Quản lý dự án liên quan đến bất kỳ hoạt động nào để tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả cụ thể. Ví dụ về các dự án bao gồm mở rộng sang một thị trường mới, tung ra một sản phẩm mới hoặc thiết kế một quy trình sản xuất mới. Trong mỗi trường hợp, các nhà quản lý dự án dẫn đầu nỗ lực để đạt được các mục tiêu của tổ chức về thời gian và ngân sách. Chứng nhận quản lý dự án không bắt buộc, nhưng nó có thể củng cố các kỹ năng của bạn và giúp bạn nổi bật trong thị trường việc làm. Các chứng chỉ khác nhau có sẵn, nhưng chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Dự án là "chứng nhận quan trọng nhất được công nhận cho các nhà quản lý dự án", theo Viện Quản lý Dự án.
$config[code] not foundSự tín nhiệm
Chứng chỉ PMP có thể nâng cao uy tín của bạn với các nhà tuyển dụng hiện tại và tương lai. Vượt qua kỳ thi PMP và được chứng nhận cho thấy mức độ kinh nghiệm làm việc của bạn và rằng bạn đã nhận được hướng dẫn chính thức trong quản lý dự án. Chứng chỉ cũng thiết lập sự tuân thủ của bạn với các tiêu chuẩn đạo đức và chuyên nghiệp cao. Để nộp đơn, bạn phải có từ ba đến năm năm kinh nghiệm quản lý dự án, đã dành 4.500 đến 7.500 giờ chỉ đạo các dự án và hoàn thành 35 giờ đào tạo tùy thuộc vào trình độ học vấn của bạn.
Thu nhập
Chứng chỉ PMP dẫn đến tăng khả năng tiếp thị và kiếm tiền, theo "Khảo sát quản lý dự án" do PMI thực hiện. Các nhà tuyển dụng đánh giá cao các chuyên gia được chứng nhận cao hơn các chuyên gia khác, theo nghiên cứu của The Standish Group như báo cáo của CIO năm 2010. Hơn nữa, số lượng nhân viên thông tin trưởng yêu cầu nhân viên quản lý dự án của họ phải được chứng nhận tăng từ 21 đến 31% từ năm 2005 đến 2009. Một số nhà tuyển dụng đặt nhiều giá trị về chứng nhận hơn những người khác, chẳng hạn như IBM, công ty sử dụng khoảng 25.000 chuyên gia quản lý dự án được chứng nhận tính đến năm 2010.
Sự thành công
Chứng nhận có thể dẫn đến thành công cá nhân hơn khi quản lý dự án. Các nhà quản lý dự án không có chứng chỉ PMP có ít dự án hoàn thành đúng thời hạn và ngân sách, theo nghiên cứu "Pulse of the Profession" của PMI như báo cáo của CIO năm 2010. Tuy nhiên, không phải ai cũng đồng ý vì có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến thành công của dự án như quản trị doanh nghiệp, tài trợ và mua vào của người dùng cuối. Không có gì đảm bảo rằng chứng chỉ PMP sẽ nâng cao thành công của bạn, mặc dù điều đó chắc chắn sẽ không làm tổn hại đến cơ hội của bạn và thậm chí có thể có tác động tích cực.
Mạng
Như với bất kỳ thông tin xác thực nào, chứng chỉ PMP đưa bạn vào một mạng lưới các chuyên gia có giá trị. Trong khi chuẩn bị và làm bài kiểm tra, bạn sẽ có cơ hội kết nối với các bài kiểm tra của bạn; sau này, khi bạn đã đạt được chứng chỉ, bạn sẽ trở thành một thành viên chính thức của một xã hội chuyên nghiệp. Bạn sẽ có cơ hội gặp gỡ với các thành viên của chương địa phương, hoàn thành đào tạo thêm và tham gia vào các hoạt động thành viên khác. Bạn sẽ có lợi thế kết nối với các chủ sở hữu PMP khác trong tổ chức của mình để phát triển sự nghiệp.
