Nếu đúng như vậy, Hướng dẫn sống còn cho tình huống kinh doanh tồi tệ nhất: Làm thế nào để sống sót qua suy thoái, xử lý sa thải, tăng tiền mặt khẩn cấp, ngăn chặn cuộc đảo chính của nhân viên và tránh các thảm họa tiềm tàng khác.
$config[code] not foundĐây là một cuốn sách mà tôi đã chọn là một cuốn sách phải đọc trong năm 2009. Một trong những tiêu chí của tôi đối với những cuốn sách phải đọc là nó có thể phục vụ như một hướng dẫn tham khảo nhanh khi bạn gặp phải một vấn đề mà bạn không biết cách giải quyết. Và cuốn sách này phù hợp với mô tả đó một cách hoàn hảo.
Những gì tôi mong đợi và những gì tôi đã nhận
Tôi phải thừa nhận rằng tôi đã chắc chắn rằng cuốn sách sẽ rất hay và hài hước - hoặc nếu nó nghiêm trọng. Hướng dẫn sống còn tồi tệ nhất là nghiêm trọng. Tôi thích rằng các chương được chia ra bởi các chức năng kinh doanh cơ bản nhất:
- Trường hợp khẩn cấp về tài chính
- Nhân sự khẩn cấp
- Năng suất khẩn cấp
- Bán hàng và tiếp thị khẩn cấp
- Điều hành khẩn cấp
Trong mỗi chương này là một loạt các công thức nấu ăn của How-tovà thành công. Đây là một sự phân tán từ tất cả các chương:
- Làm thế nào để sống sót khi bạn có thể làm tiền lương
- Cách bắn ai đó
- Làm thế nào để chống lại cái chết của hoàng tử bằng cách gặp gỡ
- Cách nhận biết khách hàng ác mộng
- Làm thế nào để xin lỗi bất cứ ai
- Làm thế nào để tránh ly hôn
Đây chính xác là những gì tôi đã mong đợi và mong muốn từ một hướng dẫn sinh tồn của người dùng. Tất nhiên, là một chuyên gia tiếp thị, tôi đã đi thẳng đến chương bán hàng và tiếp thị để xem những đề xuất của họ là gì. Tôi thấy chúng là vững chắc và đúng - không nhất thiết là giải pháp sáng tạo nhất hoặc tốt nhất cho mọi tổ chức. Nhưng đó không phải là những gì cuốn sách được gọi là. Nó là một HƯỚNG DẪN KHẢO SÁT. Theo định nghĩa, nó về việc làm tốt nhất có thể khi bộ não của bạn không đầy đủ chức năng và cảm xúc đang dâng trào. Và với mục đích đó, cuốn sách này là xuất sắc.
Don mệnh Quên Phụ lục
Có một phần cực kỳ hữu ích khác cho cuốn sách; Phụ lục. Nó có rất nhiều bài phát biểu và kịch bản thực tế mà bạn có thể sử dụng khi bạn có thể bắt đầu nghĩ về những gì cần nói:
- Các bài phát biểu của bạn
- Bài phát biểu sa thải
- Mười vĩ đại Tough Thời gian khó khăn Pep Pep nói chuyện
- Chiến thuật tạo tiền nhanh
Có nhiều hơn, nhưng tôi có nhiều hơn để nói và không có nhiều không gian.
Về các tác giả và các chuyên gia
Như bạn tưởng tượng, cuốn sách này không thể kết hợp với nhau hoặc rất tốt nếu nó chỉ được thực hiện bởi một người. David Borgenicht và Mark Joyner là hai tác giả bán chạy nhất của New York Times và bạn có thể hiểu tại sao. Văn xuôi là thẳng và điểm. Các tác giả này đã nhận ra rằng cuốn sách này sẽ được chọn trong một khung tâm trí cực kỳ xúc động và căng thẳng và viết chính xác cho điều đó. Đây là những gì tôi đánh giá cao nhất về cuốn sách. Hoàn toàn không có lông tơ ở đây.
Hai mươi bảy chuyên gia đã đóng góp cho cuốn sách này! Một số người mà bạn nhận ra như Chris Brogan và Joe Vitali và nhiều CEO, nhà tâm lý học, luật sư và các chuyên gia kinh doanh khác đóng góp kinh nghiệm của họ trong cuốn sách ngắn này. Có hơn một triệu đô la kinh nghiệm chuyên môn và cách làm trong cuốn sách này.
Ai nên mua cuốn sách này
Nếu bạn là chủ doanh nghiệp có nhân viên, đây là một điều tuyệt đối, không có trí tuệ. Hướng dẫn sống còn cho tình huống kinh doanh tồi tệ nhất nên có trong mỗi người kinh doanh Cặp tài liệu hoặc trường hợp máy tính vì các tình huống khó chịu bật lên khi bạn ít mong đợi nhất. Tất cả chúng ta đều biết rằng khi cảm xúc đang dâng trào, điều đó thật khó để suy nghĩ và cuốn sách này sẽ giúp bạn đi đúng hướng và an toàn cho đến khi bạn có được vòng bi.
Chọn cuốn sách này tại cửa hàng sách yêu thích của bạn - bởi vì khi công việc trở nên khó khăn, người khó khăn sẽ nhận được Hướng dẫn kinh doanh sống còn trong trường hợp xấu nhất.
4 Bình luận
