Sự hoài nghi thô lỗ ở nơi làm việc có thể dẫn đến doanh thu cao và sự hài lòng công việc thấp. Nhân viên có tinh thần thấp thường có tỷ lệ vắng mặt cao hơn, mức độ căng thẳng tăng lên và không có năng suất như những người có thái độ tích cực. Can thiệp quản lý và cải thiện quan hệ nhân viên có thể giúp tạo ra một nơi làm việc mà sự hoài nghi không phát triển mạnh.
Thu hút nhân viên
Bao gồm các nhân viên trong các quy trình ra quyết định kinh doanh khi thích hợp để mang lại cho họ cảm giác sở hữu và tự hào về công ty. Thường xuyên liên lạc với nhân viên về những nỗ lực và đóng góp của họ ảnh hưởng tích cực đến doanh nghiệp. Khi thay đổi sắp xảy ra, hãy thông báo cho họ về các quy trình mới và khuyến khích họ đưa ra đề xuất về cách cải thiện hiệu suất.
$config[code] not foundTrao quyền cho nhân viên
Cung cấp cho nhân viên một mức độ quyền lực đối với cách họ thực hiện công việc và đưa ra quyết định liên quan đến vị trí của họ. Nhân viên cảm thấy kiểm soát các chức năng công việc có nhiều khả năng có cái nhìn tích cực về chủ nhân của họ và được đầu tư vào kết quả thực hiện của họ. Cung cấp cho nhân viên các công cụ và tài nguyên họ cần để thực hiện công việc của họ một cách hiệu quả và cung cấp phản hồi và đánh giá mang tính xây dựng thường xuyên để giúp củng cố những đóng góp chuyên nghiệp vững chắc.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingHỏi ý kiến phản hồi
Tiến hành khảo sát và các nhóm tập trung để thu hút đầu vào từ nhân viên. Khi bạn thực hiện các đề xuất của nhân viên, hãy chia sẻ những ảnh hưởng của việc thực hiện với họ để họ hiểu ý tưởng của họ được lắng nghe và có giá trị. Nếu bạn khuyến khích nhân viên đầu tư vào tất cả các giai đoạn lập kế hoạch kinh doanh, bao gồm chiến lược, động não và thực hiện, họ sẽ thấy mình là một phần không thể thiếu của công ty.
Quản lý tinh thần
Theo dõi tinh thần của nhân viên và tiến hành đánh giá hiệu suất ngược, cho phép nhân viên đánh giá giám sát. Tạo một chính sách mở cửa khuyến khích sự tương tác giữa các nhân viên và người quản lý. Theo dõi tin đồn nội bộ để đảm bảo rằng những tin đồn vô căn cứ hoặc gây thiệt hại sẽ không xâm nhập vào nơi làm việc và xua tan thông tin sai lệch ngay khi phát sinh.
Chia sẻ thông tin
Sự hoài nghi có thể phát sinh khi nhân viên cảm thấy họ đang bị che giấu trong bóng tối về công ty hoặc người sử dụng lao động ít quan tâm đến sự đối xử công bằng hoặc công bằng của nhân viên. Hãy minh bạch trong các quy trình kinh doanh càng nhiều càng tốt, và truyền đạt cả tin tốt và tin xấu cho nhân viên để họ có ý thức giao tiếp cởi mở và trung thực.
