Đánh giá trước về cuộc cách mạng thực thi

Anonim

Nếu bạn nghiêm túc về việc đưa doanh nghiệp của mình vượt qua một vài hệ thống, một vài thủ tục, bạn cảm thấy không kiểm soát được chế độ, đến mức bạn thực sự có thể phát triển doanh nghiệp của mình và cảm thấy tự tin, thì hãy lắng nghe.

Cách mạng thực hiện là cuốn sách mới của Gary Harpst, người sáng lập Solomon Software (hiện là một phần của Microsoft) và gần đây, của Six Disciplines Corporation.

$config[code] not found

Tôi đã gặp Gary nhiều lần và phỏng vấn anh ta qua điện thoại. Mỗi lần, tôi bước đi cảm giác được truyền cảm hứng từ trong ra ngoài.

Câu chuyện Gary Quay - Và tại sao nó lại thêm rất nhiều vào cuốn sách

Rất nhiều người viết sách kinh doanh, nhưng ít người mang lại kinh nghiệm hơn một phần tư thế kỷ mà Gary mang lại. Thậm chí ít có loại thành công mà Gary đã có. Gary thường quá khiêm tốn để nói nhiều về quá khứ của mình, ngoại trừ theo cách tự lập. Vì vậy, hãy để tôi kể cho bạn câu chuyện của mình.

Vào thời mà phần mềm vẫn còn non trẻ (1980), Gary đã kết hợp với một số đồng nghiệp khác từ một nhóm nhà thờ và bắt đầu Phần mềm Solomon. Phần mềm Solomon đã sớm phát triển thành một trong những công ty hàng đầu về phần mềm kế toán cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Khoảng 20 năm sau, công ty đã được mua lại bởi Great Plains Software. Giá mua là 140 triệu đô la. Cuối cùng, công ty đã kết thúc trong Microsoft.

Tôi chỉ đề cập đến lịch sử này để chỉ ra rằng thị trường đã xác nhận công việc tốt mà Gary đã xây dựng một doanh nghiệp.

Tất nhiên, khi bạn đọc những cuốn sách của Gary, hầu hết thời gian bạn hầu như không biết mình đã thành công đến mức nào. Anh ấy nói nhiều hơn về những thất bại của mình. Anh ấy nói về tất cả những điều anh ấy đã học một cách khó khăn sau nhiều năm làm sai.

Không phải là đường cao

Và đó là những gì tôi thích về Cách mạng thực hiện. Nó không phải là một loại sách hấp dẫn - bạn biết đấy, một loại đường cao khiến bạn không có gì sau đó. Không, cuốn sách này giống như có một bữa ăn cân bằng, tốt cho sức khỏe. Nó ở lại với bạn và cho bạn sức mạnh để hoàn thành công việc của bạn.

Tôi đã có may mắn được tặng một bản thảo xuất bản trước cho Cách mạng thực hiện và một cơ hội để chia sẻ một số phản hồi với Gary (và cánh tay phải của anh ấy, Skip Reardon, của blog Be Excellent). Tôi thực sự đánh giá cao sự tin tưởng mà họ đã cho tôi thấy trong việc chia sẻ một công việc đang tiến triển. Ngay cả bây giờ tôi thấy mình lật lại bản thảo đang chạy đi chạy lại trong tâm trí.

Cuốn sách sẽ sớm ra mắt, và khi có nó tôi sẽ cập nhật đánh giá này với liên kết. Có lẽ chúng ta thậm chí có thể nhận được một vài bản sao để tặng cho độc giả (gợi ý, gợi ý, Bỏ qua). Trong khi đó, hãy để tôi kích thích sự thèm ăn của bạn.

Cuốn sách vượt ra ngoài Gary Cuốn sách đầu tiên

Cuốn sách đầu tiên của Gary Sáu nguyên tắc xuất sắc, đó là một trong những điều mà tôi thường xuyên quay lại, vạch ra một phương pháp để xây dựng một doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khởi nghiệp. Cuốn sách đó thực sự là một cuốn sách bài tập. Nó hướng dẫn bạn thông qua một phương pháp để xác định công việc kinh doanh của công ty bạn thực sự là gì (khó để tìm ra hơn bạn nghĩ). Nó cung cấp cho bạn các bài tập và hướng dẫn từng bước về cách đặt mục tiêu, sắp xếp nhân viên để đưa mọi người trong công ty vào cùng một trang, căn chỉnh bồi thường với các mục tiêu để bạn trả tiền cho hiệu suất, v.v.

