi là kinh đô thời trang của thế giới. Nhưng các thương hiệu tên tuổi và các chương trình đường băng chỉ là một phần của bối cảnh thời trang Paris. Khung cảnh Paris cũng đã truyền cảm hứng cho một số công ty thời trang nhỏ hơn, như Lotty Dotty.
Lotty Dotty là một thương hiệu quần áo trẻ em có một dòng sản phẩm tương tác độc đáo. Công ty hiện đang bán sản phẩm của mình trực tuyến và trong các cửa hàng cao cấp trên toàn thế giới. Đọc về nguồn cảm hứng đằng sau những sản phẩm này và hành trình thương hiệu của bạn trong tuần này.
$config[code] not foundDoanh nghiệp làm gì:
Bán quần áo tương tác cho trẻ em.
Sản phẩm chính:
Công ty này được cấp bằng sáng chế áo búp bê giấy.
Sản phẩm chính của công ty là một chiếc áo phông có một nhân vật người mặc có thể mặc với các trang phục có thể tháo rời 3D khác nhau. Khách hàng có thể mua áo theo các kích cỡ và kiểu dáng khác nhau và sau đó mua trang phục mini riêng biệt để mặc áo theo những cách khác nhau.
Doanh nghiệp đã bắt đầu như thế nào:
Từ một khoảnh khắc ah-ha khi đi mua sắm ở Paris.
Người sáng lập của Lotty Dotty, Maya Persaud đang đi mua sắm quanh Paris để tìm một món quà cho cháu gái của mình khi cô bắt gặp một số búp bê giấy với trang phục dễ thương thay thế. Cô ấy nghĩ rằng nó sẽ tạo ra một khái niệm dễ thương cho một chiếc áo phông, vì vậy cô ấy bắt đầu phát triển sản phẩm.
Thắng lớn nhất:
Được bán trong các cửa hàng cao cấp tại Nhật Bản như Takashimaya.
Persaud nói:
Đó là một vinh dự lớn đối với chúng tôi và cho chúng tôi thấy được thị trường cao cấp ở một đất nước nổi tiếng với việc thiết lập xu hướng.
Rủi ro lớn nhất:
Thương mại hóa dòng người lớn với chi phí của dòng trẻ con.
Persaud giải thích:
May mắn thay, thị trường người lớn Nhật Bản và Ý thích sản phẩm của chúng tôi. Cuối cùng chúng tôi đã phải phát triển túi xách và phụ kiện cho các thị trường này, nơi tập trung vào sản phẩm cốt lõi của chúng tôi, áo phông.
Nhưng cuối cùng, nhóm Lotty Dotty nhận ra rằng thị trường dành cho người lớn cho các sản phẩm này là một thứ mốt nhất thời. Vì vậy, họ đã quay trở lại tập trung vào thị trường trẻ em và thậm chí phát triển một số sản phẩm cho con trai.
Bài học kinh nghiệm:
Tập trung vào một thị trường cụ thể.
Khi công ty mở rộng để cung cấp sản phẩm cho người lớn, công ty phải chuyển một số trọng tâm ra khỏi dòng sản phẩm trẻ em của họ. Nhưng nếu cô ấy phải làm lại từ đầu, Persaud nói rằng cô ấy sẽ tập trung vào một thị trường, những đứa trẻ ở Hoa Kỳ, cho đến khi nó thực sự được thiết lập tốt.
Họ đã chi thêm 100.000 đô la như thế nào:
Phát triển sản phẩm mới để thương mại hóa.
Công ty hiện có một vài nhân vật khác nhau trên áo sơ mi của mình. Nhưng Persaud nói rằng cô muốn mua quyền cấp phép cho một vài nhân vật yêu thích khác của mình. Sau đó, công ty có thể cung cấp thêm một số tùy chọn cho trẻ em để mặc quần áo nhân vật yêu thích của họ.
Trích dẫn yêu thích:
Điều duy nhất tôi có thể cưỡng lại được là sự cám dỗ.
* * * * *
Tìm hiểu thêm về chương trình Small Biz Spotlight.
Hình: Rất nhiều Doty
5 Bình luận
