Một số doanh nghiệp được sinh ra từ sự đổi mới, trong khi những doanh nghiệp khác được sinh ra từ sự cần thiết. AnaOno là một trường hợp sau này.
Người sáng lập công ty, Dana Donofree, gần đây đã nói chuyện với chúng tôi về Báo cáo Hustle thông minh mới nhất của chúng tôi. Trong cuộc trò chuyện, Donofree đã chia sẻ về trải nghiệm của chính cô với căn bệnh ung thư vú đã khiến cô phát hiện ra một khoảng cách nghiêm trọng trong thị trường đồ lót, điều này kêu gọi cô bắt đầu kinh doanh.
$config[code] not foundĐể nghe toàn bộ cuộc phỏng vấn với Dana, hãy xem người chơi này:
Donofree cho biết, tôi đã học thiết kế thời trang tại trường Cao đẳng Nghệ thuật & Thiết kế Savannah nên đó là thế giới mà tôi sống từ thời tôi có thể nhớ và tôi đã có một chẩn đoán rung chuyển trái đất ở tuổi 27. Tôi được chẩn đoán mắc bệnh ung thư vú và rõ ràng là bất ngờ với bản thân tôi, với vị hôn phu của tôi, với bạn bè của tôi, với gia đình tôi. Nhưng điều mà tôi không mong đợi là quần áo và ngăn kéo đồ lót của tôi đặc biệt không còn hiệu quả với tôi sau khi tôi trải qua tất cả các ca phẫu thuật cần thiết để chống ung thư vú và chống lại căn bệnh này. Vì vậy, xuất thân từ một nhà thiết kế, có thể đánh giá vấn đề rất nhanh, từ rất sớm, tôi muốn thiết kế những thứ thân mật khác khiến chúng tôi cảm thấy đẹp như chúng tôi đã làm trước khi ung thư làm rung chuyển thế giới của chúng tôi.
Lời khuyên kinh doanh thích hợp
Thông qua quá trình xây dựng doanh nghiệp của mình xung quanh nhu cầu độc đáo này, Donofree đã học được rất nhiều bài học quý giá về việc điều hành một doanh nghiệp thích hợp. Bạn có thể nghe toàn bộ tập phim ở đây và đọc một số lời khuyên kinh doanh thích hợp hàng đầu từ cuộc trò chuyện dưới đây.
Sử dụng quan điểm độc đáo của riêng bạn
Nếu bạn ở một tình huống tương tự như Donofree, nơi bạn là thành viên của nhóm đó mà doanh nghiệp của bạn nhắm đến, bạn có thể sử dụng quan điểm đó để đưa ra quyết định tốt hơn cho doanh nghiệp của mình. Hãy suy nghĩ về những gì bạn muốn nhìn thấy từ các doanh nghiệp tiếp thị hoặc bán cho bạn, thay vì chỉ cố gắng mô phỏng những gì các công ty lớn hơn đang làm.
Donofree nói, tôi đang đi đôi giày đặc biệt nơi tôi là khách hàng của mình và tôi nghĩ rằng đó là một lợi ích to lớn, to lớn mà tôi có vì tôi biết điều gì làm tôi khó chịu và tôi biết điều gì làm tôi phấn khích nhưng, ngoài ra, một trong những Những điều lớn nhất tôi thấy khi tôi bắt đầu điều tra thậm chí quyết định liệu tôi có thể biến nó thành một doanh nghiệp hay nếu đây là một cơ hội, tôi đã sử dụng tất cả những phụ nữ bị ảnh hưởng bởi căn bệnh này trong bất kỳ hoạt động tiếp thị nào tôi làm. Điều quan trọng đối với tôi là nhìn thấy ở phía bên kia màn hình, một người trông giống tôi, một người đã trải qua những gì tôi đã trải qua trong khi cuộc thi của tôi chỉ là thuê người mẫu và nói với một người phụ nữ có thể không có bộ ngực nào cả. sản phẩm của họ phù hợp với họ khi họ thể hiện nó trên một mô hình với hai bộ ngực.
Nghĩ nhỏ
Khi nảy ra ý tưởng kinh doanh hoặc sản phẩm mới, bạn không phải tạo ra một thứ gì đó mà Trái đất hoàn toàn tan vỡ. Bạn vẫn có thể tạo ảnh hưởng với thứ gì đó thực sự cụ thể mà LỚN quan trọng đối với một nhóm thích hợp.
Donofree gợi ý, ý tôi là, có thể là một triệu thứ. Bạn có thể tặng một chiếc giày cho một người không có chân hoặc bạn có thể tặng trang phục đặc biệt cho những người sống trên xe lăn.
Nhận lời
Khi bạn đã có ý tưởng về sản phẩm hoặc ý tưởng của mình, công việc đã được thực hiện. Khách hàng mục tiêu của bạn đã giành chiến thắng chỉ cần tự động biết về những gì bạn cung cấp. Bạn phải xem xét những kênh hoặc nền tảng nào phổ biến với những khách hàng đó của bạn và sử dụng chúng để giải thích.
Donofree nói, ngay cả khi tôi là công ty đồ lót đầu tiên làm việc đó, nhưng không phải, bạn xây dựng nó họ sẽ đến. Bạn phải tiếp thị, bạn phải tiếp cận đối tượng mục tiêu, bạn phải cho thế giới thấy rằng bạn đang ở đó. Và đó là một nhiệm vụ lớn cho một công ty nhỏ.
Hình: Dana Donofree
Xem thêm trong: Báo cáo Hustle thông minh
