Bạn có thể có một ý tưởng cho một doanh nghiệp nhưng hãy nghĩ rằng vì bạn không có tiền mà giấc mơ khởi nghiệp của bạn sẽ không bao giờ thành hiện thực.
Tuy nhiên, có một số điều bạn có thể làm ngay bây giờ để giúp bạn bắt đầu trên con đường xây dựng doanh nghiệp mơ ước của mình. Có nhiều bước bạn có thể thực hiện để phát triển ý tưởng khởi nghiệp và đưa chúng ra. Và những bước ban đầu đó hoàn toàn không mất bất kỳ khoản tiền nào - chỉ cần thời gian và nỗ lực từ phía bạn.
1. Bắt đầu một tạp chí.
Bạn có thể có hai công cụ có giá trị đang ngồi trên bàn của bạn ngay bây giờ: giấy và bút chì. Nhiều người trong số những doanh nhân và nhà phát minh vĩ đại nhất của thời đại chúng ta đã giữ những cuốn sổ tay đầy những ý tưởng, suy nghĩ và phác thảo. Nếu bạn vẫn đang điều tra loại hình kinh doanh nào bạn có thể quan tâm để giữ một tạp chí là một cách tuyệt vời để đưa ra những ý tưởng tuyệt vời. Bạn có thể đang mua sắm tại cửa hàng tạp hóa địa phương và có thời điểm đó là một sản phẩm hoặc dịch vụ sẽ gây bão trên thị trường.
2. Mỗi doanh nghiệp tốt cần một kế hoạch kinh doanh.
Trên thực tế, khi bạn đang tìm kiếm nguồn tài chính từ Quản trị doanh nghiệp nhỏ, hoặc thậm chí tài chính địa phương, nhiều người cho vay muốn xem kế hoạch kinh doanh trước tiên. Có rất nhiều thông tin có sẵn trực tuyến và tại thư viện địa phương của bạn để giúp bạn kết hợp kế hoạch kinh doanh của mình.
Trên thực tế, kết hợp một kế hoạch kinh doanh là một trong những điều đầu tiên bạn nên làm trước khi đầu tư một đô la tiền của mình vào một doanh nghiệp. Nó liên quan đến rất nhiều nghiên cứu và số giòn nhưng rất đáng giá. Nó không chỉ cho phép những người cho vay tiềm năng thấy bạn dự định điều hành doanh nghiệp như thế nào, mà còn có thể cho bạn kiểm tra thực tế. Khi bạn nhìn thấy những con số và số liệu trên giấy, nó sẽ cho phép bạn thấy tận mắt nếu doanh nghiệp của bạn có cơ hội sống sót, bởi vì thực tế là đôi khi chúng ta có những ý tưởng tuyệt vời nhưng thị trường vẫn chưa sẵn sàng cho họ. Một ví dụ điển hình cho điều này là máy tính cá nhân - ý tưởng đã xuất hiện từ hơn một thập kỷ trước khi IBM và Apple tìm thấy một thị trường phù hợp cho nó.
3. Bạn có biết đối thủ cạnh tranh của bạn?
Đây là một lĩnh vực khác bạn có thể tập trung vào ngay bây giờ mà không cần tiền. Tìm hiểu về các đối thủ tiềm năng của bạn, những gì họ cung cấp và cách họ khác biệt trên thị trường. Học hỏi từ họ để không chỉ làm cho doanh nghiệp của bạn tốt hơn mà còn tìm hiểu xem có thêm phòng trên thị trường cho doanh nghiệp của bạn không.
Mặc dù bạn có thể có một ý tưởng tuyệt vời cho tiện ích tiếp theo, nhưng bạn rất có thể phát hiện ra rằng thị trường đã bão hòa với các sản phẩm tương tự từ các đối thủ khác. Bạn có khả năng tiết kiệm cho mình một số tiền lớn để tránh một liên doanh thất bại bằng cách biết thị trường của bạn.
4. Cắt băng đỏ và trì hoãn.
Ý tưởng kinh doanh của bạn liên quan đến một sản phẩm vật lý? Nếu vậy, bạn có đủ tốc độ trên tất cả các quy định và yêu cầu để đưa sản phẩm đó ra thị trường không? Sử dụng thời gian này để tìm hiểu về không chỉ các quy định của liên bang mà cả địa phương có thể ảnh hưởng đến sản phẩm của bạn. Ví dụ, các sản phẩm thực phẩm được quy định rất nhiều bởi các cơ quan khác nhau vì khả năng gây hại cho người khác nếu không được sản xuất, phân phối và bán đúng cách.
Bạn có thể tìm hiểu rất nhiều thông tin này từ Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ và chính quyền tiểu bang của bạn. Hãy hỏi người thủ thư địa phương của bạn, vì họ có thể chỉ cho bạn các quy tắc và quy định địa phương cũng sẽ ảnh hưởng đến sản phẩm của bạn.
5. Xây dựng cơ sở hạ tầng.
Nếu bạn chưa quen với thế giới điều hành doanh nghiệp của riêng mình, bạn cũng có thể sử dụng thời gian này để tìm hiểu thêm về cách lưu giữ hồ sơ sổ sách, tuân thủ mã số thuế liên bang và tiểu bang và có giấy phép thích hợp. Bạn có thể thấy rằng các nhóm Phòng Thương mại địa phương có các lớp giới thiệu miễn phí về điều hành một doanh nghiệp mà bạn có thể thực hiện để tìm hiểu về công việc hậu trường cần có để điều hành doanh nghiệp của riêng bạn.
Mặc dù tiền có thể bị thắt chặt, hoặc thậm chí không tồn tại, có một số điều bạn có thể làm ngay bây giờ để đưa doanh nghiệp của mình đi đúng hướng. Sử dụng thời gian này một cách khôn ngoan để điều tra cách thức phù hợp để điều hành một doanh nghiệp cũng như điều tra xem thị trường cho doanh nghiệp cụ thể của bạn hiện đang tìm kiếm như thế nào, không chỉ trong hôm nay mà trong tương lai gần. Bằng cách đặt một ít nghiên cứu vào doanh nghiệp của bạn bây giờ, trước khi bạn đi plunge, bạn có thể đi ra dặm trước khi bạn cuối cùng đã mở cửa hàng!
* * * * *
