Nancy Lieberman chính xác là con đường mòn đó. Một nhà vô địch Olympic có thành công về thể thao trong môn bóng rổ nữ và bóng rổ chuyên nghiệp, Nancy đã đạt được sự đánh giá cao trong số các vận động viên từ tất cả các môn thể thao. Vị thế của cô trong một lĩnh vực đang phát triển sớm - và những thách thức không điển hình đi kèm với việc luôn đi đầu - thể hiện những đặc điểm tốt nhất trong việc quản lý các bước tiến tới thành công.
Cuốn sách của cô Playbook để thành công: Hội trường của những người giỏi về chiến thuật kinh doanh cho tinh thần đồng đội và khả năng lãnh đạo đưa ra một giải thích tuyệt vời về những bước đi cho nữ doanh nhân cũng như nguồn cảm hứng cho những người có trái tim say mê thể thao.
Cuốn sách tập trung vào phát triển lãnh đạo và thiết lập tinh thần đồng đội, gia vị với những khoảnh khắc sự nghiệp và những hiểu biết cá nhân của Nancy Lieberman. Biệt danh Nữ thần Ma thuật cho năng lực bóng rổ của cô - cô cũng là một người bạn của Magic Johnson - Liberman chắc chắn có thể đưa ra những quan sát chắc chắn về cách các nữ doanh nhân có thể vận dụng những thế mạnh của họ, đặc biệt là trong các lĩnh vực do nam giới thống trị. Cô là người phụ nữ đầu tiên huấn luyện một đội nam chuyên nghiệp, Texas Legends - đội phát triển NBA gắn liền với Dallas Mavericks.
Một số lời khuyên có thể quen thuộc với những người đã kinh doanh một thời gian, nhưng đừng coi tuyên bố của tôi là một điều đáng tiếc. Những lời bình luận của Lieberman, đánh vào một giai điệu cơ bản, một sự phản ánh của một tư duy hiệu quả của vận động viên. Youllll đọc những hiểu biết giải thích những lợi ích cho những lời khuyên đã nói, một trợ giúp đặc biệt cho các doanh nhân vừa chớm nở và các nhà lãnh đạo trẻ. Xem trích dẫn này liên quan đến việc lập ngân sách một thời gian riêng của một ví dụ:
Quản lý thời gian cũng liên quan đến việc quản lý thời gian của bạn khi bạn bắt đầu làm việc để bạn sẵn sàng lăn lộn mỗi ngày. Cúc
Lieberman sườn quay cho thấy những lời khuyên như vậy cũng ảnh hưởng đến cuộc sống. Cô chạm vào nhiều chủ đề mà phụ nữ gặp phải trong suốt cuộc đời chuyên nghiệp của họ. Dưới đây là một vài suy nghĩ đáng chú ý khác.
Về trách nhiệm:
Bạn có thể buộc người khác phải chịu trách nhiệm nếu người đó chọn không chuẩn bị và né tránh nhiệm vụ của mình. Tuy nhiên, bạn có thể chuẩn bị để quản lý tinh thần và các biến chứng chắc chắn sẽ phát sinh do một người đó thiếu sự liêm chính.
Về sức khỏe phụ nữ:
Ngày nay, tin hay không mãn kinh là một vấn đề lớn tại nơi làm việc và nó sẽ không biến mất sớm. Khi những người bùng nổ trẻ em tiếp tục già đi, nó sẽ trở nên gần như lan tỏa qua ít nhất 2020.Don đối với những thay đổi sinh học này - hoặc bất kỳ thay đổi nào trong cuộc sống ném vào bạn, vì vấn đề đó - cản trở hiệu suất của bạn hoặc cách bạn cảm nhận. Thay vào đó, hãy chuẩn bị, thu thập kiến thức và hiểu tình huống của bạn để bạn có thể đối phó với nó một cách xây dựng.
Thực hiện các bước để phát triển chiến lược của bạn
Ngày nay, bài tập về nhà có rất nhiều hình thức khác nhau - về ngành của bạn, đối thủ cạnh tranh hoặc xu hướng của bạn trên thị trường. Nếu bạn có cảm giác một chiến lược nào đó có thể có hiệu quả, hãy nghiên cứu nó. Cách làm cũng yêu cầu bạn gọi điện thoại và hỏi những người màveve đã đi trên một con đường tương tự họ thực hiện trong các tình huống tương tự.
$config[code] not foundMột khía cạnh hấp dẫn của cuốn sách là sự lựa chọn Lieberman, để tìm kiếm sự hướng dẫn từ các vận động viên xuất sắc ngoài liên minh trực tiếp của cô, như trong một cuộc biểu tình với Michael Jordan, và một cuộc gọi điện thoại dẫn đến tình bạn với Muhammed Ali. Một số người có thể coi nó giảm tên trong khi đọc Playbook để thành công, nhưng tôi nói hãy tưởng tượng một cuộc đi bộ trong đôi giày Lieberman. Để trở thành nhà vô địch Olympic và chơi bóng rổ nữ trước ngày hôm nay, WNBA, bạn sẽ có được sự tôn trọng, sở thích và hiểu biết riêng tư từ những cố vấn xuất sắc trong các lĩnh vực khác. Sự hấp dẫn đó đối với các nhà đổi mới luôn thể hiện rõ ràng, ít nhất là từ những gì tôi đã đọc hoặc nghe. Lieberman kiếm được đặc điểm đó, khi đã hoàn thành bài tập về nhà của mình. Cô ấy cũng khiến người đọc cảm thấy rằng họ cũng có thể kiếm được đặc điểm đó:
Thành thật mà nói, bạn không cần phải là một cựu cầu thủ hay người hâm mộ thể thao để học cách sử dụng thể thao như một công cụ để chiến thắng trong doanh nghiệp của bạn. Bất cứ ai cũng có thể là người chiến thắng bằng cách có niềm tin, sự tự tin và suy nghĩ đúng đắn.
Lieberman thể hiện tính cách của mình với một nhận thức trung tâm. Trong chương Thời gian trò chơi, cô nhắc nhở độc giả về việc tận hưởng những chiến thắng lớn, nhưng đồng thời giữ một chút khiêm tốn. Câu cá có một thuật ngữ ở cuối kết nối các thuật ngữ thể thao với kinh doanh. Nó không có ý định nói chuyện với bất kỳ ai am hiểu về thể thao, nhưng như những suy nghĩ được chia sẻ từ một con quỷ bóng rổ lớn lên chơi trong các trò chơi bán tải khó khăn của Harlem tựa Rucker Park.
Playbook để thành công không phải là một cuốn sách quy trình kinh doanh, nhưng các ý tưởng rất linh hoạt để phù hợp với cách tiếp cận cá nhân của bạn với tình huống. Các ý tưởng cũng nói với tất cả các doanh nhân về việc cạnh tranh khi không có dấu vết được thiết lập. Để mượn từ bảng thuật ngữ thể thao ở cuối, quả bóng ở sân của bạn để nhận và đọc cách một nhà vô địch thực sự trong bất kỳ cuộc thi nào - trên sân và ngoài - nghĩ và hành xử.
Như Lieberman đã viết:
Hãy nhớ rằng, các nhà lãnh đạo đưa mọi người không phải nơi họ muốn đi, mà là nơi họ cần đến.
