Là một chủ doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể muốn có một cách dễ dàng hơn để quản lý tài chính của mình. Một phần lớn của điều này có thể là quản lý bảng lương của bạn.
Nó liên quan đến nhân viên, tiền lương, các khoản khấu trừ, tiền lương, tiền thưởng và tiền lương ròng. Nó cũng là một lĩnh vực mà nhiều doanh nghiệp có xu hướng đấu tranh.
Theo khảo sát của TD Bank, 43% doanh nghiệp nhỏ có ít nhất một nhân viên. Vì vậy, chủ doanh nghiệp cần tập trung nhiều hơn vào việc cải thiện quản lý tiền lương của họ. Một cách đơn giản để làm điều này có thể là bằng cách thuê ngoài.
$config[code] not foundTại sao bạn nên thuê ngoài biên chế
Dưới đây là bốn lý do để các doanh nghiệp nhỏ xem xét việc thuê ngoài biên chế.
Tuân thủ quy định
Các quy định về thuế rất phức tạp và đôi khi ngay cả một thay đổi nhỏ cũng có thể ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp của bạn.
Jamie có gần 10.000 khu vực pháp lý thuế ở Hoa Kỳ đang thay đổi liên tục, theo ông Keith Griffiths, phó chủ tịch quan hệ đối tác ngân hàng tại Paycor, một đối tác chiến lược của TD Bank.
Một người rất khó khăn trong việc quản lý một doanh nghiệp và cũng luôn cập nhật các luật này. Thuê một chuyên gia có thể loại bỏ gánh nặng đó, Giáo sư Griffiths nói với Xu hướng kinh doanh nhỏ.
Một cơ sở hạ tầng tiền lương được thiết kế tốt có thể làm cho cuộc sống của bạn dễ dàng hơn bằng cách đảm bảo bạn tuân thủ các quy định.
Jay DesMarteau, Giám đốc ngân hàng doanh nghiệp nhỏ tại TD Bank nói về xu hướng kinh doanh nhỏ, dịch vụ biên chế tiền lương đảm bảo rằng doanh nghiệp tuân thủ các quy định phức tạp và luôn cập nhật các luật mới nhất. Điều này làm giảm rất nhiều sức nặng của một chủ doanh nghiệp nhỏ Vai vai với chi phí tương đối nhỏ.
Tuyển dụng và giữ chân nhân viên
Khi nói đến các vấn đề liên quan đến tiền lương của họ, nhân viên muốn biết tất cả mọi thứ. Điều đó bao gồm cách bạn tính toán tiền lương của họ, khấu trừ thuế và thậm chí tính tiền thưởng. Các công ty có cơ sở hạ tầng biên chế phù hợp tại chỗ thu hút sự chú ý của nhân viên tiềm năng.
DesMarteau cho biết, dịch vụ biên chế thuê ngoài cũng có thể khiến doanh nghiệp hấp dẫn hơn đối với các nhân viên tiềm năng. Các dịch vụ này có thể cung cấp các đặc quyền bổ sung như cuống séc trực tuyến, theo dõi thời gian và ứng dụng mà nhân viên có thể xem thông tin thanh toán.
Nhưng nó không chỉ là về việc tuyển dụng người mới. Một hệ thống quản lý tiền lương có hệ thống cũng có thể đóng một vai trò trong việc giữ chân nhân viên hài lòng với cơ sở hạ tầng.
Làm cho kinh doanh hấp dẫn hơn
Một cơ sở hạ tầng quản lý tiền lương đảm bảo bạn tuân thủ các quy định và giữ cho nhân viên hài lòng. Từ quan điểm dài hạn, nó đảm bảo an toàn cho doanh nghiệp của bạn và làm cho nó hấp dẫn hơn đối với các nhà đầu tư.
DesMarteau cho biết, trong khi dịch vụ trả lương là một mục ngân sách bổ sung, chủ doanh nghiệp cần nghĩ về nó như một khoản đầu tư dài hạn có thể khiến doanh nghiệp hấp dẫn hơn đối với các nhà đầu tư, người mua và ngân hàng tiềm năng.
Kế hoạch tăng trưởng kinh doanh
Khi bạn không phải dành thời gian và nguồn lực cho việc quản lý tiền lương, bạn sẽ có nhiều thời gian hơn để tập trung vào những thứ khác như tăng trưởng kinh doanh. Bằng cách giải phóng tài nguyên nội bộ của bạn, bạn có thể tìm kiếm các lĩnh vực khác có thể hỗ trợ và duy trì sự phát triển đó.
DesMarteau giải thích, ngay khi có người khác lo lắng về cuống phiếu lương và tiền gửi trực tiếp, một chủ sở hữu có thể tập trung tốt hơn vào tăng trưởng dài hạn và kinh doanh trong tầm tay.
Hình ảnh biên chế qua Shutterstock
2 Bình luận
