Bạn có kế hoạch thuê nhân viên mới trong năm 2011? Sau hai năm chặt chém nhân viên, nhiều doanh nghiệp nhỏ có thể cảm thấy đã đến lúc cuối cùng để nhân viên lên để họ có thể tận dụng sự phục hồi.
Nhưng bạn có biết nơi để tìm những công nhân đó?
$config[code] not foundThế giới tuyển dụng đã thay đổi, và Tạp chí Phố Wall gần đây đã xem xét cách các công ty đang lên kế hoạch tuyển dụng trong những tháng tới. Ở đây, một số thứ họ tìm thấy:
- Các công ty đang có kế hoạch ít phụ thuộc vào bảng công việc trực tuyến chung (như Monster.com)
- Các doanh nghiệp sẽ phụ thuộc nhiều hơn vào các trang mạng xã hội như LinkedIn.
- Các công ty đang tập trung vào săn đầu người, kết nối mạng và thậm chí (thở hổn hển) các ứng cử viên đủ điều kiện từ đối thủ cạnh tranh của họ.
Tạp chí trích dẫn một cuộc khảo sát tháng 12 bằng cách tư vấn The Corporate Executive Board Co., cho thấy 24% các công ty dự kiến sẽ giảm việc sử dụng các trang web việc làm và bảng việc làm của bên thứ ba trong 12 tháng tới. Đồng thời, cuộc khảo sát cho thấy, gần 80 phần trăm các công ty được khảo sát sẽ phụ thuộc nhiều hơn vào các phương pháp thay thế như Facebook, LinkedIn và giới thiệu từ nhân viên.
Ngay cả khi bạn đã tuyển dụng, các công ty khác cũng vậy. Số liệu của Bộ Lao động cho thấy cơ hội việc làm tăng 32% trong khoảng thời gian từ tháng 11 năm 2009 đến tháng 11 năm 2010. Và báo cáo khảo sát của Ban điều hành doanh nghiệp cho thấy từ tháng 12 năm 2009 đến tháng 12 năm 2010, số lượng đơn xin việc cho mỗi lần mở công việc tăng 17%.
Với nhiều cơ hội việc làm ngoài kia, doanh nghiệp nhỏ của bạn sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh gia tăng từ các công ty lớn khi bạn thực hiện các bước để thuê. Vậy lam gi? Cuộc khảo sát của Ban điều hành doanh nghiệp tập trung vào các công ty lớn hơn, nhưng vẫn còn một số điều đáng giá cho các doanh nghiệp nhỏ.
Đầu tiên, quay trở lại vấn đề cơ bản. Tôi nghĩ rằng nó mỉa mai rằng các công ty lớn đang chuyển sang một số chiến thuật được tôn vinh theo thời gian mà các công ty nhỏ luôn sử dụng để tìm kiếm nhân viên. Nhận được sự giới thiệu từ các nhân viên hiện tại, sử dụng mạng lưới liên hệ của bạn để tìm kiếm ứng viên và thậm chí tìm đến các đối thủ cạnh tranh của bạn vì các nguồn ứng viên là tất cả các chiến lược phù hợp với các doanh nghiệp nhỏ.
Thứ hai, tận dụng khả năng mà mạng xã hội và Web đã mang lại cho chúng ta để nâng cao chiến thuật tìm kiếm nhân viên của chúng ta. Trước đây, bạn sẽ phải thực sự gọi điện thoại với 50 hoặc 100 số liên lạc để thông báo rằng bạn đang tìm kiếm một giám đốc tiếp thị mới, bây giờ bạn có thể cho mọi người biết về nó bằng cách nhấp chuột.
Thứ ba, tập trung vào chất lượng, không phải số lượng. Việc đưa ra một vài người được chọn mà bạn thực sự tin tưởng sẽ mang lại cho bạn kết quả tốt hơn so với việc đăng một công việc mở trên Facebook (mặc dù sau đó vẫn đánh bại một danh sách bảng công việc chung để cung cấp các ứng viên có liên quan). Bạn sẽ tiết kiệm thời gian bằng cách không lội qua hàng đống ứng dụng và tìm nhân viên hoàn hảo nhanh hơn nhiều.
10 Bình luận