Đó là thời điểm đó trong năm một lần nữa khi chúng ta đưa ra nghị quyết trong cuộc sống cá nhân giúp hướng dẫn chúng ta vào năm mới. Hy vọng, đối với hầu hết chúng ta, chúng ta sẽ theo dõi và đạt được tất cả các nghị quyết của mình - ngay cả khi chúng ta rơi khỏi xe ngựa một hoặc hai lần.
$config[code] not foundLà một chủ doanh nghiệp nhỏ, đây cũng là thời điểm hoàn hảo trong năm để lập danh sách các nghị quyết về những điều bạn có thể làm để giúp phát triển doanh nghiệp của mình trong năm tới. Hãy nghĩ về nó như củng cố kế hoạch kinh doanh của bạn - hoặc trong một số trường hợp, viết lại kế hoạch kinh doanh của bạn để tận dụng các cơ hội mới.
Hãy cùng xem năm nghị quyết mà bạn có thể thực hiện trong năm 2008 để phát triển và củng cố doanh nghiệp của mình.
Nghị quyết 1: Sao lưu dữ liệu của bạn.
Sao lưu, sao lưu, sao lưu. Điều gì sẽ xảy ra với doanh nghiệp của bạn vào ngày mai nếu bạn thức dậy và phát hiện ra rằng máy tính của bạn với tất cả tài chính, thông tin khách hàng và hóa đơn đã chết? Tất cả các doanh nghiệp nhỏ quá thường xuyên không ủng hộ dữ liệu của họ và kết quả là máy tính của họ biến thành những quả bom hẹn giờ. Năm 2008 quyết tâm sử dụng tốt hơn phần mềm sao lưu và công nghệ khác giúp bạn được bảo vệ khỏi sự thất bại sẽ xảy ra sớm hay muộn. Tận dụng công nghệ mới cho phép sao lưu tự động, ngoài trang web bảo vệ bạn hơn nữa bằng cách lưu trữ dữ liệu quan trọng của bạn tại một vị trí khác. Hầu hết các gói này có sẵn cho một khoản phí danh nghĩa và có giá trị trọng lượng của chúng bằng vàng khi thảm họa xảy ra.
Nghị quyết 2: Đầu tư vào phần mềm quan hệ khách hàng.
Biến dữ liệu khách hàng của bạn thành thứ bạn có thể sử dụng để giúp bạn phát triển doanh nghiệp của mình. Vì vậy, nhiều công ty lưu trữ dữ liệu khách hàng của họ trong bảng tính hoặc trong các tệp nằm rải rác trong văn phòng. Phần mềm quản lý quan hệ khách hàng (CRM là tiếng lóng trong ngành) giúp bạn quản lý các mối quan hệ khách hàng và theo dõi không chỉ các đơn đặt hàng của họ mà còn cả sự tương tác của họ với bạn qua điện thoại, email hoặc các phương tiện khác. Với một vài cú nhấp chuột, bạn có thể tìm ra ai là khách hàng quý giá nhất của mình, những khách hàng nào đang tiêu tốn một lượng lớn thời gian của bạn và những khách hàng nào có triển vọng phát triển trong năm tới. Có rất nhiều gói trên thị trường có thể giúp bạn điều này, từ các loại ngoài thị trường có thể phù hợp với hầu hết các nhu cầu kinh doanh và có sẵn tại cửa hàng cung cấp văn phòng địa phương của bạn cho đến tùy chỉnh hoàn toàn từ các nhà cung cấp lớn như Microsoft và Oracle. Hãy dành chút thời gian trong năm mới này để đọc thêm về phần mềm CRM và tìm hiểu làm thế nào nó có thể là một công cụ có giá trị trong việc quản lý khách hàng và doanh nghiệp của bạn.
Nghị quyết 3: Mua gói kế toán tốt.
