Đào tạo là xương sống của sự thành công, an toàn và hiệu suất tại nơi làm việc là chất xúc tác để cải thiện và phát triển kỹ năng của nhân viên. Thiết lập một chương trình đào tạo tại nơi làm việc cụ thể và toàn diện sẽ cung cấp cho bất kỳ công ty nào kết quả được xếp hạng và thành công có thể đo lường được.
Ngoài các giới luật này, một chương trình đào tạo tại nơi làm việc nâng cao và củng cố các tiêu chuẩn và cũng hỗ trợ trong việc đảm bảo chất lượng và thực hành kinh doanh tốt nhất. Những sáng kiến này thường thúc đẩy năng suất, hiệu quả và lợi nhuận.
$config[code] not foundDưới đây là một số lời khuyên và các bước cần thực hiện khi bắt đầu và thực hiện chương trình đào tạo tại nơi làm việc:
Kết hợp các chủ đề quan trọng và cần thiết
Một phương pháp ra mắt để tối đa hóa đào tạo tại nơi làm việc, là đảm bảo rằng các chủ đề được đề cập là phù hợp và cần thiết. Ví dụ, EEOC, OSHA, Quấy rối tình dục và Đa dạng được yêu cầu phải được bảo hiểm và giải quyết trong mọi môi trường việc làm.
Một cuộc hội thảo ngắn cung cấp một cái nhìn tổng quan về từng mục này trong khi giải quyết các vấn đề pháp lý và đạo đức quan trọng là một khuôn khổ tuyệt vời để tích hợp các nhân viên mới trong quy trình lên máy bay. Ngoài ra, điều này đảm bảo tuân thủ và giảm các khoản nợ trong dài hạn.
Sau khi các vấn đề này được bảo hiểm, nhận thức về an toàn là ưu tiên lớn nhất tiếp theo. Cho dù đó là xem xét giao thức ứng phó khẩn cấp hoặc khảo sát chuyên sâu về quy trình vận hành tiêu chuẩn, việc chỉnh sửa nhân viên về thực hành an toàn là rất cần thiết. Khái niệm này hoàn toàn có giá trị trong các ngành đòi hỏi phải xử lý các vật liệu nguy hiểm hoặc máy móc và thiết bị kỹ thuật tiên tiến.
Sau khi nền tảng đã được thiết lập, đào tạo có thể được lập ra để bao quát nhiều chủ đề và thông tin khác nhau.
Để tận dụng tối đa mọi chương trình giảng dạy liên quan đến OSHA, OSHA đã ra mắt trang web đào tạo của riêng mình với một danh mục đầy đủ các tài nguyên OSHA có sẵn cho các nhà tuyển dụng ở khắp mọi nơi.
Đảm bảo duy trì
Cách tốt nhất để đảm bảo các kỹ năng có được được giữ lại là thông qua đào tạo liên tục. Đó là điều bắt buộc, để khuyến khích và hỗ trợ nhân viên muốn phát triển khả năng của họ và giữ lại những tài năng có giá trị và thiết yếu của họ. Các chương trình đào tạo dựa trên khuyến khích thúc đẩy khái niệm này. Phương pháp sách giáo khoa là hiệu suất dựa trên khuyến khích được bổ sung thường xuyên bằng tiền thưởng.
Những ưu đãi này có thể bao gồm từ tham dự hoàn hảo đến đạt được và vượt quá số liệu trong phân tích dự kiến và số liệu theo quy định. Cách tốt nhất để thúc đẩy hiệu suất của nhân viên là khuyến khích nhân viên cố gắng hết sức bằng cách thưởng cho họ vì những nỗ lực tốt nhất của họ. Đảm bảo duy trì là cơ bản thông qua việc thực hiện các chương trình dựa trên khuyến khích liên tục nhằm tôn vinh hiệu suất hàng đầu nhất quán, đây cũng là một cách tuyệt vời để cho phép nhân viên nắm vững thế mạnh của mình. Tìm hiểu thêm về cách tối đa hóa bất kỳ chế độ đào tạo dựa trên khuyến khích.
Đào tạo tự động
Đào tạo dựa trên máy tính là một cách tuyệt vời để tiết kiệm tiền và cho nhân viên cơ hội đào tạo thêm hoặc xem xét tài liệu cơ bản. Ngoài ra, đào tạo dựa trên máy tính rất tốt cho việc chứng nhận lại và tuân thủ các tiêu chuẩn quy định như OSHA. Đào tạo tự động vô hiệu hóa sự cần thiết của một người hướng dẫn được trả tiền để dạy hoặc xem xét tài liệu có thể đạt được và thành thạo ở cấp độ cá nhân. Cài đặt một lần các mô-đun, phần mềm và / hoặc ứng dụng trên một đơn vị máy tính là tất cả những gì thường được yêu cầu.
Lynda.com có các tùy chọn đào tạo tuyệt vời để quản lý thời gian và năng suất. Một lựa chọn tuyệt vời khác là mua phần mềm đào tạo như MIndflash hoặc Lesson.ly, được khuyến nghị vì tính linh hoạt của nó, nơi các công ty có thể xây dựng các khóa đào tạo độc đáo phù hợp với nhu cầu tổ chức của bạn.
Khuyến khích đào tạo lãnh đạo
Một trong những mục bị bỏ qua nhiều nhất ở nơi làm việc là lãnh đạo. Trong khi một số có thể được giao hoặc thăng chức lên vai trò lãnh đạo, nhiều người không thể lãnh đạo hiệu quả. Điều quan trọng là đào tạo lãnh đạo được thực hiện theo chế độ giáo dục của công ty, lợi ích rất nhiều và chỉ có thể cải thiện khả năng quản lý và tinh thần làm việc của nhân viên.
Thêm vào đó, để các tổ chức tiếp tục phát triển và tham gia, mọi công ty đều phải đầu tư vào ngày mai, hôm nay. Đào tạo lãnh đạo là một phương pháp không bằng chứng để thúc đẩy sự tiến bộ của bất kỳ công ty nào thông qua nỗ lực cam kết để phát triển các nhà lãnh đạo và quản lý trong tương lai.
Viện Lãnh đạo và Quản lý đã trở thành một nhà tiên phong được công nhận phát triển các nhà lãnh đạo ngày mai. Có nhiều cấp độ thành viên khác nhau, mỗi cấp độ được trang bị các tính năng riêng biệt có thể phục vụ thiết yếu cho bất kỳ hy vọng phát triển khả năng quản trị của họ. Khái niệm này không dành riêng cho các cá nhân, nhưng cũng có thể được dịch sang các tổ chức hy vọng mở rộng tài năng lãnh đạo của chính họ.
Hình ảnh đào tạo nhân viên qua Shutterstock
2 Bình luận
