Mỗi doanh nghiệp bắt đầu với những ý tưởng. Nhưng đó là một số người khác phải thực hiện.
Khi bạn biết rằng bạn:
- Bạn phải xây dựng doanh nghiệp của mình để có được giải pháp cho thế giới (và trả các hóa đơn của bạn làm những gì bạn yêu thích)
- Bạn phải hát hết mình để tiếp tục tham gia chương trình (và tiếp tục theo đuổi ước mơ của mình)
- Những người khác phải cải thiện kỹ năng giao tiếp của bạn để giữ công việc của bạn
Sau đó, bạn làm công việc và bạn có xu hướng tìm thấy tất cả các loại giải pháp sáng tạo và hiệu quả. Nhưng khi nó chỉ là một điều ước hoặc một ý nghĩ thoáng qua, thì bạn có thể không thực hiện nó. Và đội của bạn cũng vậy. Chỉ có những việc mà họ / bạn / chúng tôi có thể thực hiện được. Vậy bạn làm gì về nó?
Tạo một môi trường nơi bạn có thể thực hiện những điều mà bạn nói bạn muốn làm. Tạo môi trường đó cho nhóm của bạn là tốt. Thời hạn và phần thưởng nhạy cảm về thời gian có thể thiết lập văn hóa hành động giữa các thành viên trong nhóm của bạn. Nhưng cũng chú ý đến cách họ suy nghĩ và tận dụng nó.
Dưới đây là 3 loại nhà tư tưởng cần chú ý:
1) Những người suy nghĩ trong mơ
Chúng tôi nói rằng bạn phải nghĩ ra bên ngoài hộp để đổi mới, nhưng đối với những người suy nghĩ trong mơ thì có thể là không bao giờ có hộp và sẽ không bao giờ có. Họ nghĩ rằng các dòng và ý tưởng trong bất kỳ ngành công nghiệp là trò chơi công bằng với họ.
Đối với người này, bầu trời thực sự là giới hạn. Nó có kiểu trí tuệ tạo ra những thế giới khác trong các bộ phim như Avatar hay Star Wars, hoặc những ý tưởng mới mẻ về môi trường làm việc, quản lý nhóm hoặc phát triển sản phẩm. Nhưng thế giới mới không chỉ được tạo ra bởi những người suy nghĩ giấc mơ (hay suy nghĩ giấc mơ).
2) Những nhà tư tưởng phê phán
Loại người xé tan một ý tưởng, và sau đó xây dựng lại một phiên bản tốt hơn của nó là một người giải quyết vấn đề thực sự. Trong kinh doanh nếu bạn có ý định làm việc hiệu quả, thì bạn đã làm nhiều hơn là thảo luận về tất cả các lý do tại sao nó không hoạt động. Bước tiếp theo là thực hiện công việc để giải quyết những mối quan tâm quan trọng đó.
Một nhà tư tưởng phê phán hiệu quả buộc giấc mơ kinh doanh của bạn phải đối mặt với thực tế mà tất cả các giấc mơ phải làm vào một lúc nào đó. Bạn có thể sử dụng kiểm tra thực tế đó để kiểm tra và cải thiện ý tưởng của mình và thúc đẩy nhóm của bạn tham gia vào quá trình đó.
Kiểm tra thực tế là một điều tốt, trừ khi bạn cho phép loại nhà tư tưởng tiếp theo tiếp quản.
3) Những người suy nghĩ sợ hãi
Những người suy nghĩ sợ hãi thường bị thúc đẩy bởi nỗi đau của sự thất bại tiềm tàng và sự không chắc chắn của những điều chưa biết. Nhưng hãy để Lùi lại một phút. Sợ hãi là một cảm xúc phổ biến mà hầu hết chúng ta trải qua nhiều lần, đặc biệt là khi chúng ta đối mặt với rủi ro và hứng thú của cái mới hoặc cái chưa biết. Nhưng mục tiêu là sử dụng nỗi sợ hãi như một dấu hiệu cảnh báo và cơ hội để sẵn sàng và cải thiện sản phẩm hoặc kỹ năng của bạn.
Vấn đề là khi nỗi sợ kiểm soát quyết định của bạn. Nó là một vấn đề khi nỗi sợ quản lý cuộc sống và công việc của bạn, thay vì bạn quản lý nỗi sợ hãi.
Khi thời gian kéo dài bản thân - để mở rộng ước mơ - để thử điều gì đó mới, chúng tôi cảm thấy sợ hãi. Nhưng người suy nghĩ trong mơ của bạn (và trong nhóm của bạn) tin rằng bạn có thể làm điều đó bằng mọi cách. Nhà tư tưởng phê phán bên trong (và trong nhóm của bạn nghĩ rằng bạn nên cân nhắc thực tế và sẵn sàng. Người suy nghĩ sợ hãi sẽ ổn với mọi thứ theo cách họ đang làm.
Hiểu những gì bạn đã xử lý và giữ cho nó di chuyển. Sau tất cả, ước mơ của bạn, doanh nghiệp của bạn, nhóm của bạn đã giành được bản thân xây dựng.
Ảnh Thinker qua Shutterstock
6 Bình luận