Biến năm 2008 thành năm bạn ngừng sử dụng bảng tính để theo dõi tài chính của mình và đầu tư vào một gói kế toán tốt. Bảng tính tốt cho các doanh nghiệp rất nhỏ, nhưng thời điểm khi bạn bắt đầu phát triển, bạn sẽ thấy rằng bạn đang bị kìm hãm bởi khả năng quản lý các giao dịch tài chính phức tạp của họ. Một lợi ích khác bạn sẽ nhận được từ việc đầu tư vào một gói kế toán tốt là thời gian nộp thuế sẽ rất dễ dàng. Nhiều gói kế toán trên thị trường hiện nay có các mô-đun cho phép bạn chỉ, nhấp và in tờ khai thuế cho doanh nghiệp của bạn! Một gói kế toán tốt có thể tự trả trong vòng vài tuần và trong nhiều trường hợp thậm chí sớm hơn. Hãy suy nghĩ về việc bạn có thể điều hành doanh nghiệp của mình hiệu quả hơn như thế nào khi bạn có thể thức dậy vào buổi sáng và xem, trong nháy mắt, doanh nghiệp của bạn hoạt động tốt như thế nào.
Nghị quyết 4: Trở thành Chuyên gia Marketing.
Tìm hiểu làm thế nào để tiếp thị hiệu quả cho bản thân và doanh nghiệp của bạn. Bạn không cần một MBA về Marketing để trở thành một nhà tiếp thị hiệu quả nhờ vào sự giàu có của thông tin trực tuyến và trong các cửa hàng hiện nay về cách tiếp thị hầu hết mọi loại hình kinh doanh. Có lẽ 2008 là năm bạn quyết định học một hoặc hai lớp tại trường đại học địa phương để cải thiện kỹ năng tiếp thị của bạn. Nhiều doanh nhân đang quay trở lại lớp học để tìm hiểu về quản lý và tiếp thị kinh doanh hiệu quả hơn - cộng với đó là một cách tuyệt vời để kết nối mạng. Hãy dành một chút thời gian khi bạn lật lịch để tập hợp một danh sách các tài nguyên tiếp thị có sẵn trực tuyến và cục bộ và sau đó quyết tâm thực hiện hành động đối với một hoặc nhiều trong số chúng. Rốt cuộc, không ai sẽ mua từ công ty của bạn nếu họ không biết bạn sẽ bắt đầu với ai!
Nghị quyết 5: Thuê ngoài!
Hãy kiểm kê trong doanh nghiệp của bạn về cách bạn có thể giảm tải một số nhiệm vụ thường xuyên, lặp đi lặp lại cho người khác để cho phép bạn có thêm thời gian để phát triển doanh nghiệp. Chúng ta thường bị tải xuống với các nhiệm vụ thường xuyên phải hoàn thành, nhưng cuối cùng lại đánh cắp thời gian quý báu của chúng ta, chúng ta có thể đầu tư vào doanh nghiệp để làm cho nó phát triển. Cho dù đó là bằng cách thuê một trợ lý hành chính để thực hiện một số nhiệm vụ này hoặc thuê ngoài một số công việc cho các công ty hoặc cá nhân chuyên ngành, bạn có thể ngạc nhiên khi biết rằng chi phí bổ sung để làm việc đó nhiều hơn bù đắp cho bộ não. sức mạnh bạn có thể đưa trở lại vào doanh nghiệp của bạn. Một lợi ích bổ sung là bằng cách thêm nhân sự để thực hiện các nhiệm vụ như vậy, họ có thể tìm thấy hiệu quả cao hơn vì họ thường có kỹ năng trong các lĩnh vực này - bởi vì, hãy đối mặt với nó, không phải tất cả chúng ta đều có thể là chuyên gia về mọi khía cạnh của việc điều hành kinh doanh!
Vì vậy, bây giờ nó thời gian để bạn hành động.
Bạn sẽ làm gì trong năm mới này để giúp doanh nghiệp nhỏ của bạn phát triển? Những kế hoạch hành động nào bạn có thể đưa ra ngay bây giờ để hướng dẫn bạn trong năm tới?
* * * * *
Thông tin về các Tác giả: Chồng, Cha, Bạn bè, Huấn luyện viên Lối sống, Tác giả, Nhà giáo dục và Doanh nhân, David B. Bohl là người tạo ra Chậm lại NHANH . Để biết thêm thông tin, hãy truy cập Slow Down Fast và truy cập blog của anh ấy tại blog Slow Down Fast.
17 Bình luận
