Mặc dù nhiều nhà bình luận khẳng định đó không phải là một mục tiêu thực tế, công ty thông tin kinh doanh Bloomberg LP được cho là đang xem xét khả năng mua lại một tài sản Web lớn như LinkedIn. Phát triển một doanh nghiệp thông qua việc mua lại các doanh nghiệp khác hoặc mở rộng có thể là một trong những thử nghiệm quan trọng nhất về khả năng lãnh đạo hiệu quả. Hôm nay chúng tôi sẽ xem xét những gì đi vào những quyết định này và nhiều hơn về tầm quan trọng của sự lãnh đạo trong tổ chức của bạn. Hãy xem:
$config[code] not foundNhận LinkedIn
Tin đồn có nó. Cho dù việc mua lại LinkedIn chỉ là một giấc mơ xa vời hay thực sự đang được xem xét trong trại Bloomberg, thực tế là việc mua như vậy sẽ đại diện cho một cái gì đó hoàn toàn khác cho mạng lưới kinh doanh trị giá hàng triệu đô la mà Michael Bloomberg đã xây dựng cho đến nay. LinkedIn là một trang mạng xã hội toàn diện với cơ sở người dùng không phải trả tiền khổng lồ thay vì dịch vụ dựa trên đăng ký cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp như Bloomberg. Câu hỏi mà mọi chủ doanh nghiệp phải đặt ra khi mở rộng là liệu hướng đi mới mà họ chọn có phù hợp với tầm nhìn của họ hay không. Tìm kiếm Alpha
Quyết định, quyết định. Trong trường hợp Bloomberg, nhiều người sẽ cho rằng không. Bắt đầu với chi phí đáng kinh ngạc khi mua một công ty như LinkedIn (ngay cả với nguồn lực đáng kể của Bloomberg), chuyển sang mô hình kinh doanh không tương thích và kết thúc với sự khác biệt giữa các công nghệ cốt lõi của Bloomberg và LinkedIn, và chuyên mục George Anders tin bạn sẽ không có sự kết hợp chiến thắng. Khi xem xét mở rộng, tất cả các chủ doanh nghiệp phải quyết định nếu nó có ý nghĩa. Forbes
Mở rộng 101
Lên kế hoạch cho tất cả. Giống như bất kỳ động thái lớn nào khác mà doanh nghiệp của bạn thực hiện, việc mở rộng cần một kế hoạch kinh doanh tốt để thành công. Ở đây Leslie Truex đề nghị tạo ra một tài liệu vạch ra lịch sử, thành công và thành tựu của công ty. Kế hoạch cũng nên bao gồm công ty của bạn, các thiết bị, phương tiện và nhân sự hiện có của công ty, và xem xét những công cụ, phương tiện mới, v.v. sẽ cần thiết để mở rộng. Kế hoạch sẽ bắt đầu cho bạn một ý tưởng về nơi bạn ở, nơi bạn hy vọng, và các chi phí và lợi ích tiềm năng. Biên niên sử Houston
Đầu tư vào vốn nhân lực. Bất kể quy mô công ty của bạn là gì (dù bạn hoạt động như một người hòa giải chỉ với một nhân viên hay một công ty có nhiều người), phát triển nguồn nhân lực có thể là một khía cạnh cực kỳ quan trọng trong việc mở rộng kinh doanh và khả năng của công ty bạn, blogger Jenny Bhatt nói. Điều này có nghĩa là đầu tư vào kiến thức, kết nối mạng, kinh nghiệm và thậm chí chăm sóc sức khỏe để giữ cho công ty của bạn phát triển, ngay cả khi nguồn nhân lực duy nhất của bạn là bạn. Kinh tế đại lý miễn phí
Đừng bao giờ từ bỏ giấc mơ của bạn. Bất kể việc mở rộng kinh doanh của bạn đưa công ty đến đâu, một câu hỏi bạn phải tự hỏi mình là liệu hướng đi mới có phù hợp với lý do bạn bắt đầu kinh doanh ngay từ đầu không. Hy vọng rằng công ty của bạn không chỉ đơn giản là một phương tiện để kết thúc. Đó là sự hoàn thành của một giấc mơ. Và những giấc mơ, theo quản lý đào tạo Shola Richards, là thứ chúng ta không bao giờ được bỏ lại phía sau, bất kể cơ hội nào. Lập thể
Đường cong học tập lãnh đạo
Hãy sẵn sàng để tân trang thương hiệu của bạn. Mở rộng kinh doanh sẽ yêu cầu một số thay đổi đối với cách bạn làm mọi thứ và nếu bạn đang có được một doanh nghiệp mới, một số thay đổi đối với cách công ty cũng làm mọi thứ. Sau khi thực hiện một số điều chỉnh, bạn có thể cần phải tân trang lại thương hiệu của công ty bạn hoặc thương hiệu của một công ty mới mà bạn đã mua. Diana Pohly đưa ra một số gợi ý bằng cách sử dụng một ví dụ khác; Công ty Ford Motor nỗ lực hồi sinh thương hiệu Lincoln của mình. Dưới đây là một số bài học về tái định vị hoặc tái lập thương hiệu của bạn trong một thị trường thay đổi. Từng bước tiếp thị
Tìm hiểu sự lãnh đạo từ một chương trình truyền hình zombie. Và nói về việc mang mọi thứ trở lại từ cái chết, bản mở rộng của bạn sẽ đòi hỏi những kỹ năng lãnh đạo tuyệt vời, giống như điều hành doanh nghiệp của bạn. Nhưng don lồng lãng phí tiền của bạn vào một loạt các cuốn sách hướng dẫn về lãnh đạo để cải thiện. Dù bạn có tin hay không, Gary Shouldis khẳng định, bạn có thể học mọi thứ bạn cần biết về khả năng lãnh đạo từ chương trình này về những thây ma trở về từ cõi chết và những con người phải chiến đấu để sinh tồn trong thế giới của họ. Thưởng thức! Playbook dành cho doanh nghiệp nhỏ
$config[code] not found Thêm trong: LinkedIn 1
