Giám đốc nhân sự đóng vai trò trung tâm trong việc lập kế hoạch, điều phối và hỗ trợ các hoạt động hành chính của toàn bộ lực lượng lao động, đóng vai trò là mối liên kết giữa một tổ chức quản lý và các nhân viên của tổ chức. Mặc dù Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ không cung cấp phẩm chất của giám đốc nhân sự, nhưng điều đó cho thấy các nhà quản lý nhân sự cần thể hiện một loạt các kỹ năng tư duy quản lý, tổ chức và phê phán để lãnh đạo thành công. Các thuộc tính khác nhau đều quan trọng như nhau để bạn trở thành một giám đốc nhân sự tuyệt vời.
$config[code] not foundĐịnh hướng nhóm
Quản lý thành công các công ty đòi hỏi sự phối hợp của nguồn nhân lực. Do đó, một giám đốc nhân sự tuyệt vời cần thể hiện các kỹ năng hợp tác hiệu quả để làm việc hiệu quả và ảnh hưởng đến các cá nhân và nhóm không chỉ trong công ty của anh ta, mà còn từ các doanh nghiệp rộng lớn hơn. Anh ta nên đóng vai trò định hướng nhóm điều hành trong việc đảm bảo sự tham gia và động lực của toàn bộ lực lượng lao động để đạt được hiệu suất tối ưu, đặc biệt là trong thời gian bất ổn tương đối và thay đổi trong quản lý.
Chủ động
Các giám đốc nhân sự vĩ đại không nên chờ đợi để được nhắc nhở hành động. Thay vào đó, họ thấy một khoảng trống trong bộ phận và đi trước để có sáng kiến liên quan. Một giám đốc nhân sự tuyệt vời nên hiểu điều gì làm anh ta khác biệt trong công việc, và sử dụng các kỹ năng và năng lực của mình để thúc đẩy các dự án mới để đạt được sự phát triển và hiệu quả của tổ chức. Chẳng hạn, anh ta có thể đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng và cung cấp các dịch vụ mà khách hàng thậm chí không thể xác định là nhu cầu.
Video trong ngày
Mang lại cho bạn bởi Sapling Mang lại cho bạn bởi SaplingCó kiến thức
Giống như các giám đốc bộ phận khác, một giám đốc nhân sự tuyệt vời cần phải hiểu và thể hiện chuyên môn của mình trong việc xử lý các giao dịch kinh doanh và kinh tế trong ngành. Ông phải có chuyên môn thương mại và kinh nghiệm trong việc thực hiện sáp nhập và mua lại, cũng như hiểu được những điều cơ bản của lãi và lỗ. Một giám đốc nhân sự tuyệt vời nên được thông qua với các mệnh lệnh kinh doanh ngắn hạn và nhu cầu chiến lược dài hạn của tổ chức của mình. Anh ta nên áp dụng năng khiếu của mình để đảm bảo rằng cả hai nhu cầu đều được đáp ứng một cách hiệu quả và hiệu quả.
Khách hàng trọng điểm
Để trở thành một giám đốc nhân sự tuyệt vời, bạn nên có quan điểm tập trung vào khách hàng. Hầu hết các giám đốc nhân sự tập trung quá nhiều vào tài năng và hiệu suất của từng nhân viên thay vì phúc lợi của toàn bộ tổ chức. Nhiều như bạn tập trung vào việc nâng cao hiệu suất của nhân viên, bạn nên hiểu rằng một cơ sở khách hàng tốt sẽ tạo ra danh tiếng tích cực, điều này dẫn đến nhiều khách hàng hơn cho công ty của bạn. Vì vậy, bạn nên quan tâm để giải quyết các truy vấn của khách hàng và đảm bảo nhu cầu và mong đợi của họ được đáp ứng với sự hài lòng.
