Bài phát biểu của Tôi có một bài phát biểu Giấc mơ được gửi bởi nhà hoạt động người Mỹ Martin Luther King, Jr. vào ngày 28 tháng 8 năm 1963, trong đó ông kêu gọi chấm dứt nạn phân biệt chủng tộc ở Hoa Kỳ. Nó đã được chuyển tới hơn 250.000 người ủng hộ dân quyền từ các bước của Đài tưởng niệm Lincoln trong tháng 3 về Washington cho Công việc và Tự do. Đó là một cảnh tượng tuyệt đẹp.
Bạn có ước mơ để bắt đầu kinh doanh riêng của bạn? Tôi đã làm. Nhưng, bắt đầu kinh doanh của riêng bạn là một cam kết rất nghiêm túc ngày hôm nay. Nó không dễ dàng để làm, duy trì, kéo ra và bạn có thể không bị cắt ra cho nó.
$config[code] not foundKhi tôi nhìn lại nỗ lực và con đường của chính mình, sau khi tự nguyện rời khỏi công ty Mỹ năm 2006 và ra mắt công việc kinh doanh vào năm 2007, có lẽ tôi nên tự hỏi mình một số câu hỏi đủ điều kiện trước khi thực hiện bước nhảy vọt. Đó là một quyết định, tôi hoàn toàn sẽ làm lại.
Đó là một con đường đầy thử thách, quanh co và hài lòng và tôi biết đó là một quyết định phù hợp với tôi vào thời điểm đó, nhưng nó không phù hợp với tất cả mọi người.
Có một vài lý do chính khiến các doanh nghiệp mới thất bại: Thiếu kinh nghiệm, không đủ vốn, cạnh tranh không có kế hoạch bán hàng và tiếp thị chuyên dụng.
Nếu bạn thực sự muốn rời bỏ công việc hàng ngày và có bước nhảy vọt khi bắt đầu kinh doanh, hãy tự đánh giá toàn diện. Đi sâu vào loại cam kết này với đôi mắt mở, sự chuẩn bị toàn diện, tất cả các công cụ và tài nguyên cần thiết để thành công, sẽ tác động lớn đến việc vượt qua năm đầu tiên của bạn và hy vọng xa hơn.
Dưới đây là 5 câu hỏi chính cần trả lời trước khi ra mắt ứng dụng của bạn Tôi có một doanh nghiệp mơ ước:
Đây thực sự là những gì tôi muốn làm?
Nó rất quan trọng để được cam kết sâu sắc và đam mê về loại hình kinh doanh bạn muốn bắt đầu hoặc tham gia. Hãy trung thực một cách tàn nhẫn. Nếu bạn không thích tình yêu thì hãy làm điều đó.
Ý tưởng của tôi có phải là một ý tưởng có thể bán được, có thể giao dịch được không?
Hãy chắc chắn rằng có một thị trường khả thi và thích hợp cho những gì bạn đang cung cấp mà bạn có thể kiếm tiền với. Nếu nó quá hẹp thì có thể khó tiếp thị. Đi lớn không phải lúc nào cũng làm việc, vì vậy đi nhỏ hơn với một thị trường chuyên dụng có thể rất thành công.
Tôi có đủ điều kiện để thực hiện nỗ lực này không?
Kỹ năng cơ bản thông thường chỉ đi rất xa. Hãy chắc chắn rằng bạn không có lỗ hổng kỹ năng khi biết mọi thứ về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và cách nó có thể giúp mọi người. Trở thành một chuyên gia và nhà lãnh đạo. Tập trung vào dịch vụ khách hàng đặc biệt và bất ngờ mà mọi người sẽ nói về.
Tôi có Kế hoạch Kinh doanh, Bán hàng và Tiếp thị dành riêng không?
Trở nên giỏi những gì bạn làm là không đủ. Một kế hoạch chi tiết kinh doanh đơn giản chỉ ra những gì bạn làm, cách thức hoạt động, chi phí bao nhiêu, làm thế nào mọi người có thể tìm thấy bạn là điều bắt buộc. Kết hợp các kết quả và lời chứng thực với một chiến lược bán hàng, tiếp thị và truyền thông xã hội thực tế và luôn đầu tư vào một số thương hiệu chuyên nghiệp.
Tôi có đủ vốn và dự trữ tiền mặt để giúp tôi vượt qua năm đầu tiên không?
Lý do lớn nhất khiến các doanh nghiệp không thể vượt qua năm đầu tiên là vì họ bị thiếu vốn và don don có dự trữ tiền mặt thực tế để sinh sống trong khi doanh nghiệp đang phát triển. Biết bạn cần bao nhiêu hàng tháng trong 12 tháng đầu tiên và nếu bạn không có dự trữ đó, hãy suy nghĩ lại về việc ra mắt.
Từ một trong những vận động viên chuyên nghiệp thành công nhất mọi thời đại Michael Jordan:
Tôi có thể chấp nhận thất bại, mọi người đều thất bại ở một cái gì đó. Nhưng tôi có thể chấp nhận không cố gắng.
Ra mắt công việc kinh doanh của riêng bạn đòi hỏi sự cố gắng, chiến lược nhất quán, vì vậy hãy chắc chắn rằng bạn đã tham gia.
Don mệnh lãng mạn hóa việc khởi nghiệp, chuyên nghiệp hóa nó. Đặt mọi thứ vào vị trí để giúp bạn và doanh nghiệp của bạn phát triển và phát triển. Hãy thực tế, chú ý liên tục đến những gì đang hoạt động và những gì không và don Kiếm sợ thay đổi mọi thứ hoặc bỏ đi.
Dưới đây là một số tài nguyên cần thiết về việc bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp từ SBA và SCORE có thể rất quan trọng trong năm đầu tiên của bạn.
Tôi đã có một giấc mơ, bước nhảy vọt với niềm tin vào tháng 2 năm 2007 và thông qua sự cam kết, kiên định và sẵn sàng thay đổi và học hỏi, tôi vẫn đứng vững và tiếp tục tiến về phía trước.
Nếu bạn đã sẵn sàng để thực hiện bước nhảy vọt của doanh nhân và chuẩn bị sẵn sàng để thành công, bằng mọi cách hãy làm điều đó.
Dám ước mơ - nó thật sự rất thú vị.
Ảnh trong mơ qua Shutterstock
12 Bình luận
