Có một nhóm tiếp thị trực tuyến nhỏ không có nghĩa là công ty của bạn có thể quy mô các sáng kiến tiếp thị nội dung. Điều đó có nghĩa là bạn phải biết những chiến lược tốt nhất là gì và khiến nhóm của bạn tập trung vào một vài chiến lược mà họ có thể làm tốt. Tôi đã thấy các chiến lược sau đây hoạt động vô cùng hiệu quả đối với các doanh nghiệp nhỏ:
Quy mô sáng kiến tiếp thị nội dung
Khi cố gắng tăng lưu lượng truy cập, hầu hết các doanh nghiệp tập trung vào việc tăng khối lượng chiến lược tiếp thị nội dung của họ. Tuy nhiên, các doanh nghiệp nhỏ có thể tốt hơn trong việc mở rộng phạm vi của họ. Điều này đảm bảo bạn có thể tận dụng tối đa các chiến lược sáng tạo hiện tại mà không làm tăng nhu cầu nhân viên. Dưới đây là một vài cách để làm điều này:
$config[code] not found- Xác định các trang web nhận được nhiều lưu lượng truy cập nhất và tạo nội dung phù hợp cho liên kết nội bộ để tăng lưu lượng truy cập.
- Có được tầm nhìn bằng cách tham gia các cuộc thảo luận có liên quan trên phương tiện truyền thông xã hội thu hút rất nhiều lưu lượng truy cập. Điều này sẽ cải thiện thứ hạng trang cho các cụm từ tìm kiếm tương tự.
- Tham gia viết cho các ấn phẩm phổ biến trong ngành công nghiệp của bạn. Viết blog khách là một cách để tên của bạn hoặc thương hiệu được công nhận bởi người dùng mới.
- Trở thành một cơ quan thương hiệu trong cộng đồng của bạn. Điều này có thể có nghĩa là thiết lập gian hàng tại các triển lãm thương mại ngành công nghiệp liên quan hoặc đăng trên các diễn đàn phổ biến.
Đòn bẩy mối quan hệ
Tiếp thị nội dung là một nhiệm vụ tốn thời gian nếu chỉ còn một người hoặc một nhóm nhỏ. Vì vậy, các doanh nghiệp nhỏ cần tận dụng các lựa chọn khác để thu thập nội dung chất lượng. Chạm vào đại diện bán hàng, khách hàng trung thành hoặc chuyên gia trong ngành. Chẳng hạn, đại diện bán hàng có thể đưa ra một viễn cảnh độc đáo về nội dung vì họ có tương tác chặt chẽ với khách hàng và cung cấp cái nhìn sâu sắc về cơ sở người tiêu dùng của họ trong khi vẫn kiểm tra các ưu tiên.
Khách hàng trung thành có thể đam mê sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn hơn nhân viên của bạn. Tìm một người tiêu dùng có cuộc sống mà công ty của bạn đơn giản hóa hoặc cải thiện, và bạn chắc chắn sẽ có một bài viết hấp dẫn trong tầm tay. Hợp tác với một người nổi tiếng hoặc cơ quan nổi tiếng trong lĩnh vực của bạn cũng là một cách đáng chú ý để cải thiện danh tiếng của bạn. Tuyến đường này có thể tốn kém, nhưng lưu lượng truy cập tăng và doanh số có thể lớn hơn chi phí.
Mỗi doanh nghiệp phải đánh giá nhu cầu riêng của mình. Nếu chuyên gia là một phần của doanh nghiệp bổ sung cho doanh nghiệp của bạn, bạn có thể trao đổi việc tạo nội dung hoặc tham gia chia sẻ liên kết như một cách thay thế để tăng chi tiêu.
Tạo nội dung mà khó khăn để nhân rộng
Có điều gì độc đáo công ty của bạn làm? Nếu vậy, hãy tận dụng điều này bằng cách viết về cách bạn đến để cung cấp dịch vụ đặc biệt này hoặc lý do tại sao quá trình này không thể so sánh được. Điều này sẽ đặt doanh nghiệp của bạn thành một nhà lãnh đạo tư tưởng. Nội dung phù hợp với chiến lược này sẽ được điều khiển thông tin, toàn diện, chứa các chức năng bổ sung hoặc tăng sức hấp dẫn trực quan. Điều này đưa bạn lên trước các đối thủ cạnh tranh do chất lượng dịch vụ được cải thiện, nhưng vì có ít hoặc không có thông tin tương tự trực tuyến, doanh nghiệp của bạn có thể tận hưởng kết quả của công cụ tìm kiếm được cải thiện.
Sử dụng công nghệ để mở rộng quy mô tiếp thị nội dung
Các doanh nghiệp nhỏ cố gắng giảm số lượng nhân viên và giảm ngân sách có thể được hưởng lợi từ việc sử dụng các ứng dụng theo dõi lịch trình sản xuất cũng như hiệu suất. Dữ liệu này có thể được sử dụng để đảm bảo các thành viên trong nhóm hiểu ai là người chịu trách nhiệm cho các nhiệm vụ riêng lẻ, vì vậy công việc không bị trùng lặp hoặc bị bỏ qua.
Ví dụ, một công cụ quản lý dự án có thể hỗ trợ quản lý theo dõi thời gian đăng bài và đảm bảo người theo dõi được tham gia và nhận được phản hồi. Có lẽ tài sản tốt nhất là khả năng theo dõi khách hàng tiềm năng và đo lường chất lượng của họ. Bạn cũng có thể theo dõi các số liệu khác và giúp nhóm của bạn xác định chiến lược nào đang hoạt động và mở rộng nhu cầu. Những người ít thành công hơn có thể đảm bảo giảm quy mô hoặc hủy bỏ.
Tăng ngân sách của bạn
Điều này nghe có vẻ như là một lựa chọn không thực tế, nhưng bạn sẽ ngạc nhiên về hiệu quả của việc chia sẻ dữ liệu thống kê với đúng người trong công ty của bạn. Tiền có thể được phân bổ từ chiến lược này sang chiến lược khác có tiềm năng hơn. Trong một lúc, hãy quên tiếp thị cho khách hàng tiềm năng và tập trung năng lượng của bạn vào việc giáo dục vai trò quản lý chính về tầm quan trọng của việc tiếp thị nội dung.
Ở phía trước của trò chơi
Đề nghị cuối cùng của tôi cho tất cả các chủ doanh nghiệp nhỏ là để mắt đến tương lai của tiếp thị nội dung. Với đội ngũ nhân viên và ngân sách hạn chế, bạn phải đi trước đối thủ. Làm điều này bằng cách liên tục xem xét các chiến lược nội dung để tập trung vào các lĩnh vực năng suất cao nhất của thị trường của bạn. Luôn biết về việc thay đổi SEO, phương tiện truyền thông xã hội, viết blog, trình độ khách hàng tiềm năng và xu hướng tiếp thị trong nước.
Bàn phím Ảnh qua Shutterstock
Xem thêm trong: Tiếp thị nội dung 3 Bình luận
