Chuyện hoang đường cho các chủ doanh nghiệp nhỏ: Bạn nên bảo vệ ý tưởng của mình để ai đó không ăn cắp chúng!

Mục lục:

Anonim

Có một sự hoang tưởng không lành mạnh nhất định với nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ khi chia sẻ ý tưởng của họ. Hầu hết won đã làm điều đó, ít nhất là không sẵn lòng.

Nhiều người sợ rằng những người khác, trong hoặc ngoài tổ chức của họ, sẽ đánh cắp ý tưởng đó và tận dụng nó. Vượt qua chính mình! Tôi biết đôi khi có thể cảm thấy rằng với tư cách là chủ sở hữu mà bạn phải có tất cả các câu trả lời. Đoán xem, bạn don sắt! Và đó là OK. Bạn không nên.

$config[code] not found

Công việc của bạn không có tất cả các câu trả lời, nhưng thay vào đó, hãy giúp tổ chức của bạn có được tất cả các câu trả lời cần thiết. Đó là lý do tại sao nó rất quan trọng để có những người tốt trong thế giới của bạn và để họ tham gia vào việc giúp bạn biến những ý tưởng đó thành hiện thực. Nhưng điều đó đã thắng xảy ra mà không cần bạn mở ra để chia sẻ ý tưởng kinh doanh của mình với người khác.

Những lý do để chia sẻ ý tưởng kinh doanh của bạn

Một vài điều xảy ra khi bạn công khai chia sẻ ý tưởng của mình với người khác:

  • Bạn sẽ nhận được nhiều ý tưởng tốt hơn
  • Bạn xây dựng niềm tin và lòng trung thành với nhóm của bạn
  • Những người khác bước lên để giúp thực hiện những ý tưởng đó và thậm chí sở hữu chúng
  • Một số ý tưởng bị loại bỏ nhanh chóng (vì vậy bạn không lãng phí thời gian cho chúng)
  • Bạn hiểu rõ hơn về những người tốt nhất của bạn là ai

Chúng tôi khuyến khích các khách hàng huấn luyện doanh nghiệp của chúng tôi tổ chức các cuộc họp hàng quý với các nhóm của họ và dành ít nhất nửa ngày để chia sẻ và đưa ra những ý tưởng mà mọi người phải làm cho công ty tốt hơn. Bạn có thể ngạc nhiên về những gì bạn nghe được từ nhóm của bạn khi bạn tham gia và yêu cầu đầu vào của họ. Một số ý tưởng của họ có thể rất đơn giản để thực hiện và có thể được đưa vào vị trí vào ngày hôm sau. Những người khác sẽ nỗ lực hơn một chút để trở thành hiện thực, nhưng bây giờ họ sẽ thấy việc khó khăn như thế nào để đưa một cái gì đó từ giai đoạn ý tưởng thành hiện thực. Biến ý tưởng đó thành lợi nhuận không xảy ra dễ dàng hay qua đêm.

Chúng tôi đã nhìn thấy tất cả các sản phẩm trên thị trường và nghĩ cho bản thân mình, tôi ước tôi nghĩ về điều đó. Chủ chốt với tư cách là chủ doanh nghiệp không nhất thiết phải nghĩ đến tất cả các ý tưởng. Thay vào đó, nó có thể đảm bảo rằng tất cả các ý tưởng tốt nhất sẽ được khám phá và tiến về phía trước bởi tổ chức của bạn. Những ý tưởng đó đã thắng được sắp tới từ nhóm của bạn trừ khi bạn là người lãnh đạo dẫn đầu bằng ví dụ và chia sẻ ý tưởng của bạn. Nhóm của bạn sẽ theo sự dẫn dắt của bạn. Nếu bạn dạy họ trở nên hoang tưởng về việc chia sẻ ý tưởng của mình thì đó là những gì bạn sẽ nhận được.

Hãy nhớ rằng mô tả công việc của bạn với tư cách là chủ sở hữu và CEO có thể được tóm tắt trong ba từ: kế hoạch, trực tiếp, kiểm soát. Lập kế hoạch liên quan đến việc đưa các ý tưởng tốt nhất lên bề mặt và sau đó vạch ra một lộ trình để biến những ý tưởng đó thành hiện thực có lợi nhuận. Nếu bạn chọn cởi mở và chia sẻ ý tưởng của mình và khiến nhóm của bạn tham gia vào việc lập kế hoạch, bạn sẽ thấy rằng điều đó dễ dàng hơn rất nhiều khi chỉ đạo nhóm của bạn để họ có thể giúp thực hiện những ý tưởng đó.

Tôi đã được ban phước để làm việc với rất nhiều người và tổ chức thành công trong sự nghiệp của tôi. Một điều tôi biết chắc chắn là không ai trong số những người thành công đó đã làm điều đó một mình. Trên thực tế, những người thành công nhất có những đội giỏi nhất xung quanh họ, điển hình là những người thông minh hơn người lãnh đạo. Vậy tại sao bạn muốn chia sẻ ý tưởng của mình với những kiểu người đó?!

Ảnh bảo vệ an ninh qua Shutterstock

1