Vào ngày 17 tháng 6, thế giới mất David Morgenthaler - một doanh nhân vĩ đại, nhà đầu tư mang tính biểu tượng, nhà từ thiện lớn, và chỉ là người đàn ông tài giỏi.
Đối với tôi, mất David Morgenthaler là cá nhân. David đã dạy tôi nhiều hơn bất kỳ ai khác - học thuật hoặc học viên - về đầu tư vào khởi nghiệp. Phần lớn những gì tôi dạy các học sinh của mình về cơ bản là sự khôn ngoan của David.
Nhiều cáo phó đẹp về David đã được viết. Tôi sẽ không viết khác. Thay vào đó, tôi sẽ cố gắng tóm tắt một vài điều David đã dạy tôi bằng cách đưa ra 11 câu cách ngôn David Morgenthaler yêu thích của tôi.
$config[code] not foundDavid Morgenthaler: Hiểu biết về tinh thần doanh nhân
1. Xây dựng một khởi nghiệp thành công giống như làm sét đánh xuống đáy bể bơi vào một ngày nắng.”
Đây là cách David David mô tả mức độ khởi nghiệp thành công hiếm có thực sự như thế nào và sự phát triển của chúng đòi hỏi một sự hợp lưu bất thường của các sự kiện mà Aren dễ dàng kiểm soát. Bất cứ ai làm cho nó có vẻ khác là ảo tưởng.
2. Đầu tư vào một công ty mà không biết quản lý, công ty và thị trường giống như cá cược với ngựa mà không biết đến tay đua, ngựa và cuộc đua.”
Đây là cách David David giải thích ba điều bạn cần tìm để đầu tư vào một công ty khởi nghiệp chiến thắng: một doanh nhân vĩ đại (tay đua), một ý tưởng tuyệt vời (con ngựa) và một thị trường khổng lồ (cuộc đua).
3. Nếu bạn phải đặt cược cho một người, hãy đặt cược vào tay đua giỏi, bởi vì anh ta có thể đủ thông minh để tìm một con ngựa tốt và cưỡi trong một cuộc đua anh ta có thể giành chiến thắng.”
Bằng cách này, David có nghĩa là doanh nhân là quan trọng nhất trong ba chân vì một doanh nhân giỏi có thể thay đổi doanh nghiệp hoặc thị trường, nhưng một doanh nghiệp tốt hoặc một thị trường lớn không thể thay đổi một doanh nhân xấu thành một doanh nhân tốt.
4. Không bao giờ nhầm lẫn một thị trường tăng trưởng với bộ não.”
Đây là cách David David nói rằng may mắn không giống như thông minh. Khi Nasdaq đang tăng vọt và các công ty sẽ ra mắt công chúng và được mua lại với số lượng lớn, các nhà đầu tư khởi nghiệp đột nhiên nghĩ rằng họ rất xuất sắc. Nhưng họ không nên nhầm lẫn thời gian may mắn của họ cho cái nhìn sâu sắc. Bất cứ ai cũng có thể chọn một người chiến thắng khi thị trường nóng. Chọn người chiến thắng khi thị trường lạnh đòi hỏi tài năng.
5. Hầu hết các thất bại kinh doanh đến từ những người sáng lập tự bắn vào chân mình.”
David thường nói rằng hầu hết các công ty mới khởi nghiệp đều thất bại vì những người sáng lập của họ làm khổ họ. Đôi khi các công ty thất bại vì công nghệ của họ không hoạt động hay vì thị trường không chấp nhận sản phẩm của họ, nhưng phần lớn thời gian họ đi theo vì những người điều hành họ mắc lỗi.
6. Nếu bạn muốn tránh mất tiền đầu tư vào khởi nghiệp, hãy ủng hộ đầu tư vào chúng.”
David từng nói rằng các nhà đầu tư trong khởi nghiệp cần phải quen với việc mất tiền. Khi bạn đầu tư vào các công ty mới thành lập, anh ấy sẽ giải thích, điều đó không thể tránh khỏi là bạn sẽ kiếm được tiền kha khá chỉ với mười phần trăm trong số đó. Nếu bạn có thể xử lý được việc nhìn vào kết quả đó, thì hãy đầu tư.
7. Nếu một đám người tài giỏi đang ngồi trong phòng và người gác cổng đưa ra lời đề nghị, họ nên lắng nghe.”
David sẽ đưa ra quan điểm này để làm nổi bật rằng điều thực sự quan trọng là chất lượng của ý tưởng, chứ không phải ai đang thực hiện chúng. Nếu bạn lo lắng về việc ai đề xuất một ý tưởng và không tốt như thế nào, thì bạn kiêu ngạo và không thông minh chút nào.
8. Khi bạn không có ngựa tốt, những con jockey rời khỏi thị trấn.”
David thường sử dụng cụm từ này để giải thích tại sao những nơi như Cleveland có hầu hết các doanh nhân ở Mỹ trong những năm 1920 và Thung lũng Silicon có hầu hết trong số họ bây giờ. Đối với những nơi để giữ doanh nhân của họ, họ cần có cơ hội để họ xây dựng các doanh nghiệp tăng trưởng cao. Nếu không, các doanh nhân sẽ chỉ đơn giản là đi đến nơi có thể tìm thấy cơ hội.
9. Tôi muốn có một lợi thế không công bằng.”
David thường nói rằng anh ấy không muốn ủng hộ các công ty có mức giá hợp lý. Ông muốn tài trợ cho các doanh nghiệp nhận được một mức giá không công bằng vì họ có lợi thế cạnh tranh sắt thép.
10. Nếu bản chất không theo dõi phương trình của bạn, bạn nên viết lại phương trình của mình.”
David có chút kiên nhẫn đối với các học giả, những người có lý thuyết không phù hợp với dữ liệu. Cho dù nói về các nhà sinh vật học, nhà vật lý hay nhà kinh tế, ông thường nói rằng các lý thuyết và phương trình của họ là vô dụng trừ khi chúng phù hợp với dữ liệu chúng ta quan sát được.
11. Thành tích học tập được đánh giá cao bởi vì nó chỉ đo lường điều thông minh.”
Bằng cách này, David có nghĩa là điều thực sự quan trọng trong kinh doanh và cuộc sống là hiểu mọi người.
David Morgenthaler, chúng tôi sẽ bỏ lỡ sự hiện diện của bạn. Nhưng những đóng góp của bạn sẽ sống trong những gì bạn đã dạy chúng tôi về tinh thần kinh doanh.
Hình: Scott Shane