Cách mạng thực hiện, cuốn sách thứ hai, vượt ra ngoài phương pháp luận. Điều đó bởi vì là người kinh doanh, chúng tôi cần nhiều hơn một phương pháp.

Hầu hết chúng ta cần ai đó và / hoặc một cái gì đó để giữ chúng ta có trách nhiệm. Chúng tôi cần các công cụ, chẳng hạn như các công cụ phần mềm, để giúp chúng tôi đo lường tiến trình của mình và đi đúng hướng. Và chúng tôi cần sự huấn luyện và hỗ trợ của con người (tại sao bạn nghĩ rất nhiều doanh nhân thành công thuê huấn luyện viên kinh doanh?) - một người nào đó không phải là chính chúng tôi chịu trách nhiệm. Và chúng ta cần thiết lập trách nhiệm giải trình trong toàn công ty để nó trở thành một phần trong mọi mô hình công việc hàng ngày của mọi người.

Cuốn sách cũng chỉ ra rằng mọi người trong công ty nên được xem như là một phần của cộng đồng học tập. Nó có thể chỉ là đội ngũ lãnh đạo của công ty đẩy lùi kiến ​​thức. Nó phải được chia sẻ học tập, ở tất cả các cấp của công ty. Và nó có thể có nhiều hình thức, bao gồm các nhóm ngang hàng, điểm chuẩn, wiki công ty, mẫu tài liệu, cuộc hội thoại và các cuộc họp nhóm Bạn đặt tên cho nó.

Cách mạng thực hiện giải thích cách đặt loại trách nhiệm chi tiết này và học tập chung

Gary nói rằng anh ấy đã viết Cách mạng thực hiện vì 3 lý do:

Trước tiên, tôi nhận thấy rằng những gì các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nghĩ là vấn đề lớn nhất của họ, thực sự không phải là. Bất kể vấn đề của họ là gì hôm nay, ngày mai họ sẽ khác và lớn hơn. Thứ hai, tôi thấy rằng có một vấn đề kinh doanh mà nếu được giải quyết sẽ giúp giải quyết tất cả các vấn đề khác dễ dàng hơn. Biết cách lập kế hoạch và thực hiện, trong khi vượt qua những bất ngờ ngày hôm nay, là khả năng nền tảng nhất mà bất kỳ tổ chức nào cũng có thể có. Cuối cùng, một cơ hội tồn tại cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ để nhảy vọt cả một thế hệ tiếp cận công ty lớn, không thực tế đã được sử dụng để tấn công vấn đề này.

$config[code] not found

Gary đã phát minh ra một hệ thống gọi là Six Disciplines kết hợp những điểm này. Nhưng đừng lo lắng. Cuốn sách không phải là về cách tiếp cận Six Disciplines mỗi se. Bạn đã giành chiến thắng, phải đăng ký chương trình Six Disciplines để hiểu cuốn sách và sử dụng nó. Trên thực tế, cuốn sách hiếm khi đề cập đến chương trình Six Disciplines theo tên. Thay vào đó, nó truyền tải thông tin về sự hấp dẫn rộng rãi đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Cuốn sách dành cho ai

Đây không phải là một cách làm thế nào để bắt đầu một cuốn sách kinh doanh. Cách mạng thực hiện được thiết kế cho các doanh nghiệp đã kinh doanh ít nhất một vài năm và đã tạo ra lực kéo. Nếu bạn chỉ đơn thuần là một người khởi nghiệp, giả sử 6 tháng tuổi, bạn có thể thấy các phần của cuốn sách hữu ích, nhưng bạn đã thắng được để có thể đưa tất cả các bài học vào thực tế. Điều đó vì doanh nghiệp của bạn quá mới; bạn vẫn đang tìm cách kiếm đủ khách hàng để tồn tại.

Nó cũng không phải là một cuốn sách cho các doanh nghiệp gặp rắc rối nghiêm trọng. Cho rằng bạn cần giúp đỡ quay vòng.

Tuy nhiên, nếu bạn đã kinh doanh được vài năm, hãy đưa doanh nghiệp vừa và nhỏ của mình đến một mức độ thành công ổn định và đang muốn đạt đến cấp độ tiếp theo, đây là cuốn sách bạn cần. Bạn sẽ muốn đọc Cách mạng thực hiện.

6 Bình luận