Tôi đã nghe câu nói này từ một chủ doanh nghiệp nhỏ cách đây vài năm - Sinh điều hành doanh nghiệp của bạn nạc và có ý nghĩa, anh nói. Nhưng sự khác biệt giữa việc nói về nó và thực hiện nó, bạn biết đấy, đưa ra những quyết định khó khăn để loại bỏ lông tơ, quản lý các chi tiết và chiến lược tiếp thị thông điệp của bạn - là sự khác biệt giữa việc mở và đóng cửa.
$config[code] not foundTHÀNH PHẦN (Quản lý)
Trong việc mất kiểm soát là phức tạp, rủi ro lớn nhất, rủi ro lớn nhất, John Johnotti nhấn mạnh thực tế là các chủ doanh nghiệp nhỏ phải loại bỏ chất thải. Điều này bao gồm quản lý và loại bỏ sự phức tạp bất cứ khi nào có thể.
Các hệ thống phức tạp có thể được cập nhật và đơn giản hóa đang khiến bạn mất tiền ngay bây giờ, nhưng chúng khiến bạn tốn nhiều tiền hơn trong một cuộc khủng hoảng. Những gì quá trình để giao tiếp với nhân viên của bạn? Làm thế nào để bạn đào tạo thành viên mới của đội?
Hãy xem xét các công cụ mà bạn sử dụng trong quy trình bán hàng hoặc hệ thống mà bạn sử dụng để quản lý người của mình. Làm thế nào hiệu quả là họ? Có một lựa chọn tốt hơn mà mà dễ sử dụng hơn, ngay cả khi nó có giá cao hơn một chút?
Nhớ lại: Nếu nó dễ sử dụng hơn, nhưng chi phí cao hơn trước, thì bạn phải chạy các con số và xem cái nào có lợi hơn theo thời gian.
Nhưng sự phức tạp không phải là vấn đề duy nhất cần chú ý.
TIỀN MẶT (Tiền)
John nói, tiền mặt giống như oxy; nếu bạn hết nó bạn sẽ chết.
Bạn đã bao giờ phát hiện ra một cơ hội cho công ty của bạn và vấn đề lớn nhất giữa bạn và động thái tiếp theo là dòng tiền? Bạn có đủ tiền trong tay để duy trì và đổi mới, đồng thời.
Lưu chuyển tiền mặt là rất thường xuyên là giới hạn cho sự tăng trưởng và có thể là nguyên nhân cuối cùng dẫn đến sự sụp đổ của một doanh nghiệp, theo lời của John John, ông John và ông khuyến khích các doanh nghiệp nhỏ nên giữ trong tay bạn có thể. Bởi vì nếu hạn mức tín dụng của bạn đột nhiên bị cắt giảm một nửa hoặc tắt, nó có thể gây ra vấn đề nghiêm trọng.
Hợp lý hóa công ty của bạn và duy trì dòng tiền lành mạnh là những điều cơ bản trong kinh doanh. Và tiếp thị cũng vậy.
CHUYỂN ĐỔI (Marketing)
Trong cách làm thế nào để khiến khách hàng của bạn làm những gì bạn muốn, thì Iv Iv Taylor nói rằng những từ ngữ biến mất. Cô ấy nói, có một sự khác biệt rõ rệt giữa những từ chúng ta nói và những đối tượng xung quanh chúng ta. Cuộc trò chuyện biến mất. Đối tượng chiếm không gian vật lý.
Điều đó có nghĩa là chúng ta phải tìm cách làm cho lời nói của mình trở nên gắn bó. Chúng ta phải giao tiếp theo một phong cách làm cho cuộc trò chuyện của chúng ta cụ thể và đáng nhớ. Đó là nơi mà các câu nói về nhiệm vụ đơn giản mạnh mẽ như Apple Apple và Think King khác nhau có thể giúp bạn hiểu được ý tưởng rằng các sản phẩm của Apple nằm ngoài hộp và Burger King có ý định phục vụ bạn.
Ivana cung cấp và giải thích một kỹ thuật đơn giản để giúp bạn đi đến tuyên bố sứ mệnh mạnh mẽ và đơn giản của mình.
Cuối cùng, thông điệp tiếp thị của chúng tôi phải là nạc và có nghĩa là cũng vậy, giống như nhân viên và quản lý tiền của chúng tôi. Hãy để đối mặt với điều đó, rất nhiều hoạt động kinh doanh của chúng tôi là tập trung vào vấn đề cốt lõi trong mọi bộ phận, đặc biệt là tiếp thị (ít nhất là trong suy nghĩ của tôi).
Ảnh tiền mặt qua Shutterstock
5 Bình luận