Abrakadoodle Franchisee tìm thấy một cách để sống sót qua suy thoái

Anonim

Các doanh nghiệp nhượng quyền thường phác thảo một kế hoạch kinh doanh cụ thể cho tất cả những người được nhượng quyền của họ. Một số doanh nhân giải thích rằng như thiếu sự tự do sáng tạo. Và vì vậy họ có thể né tránh quyền sở hữu nhượng quyền thương mại.

Nhưng có những cơ hội nhượng quyền ngoài kia cho phép những người được nhượng quyền của họ thực sự đặt dấu ấn của riêng họ lên doanh nghiệp của họ. Chính sự tự do sáng tạo đó đã mang đến cho Dawna Kelly cơ hội thành công với thương hiệu Abrakadoodle của cô tại khu vực Detroit.

$config[code] not found

Abrakadoodle là một doanh nghiệp tập trung vào việc dạy nghệ thuật cho trẻ em. Công việc kinh doanh chủ yếu thực hiện điều này thông qua các chương trình sau giờ học được trả bởi cha mẹ trẻ

Nhưng vì công việc kinh doanh có trụ sở tại khu vực Detroit, Kelly nghĩ rằng họ có thể gặp khó khăn trong việc tìm đủ cha mẹ, những người có thể chi thêm tiền cho các chương trình nghệ thuật sau giờ học.

Vì vậy, thay vì chỉ tập trung vào các chương trình sau giờ học, Kelly, người điều hành công việc kinh doanh cùng chồng, Al, đã quyết định theo đuổi hợp đồng để dạy nghệ thuật tại các trường học địa phương. Cô giải thích với Doanh nhân:

Phụ huynh có thể có hoặc không có khả năng chi trả cho các chương trình sau giờ học. Nhưng có rất nhiều trường vẫn muốn có một chương trình nghệ thuật chất lượng và vẫn có thể đủ khả năng để làm điều đó.

Đó là quyết định cho phép doanh nghiệp tồn tại qua suy thoái kinh tế. Nhượng quyền hiện có hợp đồng với khoảng 30 trường học trong khu vực. Và họ tuyển dụng khoảng 26 giáo viên mỹ thuật.

Nhưng bây giờ khi nền kinh tế đang hồi phục một chút, Kellys thậm chí đã mở một studio để cung cấp cho những lớp học sau giờ học mà hầu hết các doanh nghiệp Abrakadoodle khác đều xây dựng. Sau khi cung cấp dịch vụ của họ trong trường học, phụ huynh đã thấy giá trị trong các lớp học nghệ thuật đó. Và điều đó tạo ra nhu cầu cho các lớp học sau giờ học cũng như các lựa chọn tiệc nghệ thuật.

Kelly nói với Doanh nhân:

Tôi không biết rằng Abrakadoodle sẽ thành công với chúng tôi như nó đã từng. Chúng tôi nghĩ rằng nó có thể là năm đến 10 trường, một cái gì đó chỉ để thay thế thu nhập. Nhưng hóa ra nó lớn hơn thế nhiều, về tài chính cũng như cá nhân. Những đứa trẻ, khi bạn thấy chúng thực hiện các dự án của chúng và bạn thấy tất cả những điều chúng học được thì chúng sáng lên. Và tôi cũng sáng lên.

Hình: Abrakadoodle / Facebook

4 Bình luận