Vấn đề nhân viên lớn nhất Các doanh nghiệp nhỏ vẫn có

Mục lục:

Anonim

Vấn đề lớn nhất mà bạn gặp phải với nhân viên của mình là gì? Có phải việc giữ chân họ, thúc đẩy họ hoặc khiến họ không lãng phí nửa ngày trên Facebook? Không có cái nào ở trên. Nếu bạn giống như hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ, vấn đề nhân viên lớn nhất bạn gặp phải là tìm kiếm những người giỏi ngay từ đầu.

Trong một cuộc khảo sát gần đây của Robert Half, 60% chủ doanh nghiệp nhỏ báo cáo thách thức lớn nhất mà họ gặp phải trong việc tuyển dụng hoặc quản lý nhân viên chỉ đơn giản là tìm kiếm những công nhân lành nghề để thực hiện công việc. (Mối quan tâm lớn thứ hai trong việc duy trì tinh thần và năng suất làm việc của nhân viên là thua xa, chỉ được trích dẫn bởi 19% số người được hỏi.)

$config[code] not found

Thật khó để tin rằng việc tìm kiếm nhân viên vẫn là một vấn đề trong thị trường nơi rất nhiều người vẫn đang thất nghiệp, thiếu việc làm hoặc đang tìm cách chuyển đổi công việc. Đưa cái gì? Một số công nhân đã ra khỏi lực lượng lao động quá lâu đến nỗi các kỹ năng của họ bị suy yếu. Những người khác, ngay cả những người có việc làm, thiên đường bắt kịp với tốc độ thay đổi nơi làm việc nhanh chóng.

Nhưng đối với nhiều doanh nghiệp nhỏ, vấn đề không phải là loại công nhân ngoài kia, mà là cách họ tiếp cận tuyển dụng. Các công ty lớn có các bộ phận nhân sự khổng lồ, các thương hiệu được thành lập và các lộ trình rõ ràng cho sự tiến bộ của nhân viên. Đối với các công ty nhỏ, sự công nhận thương hiệu dường như không có, nhân viên tuyển dụng có thể không có mặt, và những lợi thế khi làm việc tại một doanh nghiệp khởi nghiệp có thể không dễ thấy.

Làm thế nào bạn có thể vượt qua những rào cản này?

3 lời khuyên có thể giúp bạn tìm được nhân viên bạn cần

Nhấn mạnh lợi ích của việc làm tại doanh nghiệp của bạn

Bạn có thể không có tất cả các đặc quyền của một tập đoàn lớn, nhưng tập trung vào những gì bạn cung cấp. Quảng bá văn hóa công ty của bạn trên trang web doanh nghiệp của bạn, trong quảng cáo bạn muốn và trong các cuộc phỏng vấn. Công ty của bạn là một nơi vui vẻ, bình thường để làm việc? Có rất nhiều phòng để đội mũ khác nhau và làm việc với nhiều bộ phận khác nhau?

Người tìm việc đánh giá cao khả năng đạt được các kỹ năng mới mà không cần phải nhảy qua các công ty, vì vậy hãy tập trung vào cách các nhân viên tại công ty của bạn có cơ hội thực sự tạo ra sự khác biệt, ngay cả ở cấp nhập cảnh.

Donith ngại ngùng về việc bán hàng trên thị trường của công ty bạn, đó là những gì cần thiết để làm cho doanh nghiệp của bạn nổi bật như một nhà tuyển dụng tiềm năng.

Tuyển dụng đúng nơi

Don Chỉ cần đặt quảng cáo trên bảng công việc hàng loạt như Monster.com. Các doanh nghiệp nhỏ thường sẽ nhận được kết quả tốt hơn từ các nỗ lực tuyển dụng được nhắm mục tiêu hơn, chẳng hạn như bảng công việc cụ thể theo ngành hoặc địa phương.

Sử dụng các phương tiện truyền thông xã hội như Twitter và Facebook để thông báo cơ hội việc làm của bạn và hướng các bên quan tâm đến trang web của bạn để có thêm thông tin và áp dụng. Sử dụng LinkedIn để quảng cáo, truy cập vào các kết nối của bạn để khám phá các khách hàng tiềm năng đủ điều kiện và kiểm tra các nhóm ngành để tìm những người thể hiện khả năng lãnh đạo và kinh nghiệm trong các lĩnh vực mà bạn đang tìm kiếm. Ngay cả khi họ không tích cực tìm kiếm việc làm, họ có thể quan tâm đến cơ hội của bạn.

Cuối cùng, nhưng không kém phần quan trọng, truyền bá từ các mạng không chính thức như bạn bè, gia đình và mọi người tại nhà thờ hoặc đền thờ của bạn.

Mang theo những ưu điểm

Nếu bạn đang tuyển dụng cho một vị trí quan trọng hoặc cần nhanh chóng đưa ai đó lên tàu, việc thuê một công ty tuyển dụng có thể đáng để bạn dành thời gian. Hãy chắc chắn để tìm kiếm một nhà tuyển dụng quen thuộc với ngành của bạn và cũng làm việc với nhiều công ty nhỏ. Nhận lời giới thiệu và ý kiến ​​từ các chủ doanh nghiệp khác, những người đã sử dụng nhà tuyển dụng và luôn cân nhắc lợi ích so với chi phí.

Một lựa chọn khác: Nhìn vào các cơ quan nhân sự tạm thời.

Ngày nay, các dịch vụ nhân sự không chỉ dành cho trợ lý mà bạn có thể thuê CMO, CFO hoặc nhân viên cấp C khác thông qua một cơ quan nhân sự. Điều này cung cấp cho bạn tùy chọn để kiểm tra lái xe, một ứng cử viên có kỹ năng đã được cơ quan này kiểm duyệt. Nếu bạn thích những gì bạn thấy, bạn có thể cung cấp cho họ một vị trí cố định.

Hãy thử các chiến thuật này và bạn sẽ tăng cơ hội cuối cùng tìm được nhân viên hoàn hảo, một người có kỹ năng và kinh nghiệm bạn cần.

Vấn đề nhân viên Ảnh qua Shutterstock

21 Bình luận