Bạn biết điều đó hơn bất kỳ ai: Một trong những đặc điểm xác định của các chủ doanh nghiệp nhỏ là bạn phải đội nhiều mũ. Vào thời điểm này trong năm, bạn có khả năng làm việc với chuyên gia tư vấn nhân sự của bạn khi bạn tặng nắp ca-pô lợi ích của mình.
Tôi biết rằng việc xác định đăng ký lợi ích năm tới cho nhân viên của bạn là một nhiệm vụ lớn và có thể nhanh chóng trở nên áp đảo. Nhưng tôi có một số lời khuyên để giúp bạn. Tôi đã làm việc với nhóm của mình và chúng tôi đưa ra ba lời khuyên hàng đầu để giúp đăng ký mở thành công cho các doanh nghiệp nhỏ.
$config[code] not found1) Tận dụng lợi thế của tín dụng thuế
Nếu bạn là doanh nghiệp sử dụng 25 công nhân tương đương toàn thời gian hoặc ít hơn với mức lương trung bình hàng năm không vượt quá 50.000 đô la và nếu bạn cung cấp bảo hiểm sức khỏe cho nhân viên đó, doanh nghiệp của bạn có thể đủ điều kiện nhận Tín dụng Thuế Chăm sóc Sức khỏe dành cho Doanh nghiệp Nhỏ.
Tín dụng Thuế Chăm sóc Sức khỏe dành cho Doanh nghiệp Nhỏ có thể có giá trị lên tới 50 phần trăm chi phí bảo hiểm của một doanh nghiệp nhỏ.
Lưu ý: Kể từ ngày 26 tháng 8 năm 2013, IRS.gov tuyên bố rằng ít hơn 25 nhân viên đủ điều kiện nhận các khoản tín dụng này. Tuy nhiên, Bộ luật Doanh thu Nội bộ Phần 45R (PDF) nói rằng thuật ngữ sử dụng lao động nhỏ đủ điều kiện, có nghĩa là một chủ lao động có không quá 25 nhân viên toàn thời gian tương đương trong năm tính thuế.
Người thích cảm thấy được yêu. Hiểu điều này và áp dụng nó vào lợi ích sẽ giúp đảm bảo lực lượng lao động của bạn cảm thấy được đánh giá cao. Điều đó có nghĩa là gì? Lợi ích không phải là một kích cỡ phù hợp với tất cả. Cung cấp cho nhân viên hai hoặc ba tùy chọn để giúp họ tạo ra một gói lợi ích tổng thể duy nhất cho nhu cầu của họ. Để mở rộng các tùy chọn bạn cung cấp mà không cần thêm chi phí vào dòng dưới cùng của bạn, hãy xem xét các lựa chọn tự nguyện như tai nạn, ung thư, bảo hiểm nhân thọ và khuyết tật ngắn hạn. Năm mươi chín phần trăm nhân viên nói rằng họ có thể sẽ mua quyền lợi bảo hiểm tự nguyện nếu được cung cấp bởi chủ lao động của họ. Giao tiếp hiệu quả là điều cần thiết để giúp nhân viên hiểu các lựa chọn lợi ích của họ và cải thiện sự gắn kết của nhân viên với những lợi ích bạn cung cấp. Chỉ 26 phần trăm công nhân cho biết họ luôn hiểu mọi thứ được bảo vệ bởi chính sách của họ, nghĩa là giao tiếp từ bạn sẽ được đón nhận. Điều này sẽ nhắc nhở nhân viên về các lựa chọn tài chính và sức khỏe quan trọng có sẵn cho họ. Sử dụng thuật ngữ layman, thay vì thuật ngữ cấp cao và nhắm mục tiêu ngôn ngữ của bạn một cách thích hợp vào các luồng công việc khác nhau. Hơn 2 trong 5 công nhân đồng ý rằng một chương trình phúc lợi được truyền đạt tốt sẽ khiến họ ít có khả năng rời bỏ công việc. Thư tại nhà, email, video, sách hướng dẫn lợi ích, cuộc họp tại nơi làm việc và các công cụ hoặc cổng trực tuyến là các kênh đa dạng để đảm bảo nhân viên của bạn nhận được thông tin cần thiết. Nhân viên muốn nhận thông tin và lời khuyên về lợi ích nhân viên từ nhiều nguồn, bao gồm công ty chuyên nghiệp HR HR (30 phần trăm), mạng nội bộ công ty (17 phần trăm), tập sách lợi ích (17 phần trăm) và / hoặc trang web của nhà cung cấp lợi ích (12 phần trăm). Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng vợ / chồng của công nhân thường là người ra quyết định khi đưa ra quyết định có lợi. Phụ nữ đưa ra khoảng 80 phần trăm quyết định chăm sóc sức khỏe cho gia đình họ. Hình ảnh đội vui vẻ qua Shutterstock 2) Cung cấp tùy chọn cho nhân viên của bạn
3) Truyền thông là chính
Truyền đạt về lợi ích quanh năm
Sử dụng nhiều phương tiện để truyền đạt thông tin tuyển sinh
Cung cấp thông tin tuyển sinh cho vợ / chồng và đối tác
