Ban lãnh đạo tư tưởng của hoàng tử là một trong những cụm từ phổ biến có mặt khắp nơi trong năm 2015, ngay trên đó với việc xây dựng thương hiệu cá nhân.
Sếp của bạn đang làm điều đó, sếp của bạn Sếp đang làm điều đó, và bạn đang làm điều đó. Nếu bạn không, bạn có thể lo lắng rằng bạn nên như vậy!
Như Michael W. McLaughlin đã viết trên tạp chí bán hàng trực tuyến Rain Today, nghĩ rằng lãnh đạo đã trở thành người tiếp thị nội dung cuộc đua vũ trang, cho thế kỷ 21. Với rất nhiều tiếng nói ganh đua để được chú ý, tất cả mọi người từ các giám đốc điều hành cấp C đến Solopreneurs đều tăng cường sản xuất nội dung trong một nỗ lực để bắt kịp với sự cạnh tranh.
$config[code] not foundKết quả: Internet tràn ngập những nhà lãnh đạo được cho là sẽ xuất bản những tác phẩm có chất lượng đáng ngờ, làm loãng giá trị cho mọi người. Đã nghĩ rằng lãnh đạo bây giờ trở thành một sự lãng phí thời gian và nguồn lực?
Có quá muộn để tiết kiệm tư duy lãnh đạo?
Có một thời gian vào năm 1994, Joel Kurtzman, tổng biên tập lúc đó của Tổng cục Chiến lược & Kinh doanh, đã đặt ra thuật ngữ Nhà lãnh đạo nghĩ nghĩ là một phương tiện để xác định những người trong thị trường kinh doanh đáng chú ý của chúng tôi. Các nhà lãnh đạo nghĩ rằng các cá nhân trong các ngành công nghiệp tương ứng của họ đã đưa ra những ý tưởng và bình luận sáng tạo, mới mẻ về các vấn đề và xu hướng của ngành.
Hai thập kỷ sau, phần lớn ngày nay, ý nghĩ lãnh đạo đã chuyển từ nguyên bản sang lặp đi lặp lại. Nó không phải là các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, giám đốc điều hành cấp C hay doanh nhân don don có những ý tưởng tuyệt vời hoặc những hiểu biết có giá trị. Vấn đề phức tạp hơn một chút.
Hãy xem xét điều này: chỉ trong một tháng, 25 công ty tư vấn lớn nhất thế giới đã xuất bản gần 500 cuốn sách và bài báo mới. Các trang web của họ có tổng cộng hơn 16.000 mẩu lãnh đạo tư tưởng về chúng. Tại đây, kicker kicker: điều này đã trở lại vào năm 2010, báo cáo The Source Blog.
Năm năm sau, áp lực sản xuất nội dung thậm chí còn mạnh hơn. Melissa Lafksy, người sáng lập của Brick Wall Media và người đóng góp cho Contently, ngày càng có nhiều người nhảy vào 'Nhóm tư tưởng lãnh đạo tư duy', sự khác biệt giữa những ý tưởng thực sự dẫn dắt suy nghĩ và những người không, đang nhận được murkier..
Lafsky than thở rằng phần lớn nội dung của ngày hôm nay được viết rất kém và lập luận rằng lãnh đạo tư tưởng đã trở thành một mục khác để kiểm tra danh sách việc cần làm tiếp thị nội dung, thay vì cơ hội để nâng cao diễn ngôn và truyền cảm hứng cho sự đổi mới của ngành.
3 cách để cải thiện khả năng lãnh đạo tư duy của bạn
Don Tiết viết ra lãnh đạo tư tưởng chưa. Khi được thực hiện một cách chính xác, sự lãnh đạo tư tưởng mang lại lợi ích thực sự cho cả những người viết nội dung và những người đọc nó. Tuy nhiên, việc vội vã đưa ra một bài viết lãnh đạo tư tưởng có thể dẫn đến nội dung chất lượng thấp làm mất danh tiếng của bạn. Đây là cách để tránh những cạm bẫy lãnh đạo suy nghĩ phổ biến trong văn bản của bạn:
1. Bắt đầu với một ý tưởng sâu sắc
Lafsky khuyến nghị các nhà lãnh đạo nên nghĩ rằng hãy bắt đầu bằng cách phản ánh về ngành công nghiệp của họ trước đây và sau đó cô lập nước sốt đặc biệt của họ. Những ý tưởng đã di chuyển kim? Những chủ đề phổ biến được chia sẻ bởi các trình tạo lưu lượng truy cập cao nhất trên LinkedIn? Tại sao những người có ảnh hưởng hàng đầu trong ngành của bạn có ảnh hưởng? Tập trung vào việc tìm một cách xác thực để chia sẻ câu chuyện của bạn và đóng khung câu chuyện này xung quanh một ý tưởng ban đầu.
2. Kể một câu chuyện hấp dẫn
Phát triển một ý tưởng sâu sắc chỉ là bước đầu tiên. Cách tốt nhất để chia sẻ ý tưởng này và kết nối với các nhà lãnh đạo ngành khác là thông qua cách kể chuyện khéo léo. Không phải là một nhà văn? Gọi các chuyên gia. John Nhiều nhà văn tự do có chuyên môn cao trong các ngành công nghiệp khác nhau và tạo ra những người viết ma tuyệt vời, John nói John Rampton tại Due.com, nơi xuất bản một hướng dẫn về tự do. Tận dụng những người làm việc tự do với tư cách là chuyên gia trong ngành là cần thiết để theo kịp nhu cầu xuất bản nội dung hiện tại và vẫn cung cấp nội dung chất lượng cao nhất.
3. Sử dụng các kênh phân phối đúng
Bây giờ bạn đã dành thời gian và năng lượng đáng kể để phát triển ý tưởng của mình và kể câu chuyện của mình, don để cho sự lãnh đạo suy nghĩ của bạn mòn mỏi trên một blog công ty hiếm khi truy cập. Có thể là LinkedIn, Twitter hoặc blog công nghiệp, xuất bản nội dung của bạn lên các trang web mà các nhà lãnh đạo ngành của bạn thường xuyên.
Các doanh nghiệp không chỉ thường xuyên sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội sai lầm để tiếp cận đối tượng của mình, mà họ còn tự làm mình mỏng đi khi có sự hiện diện trên quá nhiều trang mạng xã hội, theo ông, người đồng sáng lập của LYFE Marketing. Tìm hiểu các trang web truyền thông xã hội mà ngành công nghiệp của bạn nghĩ rằng các nhà lãnh đạo thường xuyên và làm cho những người tập trung.
Dòng dưới cùng: Nếu bạn sẽ xuất bản một phần lãnh đạo tư tưởng, hãy cam kết thực hiện nó đúng cách.
Trước khi bạn xuất bản bất cứ điều gì, hãy tự hỏi mình, Đây có phải là sự lãnh đạo hay tự quảng cáo?
Nếu bạn không chắc chắn, hãy quay lại bảng vẽ và tiếp tục tinh chỉnh ý tưởng của bạn. Nó tốt hơn để xuất bản công việc chất lượng cao ít thường xuyên hơn là đẩy ra các phần phụ bị lạc trong hỗn loạn kỹ thuật số và cuối cùng làm tổn hại đến danh tiếng của bạn.
Người phụ nữ suy nghĩ hình ảnh qua Shutterstock
7 Bình luận
